來源:市場資訊
(來源:新行情)
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出來混,遲早是要還的。
出品 | 新行情 作者 | 高飛
戶晨風(fēng)因挑起對立被封,顧茜茜因炫富翻車遭重罰......一個(gè)個(gè)活生生的例子擺在眼前,卻仍有不少網(wǎng)紅心存僥幸,試圖走歪路撈金。
但抖音絕不留情面,一大批網(wǎng)紅、達(dá)人遭禁言、封禁等重罰,直播帶貨行業(yè)正在大洗牌。下一個(gè)被罰的,又會(huì)是誰?
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打擊拜金炫富、挑動(dòng)對立歪風(fēng)
抖音揮刀重罰5730個(gè)賬號
月活破10億,內(nèi)容生態(tài)就成了抖音整治的關(guān)鍵。近期平臺果斷出手,又開始對一批刻意炫富拜金、惡意挑動(dòng)對立等違規(guī)網(wǎng)紅進(jìn)行懲治。
抖音近期發(fā)布公告稱,近一個(gè)月,平臺共處置違規(guī)內(nèi)容8.4萬條,對5730個(gè)賬號采取限流、禁言、封禁等不同梯度的處置。
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起因是一些用戶在春節(jié)、元宵節(jié)、開學(xué)季等流量高峰節(jié)點(diǎn)收割情緒,以實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
部分賬號借節(jié)日消費(fèi)刻意渲染貧富對立,使用標(biāo)簽化、侮辱性言辭挑動(dòng)男女性別對立,借開學(xué)季煽動(dòng)學(xué)生惡意舉報(bào)、挑動(dòng)師生對立。相關(guān)內(nèi)容違反《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》等法律法規(guī)及《抖音社區(qū)自律公約》,平臺持續(xù)從嚴(yán)治理。
具體來說,刻意宣揚(yáng)拜金炫富,渲染階層對立,1241個(gè)賬號被禁言。比如賬號“9*2”發(fā)布視頻展示大量現(xiàn)金、大額轉(zhuǎn)賬記錄、法拉利等豪車,并發(fā)表“我提個(gè)現(xiàn)的手續(xù)費(fèi)都夠你生活一個(gè)月,你拿什么跟我玩?”等炫富言論,刻意宣揚(yáng)拜金攀比的不良價(jià)值觀,渲染對立情緒。平臺已下架相關(guān)內(nèi)容,并對賬號禁言。
其實(shí)抖音電商這幾年的發(fā)展有目共睹,抖音平臺已經(jīng)不僅僅是一個(gè)“刷視頻打發(fā)時(shí)間”的地方了,它已經(jīng)逐步發(fā)展成一個(gè)綜合性的平臺。此前,有媒體透露抖音電商的GMV或?qū)_破4萬億大關(guān)。這個(gè)體量意味著平臺必須認(rèn)真整治內(nèi)容環(huán)境,以促進(jìn)商業(yè)化發(fā)展。
從長遠(yuǎn)來看,網(wǎng)紅達(dá)人們選擇這種飲鴆止渴的做法,不僅面臨隨時(shí)被封禁的風(fēng)險(xiǎn),還破壞了平臺的內(nèi)容生態(tài)。
當(dāng)然,此次整治規(guī)模之大可見抖音是動(dòng)真格了,這也給網(wǎng)紅達(dá)人們釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號:靠販賣焦慮、制造對立來收割流量的路子注定是走不通的。
事實(shí)上,此前,有不少網(wǎng)紅大V曾因炫富、煽動(dòng)對立博流量被封殺,但還是有網(wǎng)紅劍走偏鋒,走上了相同的結(jié)局。
“專科生是安卓學(xué)歷”“月入5000的人不配和我對話”......這些令人瞠目結(jié)舌的言論,均出自坐擁百萬粉絲的網(wǎng)紅戶晨風(fēng)之口。
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戶晨風(fēng)在網(wǎng)上一頓輸出,將安卓與蘋果脫離了手機(jī)品牌的范疇,重新附上了對立的價(jià)值標(biāo)簽,安卓等于低端,蘋果等于高端,世間萬物皆可納入他這套分類法。
比如學(xué)歷有安卓學(xué)歷和蘋果學(xué)歷之分,甚至一個(gè)人的邏輯、素質(zhì)、語法、態(tài)度,乃至所住的房子、所開的車、所養(yǎng)的貓,通通可以被冠以“安卓”或“蘋果”的前綴。
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通過制造對立,戶晨風(fēng)賺得盆滿缽滿。在短時(shí)間內(nèi)瞬間收割了一批流量,變現(xiàn)速度也非常驚人。從他的收入公開系列視頻中可以看到,戶晨風(fēng)90%的收入都靠直播打賞,去年五月份僅僅單月就賺了11萬元。去年9月,戶晨風(fēng)的全網(wǎng)賬號被封禁,而其賬號在內(nèi)容清空后也被徹底注銷。
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類似的案例并不鮮見,此前還有大批炫富網(wǎng)紅被封殺。去年2月,網(wǎng)紅顧茜茜在面對網(wǎng)友的諷刺調(diào)侃時(shí),直接掏出手機(jī)曬出直播收入,僅一周成交額便超1000萬,預(yù)估傭金近280萬。這還不夠,她還大方地展示了另一個(gè)直播平臺的收入,成交金額也高達(dá)800多萬。同時(shí),顧茜茜還說出了一番“凡爾賽”的言論,表示“什么都不干,櫥窗也能月入百萬”。
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她這番操作迅速引爆輿論,網(wǎng)友們議論紛紛。此后不久,其抖音賬號被永久封禁,快手、微博等平臺也相繼禁止其直播。
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無獨(dú)有偶,去年6月,網(wǎng)紅大藍(lán)的妻子大葉子因流量低迷發(fā)布了炫富視頻,詳細(xì)展示自家1000平豪華別墅,表示僅裝修就耗資了8000萬,每年電費(fèi)超40萬元,超過了一家小型工廠。除此之外,蓋房子的裝修極為奢華,墻上安裝有價(jià)值800萬元的蘭博基尼,140萬元的鉑金餐桌以及兩萬元一平的景泰藍(lán)大理石。
