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麥克阿瑟回憶朝鮮戰(zhàn)爭:一開始我是日夜祈禱,希望中國能早日參戰(zhàn)

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1950年夏天的東北邊境,夜色壓得很低。許多老百姓聽著頭頂遠處飛機的轟鳴聲,還分不清那是一場怎樣的戰(zhàn)爭,只知道鴨綠江那一邊火光越來越亮,消息也越來越緊。有人小聲問:“真要打到咱這邊來嗎?”旁邊有老人擺擺手:“不至于,解放才一年,哪能又打仗。”這種帶著僥幸的判斷,在當時其實非常普遍。

就在這樣的社會氣氛里,幾千公里外的華盛頓和東京,另一個完全不同的判斷正在成形。幾個重要人物,尤其是朝鮮戰(zhàn)場上的“聯(lián)合國軍”總司令麥克阿瑟,幾乎認定一個結(jié)論:中國不會也不敢出兵朝鮮。更有意思的是,麥克阿瑟后來在回憶中還說,當時他“每個夜晚都祈禱中國來朝鮮”。這種近乎自信到失真的心態(tài),直接影響了戰(zhàn)局的走向。

1950年6月25日,朝鮮戰(zhàn)爭在三八線附近爆發(fā)。兩天之后,美國空軍和海軍迅速介入戰(zhàn)場,開始轟炸和封鎖朝鮮;6月27日,美軍第七艦隊開進臺灣海峽。6月28日,毛澤東在中央人民政府委員會第八次會議上發(fā)表講話,嚴厲譴責美國干涉朝鮮事務(wù)、分裂中國領(lǐng)土的做法。新中國剛成立不到一年,內(nèi)戰(zhàn)創(chuàng)傷尚未愈合,本不愿再卷入大戰(zhàn),但局勢一步步被推向了臨界點。

從這一刻起,中、美、朝三方對這場戰(zhàn)爭的理解,已經(jīng)明顯分道而行。一邊是新生政權(quán)在權(quán)衡“打”與“不打”;另一邊是自視為“世界警察”的超級大國,在高估自身武器優(yōu)勢的同時,又嚴重低估了對手的意志與能力。麥克阿瑟的“日夜祈禱”,正是在這種錯判的大背景下出現(xiàn)的。

一、中國決策的艱難權(quán)衡

說到是否出兵朝鮮,這并不是一個輕易就能拍板的選擇。多年后,胡喬木回憶,與毛澤東共事二十多年,能明顯感覺到他下決心極為困難的有兩件事:一件是1946年決定與國民黨徹底決裂;另一件,就是1950年派出中國人民志愿軍入朝作戰(zhàn)。可見當時爭論的激烈程度,并不是事后幾句“英明決策”就能概括的。

朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后,新中國的第一反應(yīng),并不是立刻出兵,而是加強東北防務(wù)。很快,東北邊防軍組建完畢,主要任務(wù)是防守邊境。1950年8月4日,毛澤東在接見東北邊防軍負責人鄧華時,把問題說得很透:“杜魯門在朝鮮看樣子不會罷手……你們集結(jié)東北后的任務(wù)是保衛(wèi)東北邊防,但要準備同美國人打仗,要準備打前所未有的大仗,還要準備他打原子彈。他打原子彈,我們打手榴彈,抓住他的弱點,跟著他,最后打敗他。”

這段話里,既有最壞打算,也有清醒判斷。新中國當時的現(xiàn)實,擺在那里:財力有限,工業(yè)薄弱,軍隊缺少重武器,更沒有空軍、海軍可言。如果說出兵朝鮮是“豪賭”,那也是在明知籌碼不足情況下的被迫應(yīng)對。毛澤東曾強調(diào),中國的愿望是不打仗,但若別人一定要把戰(zhàn)火燒到家門口,那就只能迎戰(zhàn)。

決策層其實一開始設(shè)定了一條底線:只要美軍不越過三八線,中國盡量不直接出兵,以避免卷入全面戰(zhàn)爭。外交上,中國也一再公開聲明,一旦“聯(lián)合國軍”越過三八線,局勢就將發(fā)生質(zhì)變。遺憾的是,這種明確警告,并沒有真正被美國方面當回事。

在華盛頓和東京,很多人把中國的表態(tài)當成了外交上的“姿態(tài)”。時任美國總統(tǒng)杜魯門在回憶錄里寫道,中國出兵的可能性“很小,不足為患”。在他看來,中國剛從內(nèi)戰(zhàn)中解脫,國內(nèi)百廢待興,根本無力再打大仗。這樣的判斷,有一部分確實源于對中國現(xiàn)實情況的了解,但更深的原因,是長期形成的優(yōu)越感——他們習(xí)慣了一個在列強壓力下節(jié)節(jié)退讓的舊中國。



