成都銀行資本金大增，老將黃建軍帶隊闖關“增速換擋期”

出品|中訪網

審核|李曉燕

近日，國家金融監督管理總局四川監管局正式核準黃建軍擔任成都銀行董事、董事長任職資格，標志著這位深耕四川金融領域三十余年的“老將”時隔六年重返老東家，正式執掌這家西部萬億級城商行龍頭。與此同時，成都銀行完成可轉債轉股增資、注冊資本正式上調，資本實力再上新臺階。在區域金融高質量發展與行業轉型攻堅的雙重背景下，此次人事平穩交接與資本補充同步落地，既彰顯了成都銀行治理體系成熟穩健，也為其破解增長壓力、優化業務結構、服務成渝雙城經濟圈建設注入強勁動能。

成都銀行成立于1996年12月，作為四川省首家A股上市銀行、全國第八家上市城商行，歷經二十余年深耕，已成長為資產規模超1.38萬億元的國有控股地方金融主力軍。馬來西亞豐隆銀行作為戰略投資者長期相伴，多元股權結構與市場化治理機制并行，為銀行穩健經營筑牢根基。此次高層調整，是地方金融系統統籌優化資源配置、推動同城頭部銀行協同發展的重要安排，原董事長王暉與黃建軍實現雙向履職，既保障了經營戰略的連續性，也促進了管理經驗與資源的互通互補，充分體現監管與地方國資對成都銀行持續健康發展的高度重視。

黃建軍的回歸，為成都銀行帶來了極具本土優勢與全鏈條經驗的掌舵力量。其職業生涯起步于工商銀行成都分行，自加入成都銀行前身成都市商業銀行以來，從辦公室秘書科科長、高新支行行長等基層崗位穩步成長，歷任西安分行黨委書記、行長，2016年升任成都銀行副行長，對總行管理、分支行經營、異地機構拓展均有深刻實踐。2020年赴成都農商行任職后，他以行長、董事長身份帶領該行實現規模與效益雙提升，積累了豐富的萬億級銀行治理與風險管控經驗。此次回歸，黃建軍既熟悉成都銀行企業文化與業務根基，又深諳四川區域經濟金融生態，兼具內部成長視角與外部管理視野，是帶領銀行穿越周期、突破瓶頸的理想人選。

資本補充同步落地，為成都銀行轉型發展筑牢堅實底盤。2022年該行發行80億元可轉債，創下7144.29倍的網上認購紀錄，充分體現資本市場高度認可。2024年底觸發贖回條款后，該行高效推進轉股工作，截至贖回登記日轉股率高達99.94%，79.95億元轉債完成資本轉化。近期監管批復注冊資本由37.36億元增至42.38億元，成都銀行成為2026年首家通過可轉債轉股補充核心資本的銀行，資本充足水平顯著優化，內生增長與外部補血雙輪驅動格局成型。充裕的資本緩沖，不僅滿足監管要求，更為該行加大實體信貸投放、布局輕資本業務、推進數字化轉型提供充足空間。

經營基本面穩健向好，盈利韌性與資產質量穩居行業第一梯隊。2025年前三季度，成都銀行實現營業收入177.61億元，同比增長3.01%；歸母凈利潤94.93億元，同比增長5.03%，在行業普遍承壓的環境下保持正向增長，盈利穩定性突出。資產利潤率、加權平均凈資產收益率保持優良水平，內生盈利能力持續在線。資產質量方面，截至2025年9月末，不良貸款率僅0.68%，仍處于上市銀行最優區間；撥備覆蓋率433.08%，風險抵補能力遠超行業平均水平，為應對周期波動提供充足安全墊。存貸款規模穩步擴張，低成本存款優勢穩固，核心負債基礎堅實，為業務持續發展提供穩定現金流支撐。

面對行業息差收窄、增速放緩的共性挑戰，成都銀行的階段性壓力具備典型性與可控性。受宏觀經濟環境、利率市場化改革等因素影響，該行凈息差從2022年2.04%回落至2025年上半年1.62%，營收增速有所放緩，2025年三季度單季營收出現短期波動。此類現象是國內城商行共同面臨的轉型陣痛，并非個體經營問題。與此同時，監管罰單事件推動成都銀行全面檢視業務全流程，倒逼合規體系升級，有助于從根源上防范操作風險，實現長期穩健經營。短期整改與結構優化并舉，將推動該行從規模驅動向質量效益轉型，把合規優勢轉化為核心競爭力。

站在新的發展起點，黃建軍領銜的管理團隊擁有清晰的破局路徑與戰略優勢。依托成渝雙城經濟圈建設重大機遇，成都銀行將繼續深耕本土，鞏固政務金融、普惠金融、綠色金融傳統優勢，同時加快業務結構調整，打破對公業務依賴，大力發展財富管理、投行、中間業務等輕資本業務，以非息收入增長對沖息差下行壓力。數字化轉型將全面提速，通過科技賦能提升零售業務占比，優化客戶服務體驗，拓寬盈利增長點。在風險管控層面，該行將持續壓實合規責任，完善全流程風控體系，保持資產質量優勢，在穩增長與防風險之間實現動態平衡。

作為西部金融中心建設的核心力量，成都銀行歷經上市以來的持續跨越，已建立起區域資源、資本實力、風控水平、治理能力的綜合壁壘。老將歸位承前啟后，資本夯實蓄勢賦能，短期挑戰不改長期向好趨勢。在黃建軍的帶領下，成都銀行有望以更穩健的經營姿態、更創新的業務模式、更優質的金融服務，鞏固西部城商行龍頭地位，在服務地方實體經濟、推動區域協調發展中展現出更大擔當。