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面對網(wǎng)友“赤裸裸炫富”的質(zhì)疑,大葉子卻矢口否認(rèn),聲稱拍攝豪宅內(nèi)容并非有意炫耀,而是因?yàn)橹辈チ髁康兔裕诜劢z建議下才嘗試以此吸引關(guān)注。
此外,她還在鏡頭前向粉絲“大倒苦水”,稱自己上月帶貨傭金僅有5萬5,每個(gè)月賺的錢,不夠付電費(fèi)。“發(fā)完工資血本無歸,你們給我點(diǎn)個(gè)贊,安慰一下我吧。”一邊炫富一邊賣慘的操作,讓網(wǎng)友摸不著頭腦。最終被平臺禁言處罰。
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抖音電商的下半場,拼的是內(nèi)容
高飛認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者是內(nèi)容平臺維系生命力最深的護(hù)城河,用戶之所以打開抖音,首先是為了看優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,其次才可能產(chǎn)生購物、社交等延伸行為。沒有持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者,用戶的停留時(shí)長和打開頻次都會(huì)下降,平臺的流量根基就會(huì)動(dòng)搖。扶持創(chuàng)作者,本質(zhì)上就是在維護(hù)抖音最底層的流量引擎。
而在抖音的“興趣電商”模式中,創(chuàng)作者承擔(dān)著種草的核心角色,他們通過真實(shí)的體驗(yàn)分享和個(gè)性化的內(nèi)容表達(dá),將商品信息自然融入用戶的日常瀏覽場景,完成從內(nèi)容到消費(fèi)的轉(zhuǎn)化。換句話說,創(chuàng)作者的質(zhì)量直接決定了抖音電商的轉(zhuǎn)化效率和商業(yè)的天花板。因此扶持優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者、商家,實(shí)際上也是在做大平臺商業(yè)化的基本盤。
當(dāng)前抖音電商正處于快速發(fā)展階段,抖音平臺也正積極扶持新一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和商家,以此注入新鮮血液,推動(dòng)平臺內(nèi)容的良性迭代與升級。
在創(chuàng)作者扶持方面,抖音的投入力度持續(xù)加碼。在去年9月的2025抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,抖音正式發(fā)布“青年創(chuàng)作者成長計(jì)劃”“創(chuàng)作階梯計(jì)劃”“AI創(chuàng)作浪潮計(jì)劃”“精選品牌伙伴計(jì)劃”,加碼優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作。彼時(shí)官方披露的數(shù)據(jù)顯示,過去一年,抖音上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容播放時(shí)長同比提升220%。
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與此同時(shí),平臺明確表示,將堅(jiān)持“電商好內(nèi)容”導(dǎo)向,對優(yōu)質(zhì)電商內(nèi)容給予更多自然流量支持,并升級“種草激勵(lì)計(jì)劃”,通過現(xiàn)金激勵(lì)和成長扶持,促進(jìn)高價(jià)值內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出。據(jù)了解,截至2025年底,種草激勵(lì)計(jì)劃吸引367萬創(chuàng)作者參與,其中62萬創(chuàng)作者生產(chǎn)的532萬條視頻獲得分成激勵(lì),每日用戶看視頻后搜索支付GMV破億元。
在商家扶持方面,抖音同樣拿出了真金白銀的誠意。前段時(shí)間抖音電商發(fā)布2026年“九大商家扶持政策”升級方案。具體來看,抖音扶持方案聚焦于降低商家經(jīng)營成本,2026年平臺對免傭政策進(jìn)行升級。
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比如商家使用“千川·乘方”產(chǎn)品產(chǎn)生的訂單,技術(shù)服務(wù)費(fèi)將減免至0.6%。免傭范圍在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)展至全類目,適用場景由貨架場商品卡進(jìn)一步覆蓋至內(nèi)容場。同時(shí),平臺對推廣費(fèi)返還政策進(jìn)行優(yōu)化,對符合條件的訂單直接減免推廣費(fèi)等等。
數(shù)據(jù)顯示,過去一年該平臺通過商品卡免傭、多類目免傭、降低運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、小商家扶持基金等多項(xiàng)舉措累計(jì)為商家節(jié)省成本超過320億元。
從創(chuàng)作者到商家,從內(nèi)容生態(tài)到商業(yè)生態(tài),抖音正在通過系統(tǒng)性的扶持策略,推動(dòng)平臺各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展,讓好內(nèi)容帶動(dòng)好生意,讓好生意反哺好內(nèi)容,最終構(gòu)建起一個(gè)創(chuàng)作者、商家、用戶與平臺多方共贏的良性循環(huán)。
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