二、西方的輕視與朝鮮戰(zhàn)局的逆轉(zhuǎn)

近代以來,中國在列強面前長期處于被動挨打的地位。盡管抗日戰(zhàn)爭時期,中國軍民憑借巨大的犧牲,最終取得了勝利,但在西方世界長期形成的印象里,“軟弱”“落后”的標簽仍然沒有徹底抹掉。美國人接觸最多的“代表中國”的政權(quán),是退居臺灣的國民黨政府,而不是剛剛建立的新中國。

1950年6月25日,朝鮮人民軍向南發(fā)起進攻。那時,朝鮮人民軍的實力在當時的東北亞地區(qū),絕對不能算弱。早在1948年12月蘇軍撤出朝鮮之前,蘇聯(lián)就幫助朝鮮建立起一支擁有4個師和多個邊防警衛(wèi)隊的武裝力量,軍事顧問深入到連一級單位。到朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)時,朝鮮人民軍已經(jīng)擁有10個步兵師、2個獨立團、1個裝甲旅和1個裝甲團,總兵力約13.5萬,裝備有各型火炮600余門、坦克150輛、作戰(zhàn)飛機近200架,這樣的裝備水平,放在當時的東亞,已經(jīng)相當可觀。

戰(zhàn)爭初期,朝鮮人民軍一路南下,很快攻占漢城,隨后在大田、大邱等地連續(xù)發(fā)動戰(zhàn)役,重創(chuàng)南朝鮮軍。即便美軍增援趕到,仍然一度擋不住其進攻勢頭。如果沒有后來仁川登陸這一關(guān)鍵行動,朝鮮半島南部的美韓聯(lián)軍,很可能會被壓制在狹小區(qū)域甚至被趕下海。

戰(zhàn)局變化的轉(zhuǎn)折點在于朝鮮人民軍戰(zhàn)線拉得過長,補給線暴露。1950年9月,美軍在仁川實施登陸作戰(zhàn),一舉切斷了朝鮮人民軍后方聯(lián)系。被包圍和側(cè)擊的威脅下,人民軍不得不開始后撤,戰(zhàn)場天平迅速倒向以美國為首的“聯(lián)合國軍”。



原本,美軍高層內(nèi)部也曾討論過一個問題:是否需要在逼退朝鮮人民軍后,把戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線附近。但隨著前線“捷報頻傳”,麥克阿瑟的野心明顯膨脹。原來只想“恢復(fù)三八線原狀”的計劃,逐漸被“統(tǒng)一朝鮮半島”的打算所取代。他一再向華盛頓方面施壓,要求批準向三八線以北推進。

在評估中國可能干預(yù)的問題上,美軍情報部門并非完全沒有考慮。很多報告都提到了中國解放軍缺乏海空軍、后勤保障能力有限等弱點,由此得出結(jié)論:中國即使想出兵,也擋不住美軍的先進火力。“他們沒有空軍,現(xiàn)在我們的空軍已經(jīng)在朝鮮有了基地,如果中國人試圖推進到平壤,他們一定會遭到人類歷史上最慘重的傷亡。”麥克阿瑟的這句話,說明他對“武器決定戰(zhàn)斗力”的判斷,近乎絕對。

從美國參謀長聯(lián)席會議發(fā)給麥克阿瑟的訓(xùn)令,也能看出一定的顧慮。1950年9月27日,訓(xùn)令中明確指出,在朝鮮北部靠近蘇聯(lián)和中國東北邊境的地區(qū),不得使用非朝鮮人的地面部隊;空軍、海軍在蘇聯(lián)和中國領(lǐng)土上也不許采取行動。這些限制,本質(zhì)上是擔心與中蘇發(fā)生直接軍事沖突。然而,在具體執(zhí)行中,麥克阿瑟的行動顯然已經(jīng)不再完全受這種謹慎心理約束。

隨著美軍騎兵第一師于10月19日占領(lǐng)平壤,麥克阿瑟的自信達到了頂點。他公開宣稱,如果中國膽敢進攻臺灣,他會親自前往臺灣指揮作戰(zhàn),“徹底打垮他們”,甚至說要以一場“震驚亞洲的災(zāi)難”來阻止共產(chǎn)主義蔓延。此時他說出“每個夜晚都祈禱中國來朝鮮”的話,聽上去像是在等待一個證明自己“無敵”的機會,而不是在認真衡量對手。

