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2026年3月20日,春分。
這一天,冬藏結(jié)束,萬物生長。
中國人選日子一直很有講究,而蘇州就選了這一天,在環(huán)秀湖畔開第二屆蘇州蘇商大會。
臺上,蘇州市委書記范波對著一千多位民營企業(yè)家說:
“今天的蘇州,發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展空間無限廣闊,比以往任何時(shí)候都更能成就蘇商的夢想。”
中國不缺峰會和論壇,但專門為民營企業(yè)家辦一場大會,且市委書記年年親自站臺,可見蘇州的認(rèn)真。
認(rèn)真到什么程度?
2025年蘇州GDP2.77萬億元,全國城市第六,緊跟北上廣深渝之后。
沒有省會光環(huán),沒有直轄市的超配資源,蘇州這個“最牛地級市”,靠的就是臺下一千多位蘇州民營企業(yè)家,和他們身后數(shù)十萬家民營企業(yè)一起撐起來的。
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蘇州蘇商大會現(xiàn)場
那么,蘇州的蘇商又究竟有多厲害?
不妨先看一組數(shù)字:
26家入圍中國民營500強(qiáng),全省第一;7家年?duì)I收超千億,其中3家躋身世界500強(qiáng)。
這,只是規(guī)模層面的答案。
蘇商和蘇州的故事,更值得細(xì)看。
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要探究蘇商企業(yè)對于蘇州重要性,需從這座城市的產(chǎn)業(yè)底色說起。
2025年,蘇州交出了一份厚重的成績單:
規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4.9萬億元,位居全國第二;更關(guān)鍵的是,其工業(yè)增加值占GDP的比重高達(dá)42.5%,在GDP前十強(qiáng)城市中占比最高。
這份底氣,在民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為直觀。
2025年,蘇州有26家民營企業(yè)入圍“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”,數(shù)量居江蘇省第一,領(lǐng)先于無錫(24家)和寧波(23家)。
這意味著,江蘇每三家上榜民企,就有一家來自蘇州。
頭部企業(yè)的體量,更直觀。
在2025中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單上,盛虹控股位列全國第九,沙鋼、亨通、永卓、協(xié)鑫全部進(jìn)入百強(qiáng)。
而亨通集團(tuán)在全球70多個國家和地區(qū)建成140多個國際海洋通信系統(tǒng),全球海洋通信市場份額超20%,成為全球海底光纜四大集成商之一(另外三家分別是法國ASN、美國SubCom、日本NEC)。
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亨通集團(tuán)董事局主席崔根良
一家從吳江鄉(xiāng)鎮(zhèn)起步的企業(yè),能打進(jìn)全球名單,不是一件容易的事。
蘇州這些數(shù)字,單看似乎也不算意外。
畢竟,蘇州是制造業(yè)重鎮(zhèn),有外資、有園區(qū)、有產(chǎn)業(yè)鏈,出幾個大企業(yè),也沒什么奇怪的。
但研發(fā)投入這個數(shù)字,值得單獨(dú)說。
先看一組對比。
2025年蘇州全社會研發(fā)投入強(qiáng)度超過4.2%,全國平均水平是2.8%。這個差距,在制造業(yè)城市里尤為難得。
落到企業(yè)層面更直觀。
2024年,整個鋼鐵行業(yè)的利潤率只有0.77%,行業(yè)研發(fā)費(fèi)用占營收比重平均2.72%。
其中,沙鋼這一年的研發(fā)投入是77.58億元。
一家鋼鐵企業(yè),在行業(yè)最難熬的年份,砸77億做研發(fā),這不是一般的魄力。
而緊隨其后的盛虹、亨通、協(xié)鑫,四家頭部蘇商一年研發(fā)開銷合計(jì)超250億元。
顯然,蘇商已不滿足于僅憑規(guī)模取勝,他們正以真金白銀,押注一件更重要的事:在自己的賽道里,成為那個“繞不開”的存在。
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中新蘇州工業(yè)園區(qū)
這背后還有一個更值得重視的蘇州制造業(yè)特色:產(chǎn)業(yè)集群。
昆山是一個典型樣本,這里聚集了超過5000家電子信息企業(yè),從PCB、零組件到整機(jī)組裝,一條完整的供應(yīng)鏈幾乎都在本地完成。
上下游扎堆,企業(yè)之間互為客戶、互為配套,才有規(guī)模效率,也才有了持續(xù)迭代的土壤。
這不是一個特例,而是蘇州產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一個縮影。
反過來,這種集群發(fā)展的體系,也對城市提出了一個“繞不開的命題”:
當(dāng)企業(yè)愿意在技術(shù)深水區(qū)長期潛伏,政府又能否在岸上提供不打擾的守候?
