霍州煤電晉北煤業深化員工行為治理提升安全效能

來源：市場資訊

（來源：山西焦煤）

今年以來，霍州煤電晉北煤業以“員工行為規范化、崗位流程標準化、日常操作軍事化”為抓手，著力構建基層自主治理、部室專業監管、安監全程督查“三位一體”運行機制，從源頭上遏制“三違”行為、防范零敲碎打事故，持續提升安全管理效能，為礦井安全高效發展筑牢堅實根基。

該公司在推進員工行為規范化方面，堅持靶向發力、精準施策，制定下發員工行為治理實施方案，圍繞“兩規范、兩治理、兩提升、兩下降”目標，推動行為治理糾查、通報、處罰、分析、專項整治等十項核心制度剛性落地，系統構建起全方位、立體化的行為治理體系，實現全流程覆蓋、全崗位管控、全時段監督。各基層區隊認真抓實班前“兩個行為點評”，針對不安全操作行為和不規范作業習慣開展現場點評、即時糾錯，同步建立“兩個行為”糾錯臺賬，做到當場制止、當場教育、當場整改，切實守好現場安全第一道關口。

與此同時，該公司加快推進崗位流程標準化建設，各業務部室嚴格執行五級視頻篩查機制，實行24小時不間斷輪巡，建立“日糾錯、周點評、旬警示、月總結”管理模式，實現對關鍵場所、關鍵環節、關鍵作業的全覆蓋監管，推動安全管理由“事后篩查”向“事前防范”轉變，以“無監控不作業”理念筑牢現場管控底線。大力推進崗位流程標準化視頻建設，累計完成108項教學視頻錄制，涵蓋46個崗位工種、32項特別管理、14項非常規作業及5項關鍵作業環節，視頻內容分崗位、分工種在每班班前會滾動播放，讓員工上標準崗、干標準活有章可循、有樣可學，實現規范操作可視化、標準化、常態化。

此外，該公司全力推進日常操作軍事化管理，先后下發管理人員（包括各級檢查及觀摩人員）準軍事化管理標準、區隊班組下井人員準軍事化管理標準兩項制度，明確了從班前會到入井操作、從井下作業到出井收工的全流程準軍事化要求。在“三違”分類標準上，精細劃分采掘、通風爆破、機電、運輸、地測防治水、調度信息等八類違章細則，嚴格落實各項制度要求，強化制度執行與作風養成，推動全員實現從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的深刻轉變。

從監督到自我規范，從憑經驗到守標準，晉北煤業在員工行為治理上邁出堅實步伐。該公司負責人表示，將持續深化員工行為治理工作，不斷完善制度體系、強化監督考核、深化警示教育，著力提升管理人員履職能力和員工自主保安水平，以行為規范夯實安全根基，以安全穩定護航企業高質量發展。

作 者：文/圖 李鵬

編 輯：溫 凱

責 編：高慧琴