三、志愿軍入朝與麥克阿瑟的“祈禱”破滅



有意思的是,就在美騎兵第一師進入平壤的同一天,中國人民志愿軍第38軍,已經(jīng)從輯安附近悄然渡過鴨綠江。此前的幾個星期里,圍繞“打不打”問題,中央內(nèi)部爭論仍然很激烈。有人擔心國力不足,擔心與美國直接正面沖突,也有人強調(diào)如果任由美軍占領(lǐng)整個朝鮮半島,東北安全將受到嚴重威脅,國內(nèi)外形勢都會變得更為被動。

從經(jīng)濟數(shù)據(jù)來對比,1950年美國工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在2800億美元以上,而新中國的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值僅約100多億美元,差距非常懸殊。正是在這樣極不對稱的局面下,中央在短短十幾天內(nèi)做出了出兵的最終決定。這里面既有理性的戰(zhàn)略判斷,也難免帶著一種“退無可退”的現(xiàn)實壓力。

由于美軍推進速度很快,機械化部隊機動性極強,志愿軍渡江入朝時,很多部隊根本來不及到達原先預(yù)定的防御陣地,只能在更不利的條件下倉促展開。1950年10月25日上午10時,志愿軍40軍118師在朝鮮北鎮(zhèn)地區(qū)對“聯(lián)合國軍”發(fā)起突然攻擊,標志著志愿軍參加的首次戰(zhàn)役打響。而事實上,當天凌晨,40軍120師360團在云山以北,已經(jīng)同南朝鮮軍第一師發(fā)生火力接觸,并將其擊退。

當天夜里,118師和120師乘勝追擊,占領(lǐng)了溫井地區(qū)。前線戰(zhàn)報傳到麥克阿瑟那里,他和身邊的人幾乎都不相信這是真正意義上的中國軍隊大規(guī)模參戰(zhàn)。情報部門給出的解釋,是“零星的小股部隊滲透”,頂多幾萬人,不足為慮。于是,西線美第八集團軍仍然按照原計劃,以師、團為單位分兵推進,繼續(xù)采取拉長戰(zhàn)線、擴大占領(lǐng)區(qū)的行動。

當時的“聯(lián)合國軍”參謀長阿爾蒙德,對中國人的輕視幾乎到了失禮的程度。他曾嘲諷中國人是“洗衣工”,相信只要美軍出現(xiàn)在戰(zhàn)場,中國軍隊便會在轟炸和炮火下崩潰。而就在不久之后,他指揮的第十軍,在長津湖戰(zhàn)役中遭到志愿軍重創(chuàng),美陸戰(zhàn)第一師險些被全殲,這種強烈反差對美軍士氣沖擊極大。



情報方面的失誤,在這個階段表現(xiàn)得尤為明顯。麥克阿瑟手下負責情報工作的,是駐日本總情報處處長威洛比。這位將軍對中國抱有極強偏見,公開譏諷中國人身材矮小、技術(shù)落后,是“劣等民族”。他早在戰(zhàn)前就認定,中國頂多派出少量部隊,完全擋不住美軍優(yōu)勢火力。40軍在溫井打響首戰(zhàn)后,各路情報都顯示有中國軍隊大規(guī)模入朝的跡象,但威洛比仍不愿修正自己的判斷,堅稱進入朝鮮的中國軍隊不會超過5萬人。

更離奇的是,情報部門從各種渠道獲知,有一支“第四野戰(zhàn)軍”番號的部隊進入朝鮮,于是下意識推斷志愿軍最高指揮官就是原第四野戰(zhàn)軍司令員。直到第二次戰(zhàn)役結(jié)束,美軍情報機關(guān)仍然沒有搞清楚志愿軍的實際指揮系統(tǒng)。這種混亂,在情報歷史研究者看來,幾乎可以作為反面教材。

后來,有學(xué)者把威洛比稱為“史上最糟糕情報官員”的候選人之一,并非夸張。麥克阿瑟在回憶那段經(jīng)歷時,也不得不自嘲,說自己和部隊之所以被國際情報界當作笑柄,很大程度上要“感謝”威洛比。不僅如此,由于情報嚴重失準,美韓聯(lián)軍在志愿軍一輪輪戰(zhàn)役打擊下,甚至一度有被趕下海的危險,這對習(xí)慣了二戰(zhàn)勝利者姿態(tài)的美國軍人來說,是極大的心理打擊。

當然,把責任全部推給情報部門也并不公平。以麥克阿瑟的性格和固有觀念,即使得到更加準確的情報,也未必會改變戰(zhàn)略上的冒進。他對自己指揮能力和美軍武器優(yōu)勢的信心,已經(jīng)到了不愿審視現(xiàn)實的程度。這種自信,不得不說有點脫離地面。