答案是肯定的。
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企業(yè)敢于在無人區(qū)深潛,是因?yàn)橹腊渡嫌腥嗽谑赝?/p>
蘇州連續(xù)六次獲評“全國營商環(huán)境最佳口碑城市”。(2020—2025年,中國營商環(huán)境論壇評選)
“全省民營企業(yè)心目中最優(yōu)營商環(huán)境設(shè)區(qū)市”,蘇州連續(xù)六年蟬聯(lián)。(2020—2025年,江蘇省工商聯(lián)評選)
一座城市能連續(xù)六年獲得這么多殊榮,很不容易。
在很多地方,營商環(huán)境很容易做成一錘子買賣。政策出臺時(shí)熱熱鬧鬧,落地執(zhí)行時(shí)便慢慢消失。
而蘇州能連續(xù)六年拿到這么多榮譽(yù),說明背后是有一套機(jī)制在高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
華興源創(chuàng)董事長陳文源說過一句話,讓人印象深刻。
他的公司從10個人、100平方米起步,二十年長成2000人、營收20億的科創(chuàng)板第一股。
他說,蘇州給他的感覺不像“政府服務(wù)”,更像“創(chuàng)業(yè)伙伴”,企業(yè)每一個需求都有回應(yīng),每一步發(fā)展都有支撐。
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華興源創(chuàng)董事長陳文源
“政府服務(wù)”與“創(chuàng)業(yè)伙伴”,這兩個詞的差距,不只是態(tài)度,更是一套真實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。
蘇州正在做的是,政府主動出擊,讓企業(yè)安靜做事。
那么,企業(yè)的呼聲怎么聽?
蘇州通過設(shè)立“感知先鋒”機(jī)制,專門收集企業(yè)真實(shí)聲音,2025年收集訴求500余條,46條企業(yè)建議被直接寫進(jìn)政策文本。
企業(yè)經(jīng)營缺少資金,又怎么辦?
蘇州的辦法是,不用企業(yè)開口,主動送上門。
如今,配套的金融服務(wù)超市累計(jì)支持超8.4萬家企業(yè)融資超2萬億元,平均利率3.28%;“免申即享”和“直達(dá)快享”項(xiàng)目,2025年合計(jì)撥付超30億元,讓企業(yè)再不用為錢犯愁。
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蘇州企業(yè)金融服務(wù)超市
就連企業(yè)最擔(dān)心的非必要檢查,蘇州也通過協(xié)同機(jī)制,將聯(lián)合檢查次數(shù)壓降64.52%,能少打擾就少打擾。
而專為企業(yè)服務(wù)的“蘇商通”平臺2025年訪問量超2400萬次,同比增長近230%,充分說明蘇州是真心實(shí)意在為企業(yè)做好服務(wù)。
本次蘇商大會,還同步發(fā)布了《蘇州市構(gòu)建一流營商環(huán)境行動方案(2026年)》,又給這套邏輯升了級,從“便捷服務(wù)”升級到“賦能增值”。
便捷是降低摩擦,賦能是主動創(chuàng)造價(jià)值,蘇州的服務(wù)意識從沒停止。
說到服務(wù),本次大會結(jié)束后,蘇州緊接著召開了一次春季招聘大會。
線上釋放了超10萬個崗位,現(xiàn)場精選1100多家優(yōu)質(zhì)用人單位參會,提供超3.3萬個招聘崗位、超5000個見習(xí)實(shí)習(xí)崗位。
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3月21日蘇州春招大會現(xiàn)場
為了讓青年才俊直觀感受到蘇州的誠意和前景,蘇州還配套了蘇博預(yù)約、園林免費(fèi)游、昆曲評彈快閃、非遺手作等免費(fèi)體驗(yàn),蘇州站、蘇州北站也設(shè)置了專門的免費(fèi)接駁服務(wù)。
青年人才來蘇州求職面試,還可享受面試交通補(bǔ)貼、青年人才驛站,工作后還可享受涵蓋租房補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、公積金貸款優(yōu)惠、生活補(bǔ)貼在內(nèi)的綜合安居支持。
可以說,蘇州在做出盡可能的努力,為來蘇人才做好服務(wù)。
如果說不斷提升的服務(wù),是蘇州為蘇商鋪就的跑道,那蘇商自己,也在思考下一步怎么跑。
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怎么跑的答案,其實(shí)就藏在時(shí)間的褶皺里。
2025年首屆蘇商大會上,蘇州正式提煉發(fā)布了蘇州企業(yè)家創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的八個字:崇實(shí)、精工、敏行、致遠(yuǎn)。
這表面上是對過去的總結(jié),內(nèi)核卻是指向未來的叩問:接下來的征程,蘇商要靠什么繼續(xù)走下去?
