北京
今年以來，唐港股份總調度室緊扣年度任務目標，以生產運營提質增效為核心導向，通過深化協同、精益策劃、優化進出港組織及強化全過程管控，使唐山港京唐港區船舶作業效率同比提升3.7%，為沖刺首季“開門紅”打下堅實基礎。
立足生產實際 精益船舶策劃
堅持前瞻性謀劃和系統化管理，綜合泊位動態、船舶到港預測、潮汐和氣象變化等信息，科學制定靠離泊及泊位轉換策略，精準下達調度指令；加強與海事、引航等部門的溝通協調，降低惡劣天氣限航等不利影響，最大限度釋放泊位潛能。截至3月17日，累計策劃下達生產調度指令82項，成功實現61艘次CAPE型船舶提前靠泊作業，有力保障了泊位高效運轉。
強化協同聯動 加快航道周轉
持續深化“船方—港方—引航”三方聯動機制，聚焦進出港轉換、備車時間、通航秩序等要素，實施精細化、流程化管控，全力壓減非生產性待時，確保船舶進出港各環節高效銜接，以標準化管理推進生產運行效率持續攀升。截至3月17日，累計組織船舶進出港3505艘次，同比提升10.5%；其中，CAPE型船舶進出港358艘次，同比提升達21.8%。
細化過程管控 促進效率提升
聚焦提升決策與執行效率，重點細化扁平化、穿透式管理模式，將生產監督管控延伸至作業一線，打通生產組織指令傳達“高速路”。持續完善生產中斷即時反饋與調度干預閉環機制，確保異常情況及時發現、高效解決，全面激發基層作業單元活力。（尹雪松 王霄劍）（河北港口集團供圖）
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