這八個字,或許正是下一程的密碼。
先看幾個具體的人。
主營羽絨服的波司登,今年恰好創(chuàng)業(yè)50周年。
創(chuàng)始人高德康從8臺縫紉機(jī)、11個人起步,在羽絨服賽道深耕半個世紀(jì),如今成為亞洲紡織服裝行業(yè)首家獲得MSCI ESG AAA最高評級的企業(yè)。
他在大會上說:“市場的機(jī)會隨時(shí)都有,難的是守本心,決定做什么、不做什么。”
五十年不換賽道,這不是守舊,正是“崇實(shí)”。
信達(dá)生物和華興源創(chuàng),是另一種活法。
信達(dá)2025年總產(chǎn)品收入突破119億元,獲批5款創(chuàng)新藥,包括全球首個雙靶點(diǎn)減重降糖藥,十五年間累計(jì)幫助超500萬腫瘤患者。
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信達(dá)生物CEO俞德超
華興源創(chuàng)從消費(fèi)電子檢測起步,突破“卡脖子”技術(shù),專利申請超2000項(xiàng),成為國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。
這兩家企業(yè)在一個方向上死磕到別人追不上,這是“精工”。
蘇商群體也不乏新面孔。
95后的郭人杰,1年內(nèi)完成近5億三輪融資,紅杉、IDG、經(jīng)緯同臺入局,聚焦消費(fèi)級具身智能機(jī)器人,還主導(dǎo)成立了江蘇省具身智能機(jī)器人創(chuàng)新中心。
從斯坦福回國的左磊,其公司天聚地合年API調(diào)用量超1800億次,在蘇州完成港交所上市,目標(biāo)是“再造一個API硅谷”。
這些年輕人瞄準(zhǔn)風(fēng)口、快速行動,這是“敏行”。
2025年,蘇州新增A股上市公司12家,首次位列全國城市第一;省級獨(dú)角獸、潛在獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)數(shù)量均列全省第一;科技型中小企業(yè)達(dá)2.5萬家,全國第一。
新一代蘇商直接用結(jié)果說話,這是“致遠(yuǎn)”。
更關(guān)鍵是,蘇商往哪里走,蘇州就主動往哪里押注。
第二屆蘇商大會發(fā)布的《蘇州市重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)未來產(chǎn)業(yè)名單》,也同時(shí)明確了未來兩大方向。
十大重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)(如人工智能、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì))將是發(fā)展的基石,而十大重點(diǎn)未來產(chǎn)業(yè)(如量子科技、腦機(jī)智能、原子級制造)則是在布局明天。
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3月20日,蘇州蘇商大會發(fā)布
《蘇州市重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)未來產(chǎn)業(yè)名單》
兩張“產(chǎn)業(yè)牌”同時(shí)打出,成為蘇州對下一輪產(chǎn)業(yè)競爭的公開表態(tài)。
然而,蘇商面臨的壓力也不可回避。
傳統(tǒng)制造業(yè)利潤攤薄,新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘還沒打穿,中小企業(yè)的融資和人才始終是日常難題。
但蘇商沒有退縮,他們早就行動起來。
行業(yè)最難時(shí)砸77億做研發(fā)的是沙鋼,十五年死磕一個藥方向的是信達(dá),用海洋通信打進(jìn)法美日主導(dǎo)的格局的是亨通。
這不是運(yùn)氣,恰恰是蘇商們對轉(zhuǎn)型節(jié)奏的主動變革。
畢竟,全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的窗口期不會永遠(yuǎn)敞開,能先卡住位置的,往往不是技術(shù)最強(qiáng)的,只會是判斷最快、行動最早的。
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在城市研究室看來,這些或許也是“蘇州經(jīng)驗(yàn)”對其他城市的一個參照:
制造業(yè)的持續(xù)競爭力,不靠政策的一時(shí)刺激,而在于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長期蓄水,在于企業(yè)家敢于在看不見回報(bào)的地方下注,更在于政府懂得如何把服務(wù)做在前頭,不去過多打擾企業(yè)。
本次蘇商大會散場后,他們將回到工廠、實(shí)驗(yàn)室、會議室,繼續(xù)書寫“崇實(shí)、精工、敏行、致遠(yuǎn)”的故事。
而蘇州這座城市,將始終是他們最厚重的書寫稿紙,也是最堅(jiān)定的支持者。
參考來源
1、蘇州市2025年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告(2026年3月)
2、2026年蘇州市政府工作報(bào)告
3、《人民日報(bào)》2026年3月11日:《2025年蘇州全社會研發(fā)投入預(yù)計(jì)達(dá)1200億元》
4、人民網(wǎng)江蘇頻道2026年1月3日:《2025年江蘇新增A股上市公司29家,蘇州12家居全省首位》
5、中國上市公司協(xié)會(中上協(xié))2025年12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
6、2025中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單(中華全國工商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布)
7、蘇州市工商聯(lián)十五屆五次執(zhí)委會議工作報(bào)告
8、《蘇州市重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)未來產(chǎn)業(yè)名單》(2026年蘇商大會發(fā)布)
9、《蘇州市構(gòu)建一流營商環(huán)境行動方案(2026年)》(2026年蘇商大會發(fā)布)
10、2026蘇州蘇商大會現(xiàn)場致辭及企業(yè)家發(fā)言(2026年3月20日)
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