1951年4月11日下午3時,美國國務(wù)院召開新聞發(fā)布會,宣布總統(tǒng)杜魯門解除麥克阿瑟一切職務(wù)。4月19日,麥克阿瑟回到美國,在國會發(fā)表了題為《老兵不死》的演講。那篇演講在美國國內(nèi)影響很大,直到今天仍常被引用。但有一點非常耐人尋味——在朝鮮戰(zhàn)場上遭遇過志愿軍的美陸戰(zhàn)第一師許多官兵,回到美國后,讀到報紙上對這場演講的報道,只是淡淡地冷笑了一聲。

有人曾轉(zhuǎn)述一名傷員的話:“你應(yīng)該問問我們在長津湖凍成什么樣。”長津湖戰(zhàn)役之后,陸戰(zhàn)一師師長史密斯調(diào)離一線,回國后擔任加州彭德爾頓兵營司令。晚年,他把自己在朝鮮的親身經(jīng)歷寫成回憶錄,里面專門談到對志愿軍的印象。原一師一團二營軍士長伯奇采訪他時問:“先生,你如何看待我們當年的對手——中國志愿軍?”史密斯的回答很簡單:“長津水庫戰(zhàn)斗,是鋼鐵部隊在和鋼鐵人作戰(zhàn)。”



四、麥克阿瑟“祈禱”的反差意義

回頭看麥克阿瑟那句“每個夜晚都祈禱中國來朝鮮”,多少帶有幾分諷刺意味。他自認為面對的是一支裝備落后、訓(xùn)練粗糙,而且不敢承擔巨大傷亡的軍隊。可真正的戰(zhàn)場經(jīng)驗告訴美軍指揮員們,中國人民志愿軍雖然缺乏現(xiàn)代化裝備,卻擁有難以被簡單估算的戰(zhàn)斗意志和組織能力。

志愿軍開赴朝鮮時,許多部隊是徒步行軍,重炮靠騾馬牽引,甚至還有戰(zhàn)士穿著單薄棉衣渡過鴨綠江。武器裝備的差距,肉眼可見。然而在運動戰(zhàn)、夜戰(zhàn)、近戰(zhàn)中,志愿軍充分發(fā)揮了熟悉地形、善于隱蔽和敢打硬仗的特點,硬是在對手空中優(yōu)勢和炮火壓制之下,打出了一個又一個出乎美軍意料的戰(zhàn)役結(jié)果。這一點,即便是最輕視中國人的指揮官,到了后期也不得不承認。

值得一提的是,中國方面在決定出兵之前,并不是沒有認真考慮美軍可能使用原子武器這一風險。毛澤東提到“他打原子彈,我們打手榴彈”的說法,聽起來有幾分豪氣,實則是對最壞結(jié)果的預(yù)估。新中國當時沒有核武器,更沒有像樣的防空體系,一旦遭受核打擊后果不堪設(shè)想。但在那個歷史節(jié)點上,如果因為畏懼核威脅而完全退縮,東北安全難以保證,國內(nèi)外形勢也會走向更加危險的方向。

從美國一邊來看,戰(zhàn)后不少回憶錄和研究著作中,都提到一個事實:杜魯門和參謀長聯(lián)席會議高層,對是否在中國邊境附近繼續(xù)推進,始終存在分歧。擔心與中蘇發(fā)生更大規(guī)模沖突,是一個客觀因素。麥克阿瑟堅持要把戰(zhàn)線推到鴨綠江邊,并主張擴大打擊范圍,這種咄咄逼人的態(tài)度,最終與華盛頓方面的政治考量發(fā)生了沖突。可以說,他的“祈禱”不僅沒有換來預(yù)想中的“輕松勝利”,反而把自己推向了被撤職的結(jié)局。



長津湖戰(zhàn)役之后,美軍對志愿軍的看法明顯改變,尤其是陸戰(zhàn)一師這支號稱“王牌中的王牌”的部隊,付出的代價之大,遠超他們出發(fā)時的想象。史密斯用“鋼鐵人”來形容對手,絕非修辭。在零下幾十度的高寒環(huán)境里,志愿軍戰(zhàn)士靠著簡陋棉衣和極為有限的補給堅守陣地,“凍傷不下火線”的情況大量存在。這樣的對手,與美軍情報報告中想象的“劣等民族”“二流戰(zhàn)斗力”,相距太遠。

有人曾經(jīng)設(shè)想,如果麥克阿瑟在戰(zhàn)爭初期,對中國的警告更為重視,對志愿軍可能參戰(zhàn)保持更大的謹慎,是否會有不一樣的局面?這個問題很難有確切答案。可以肯定的是,中方在出兵問題上已經(jīng)把話說得非常清楚,而美方在戰(zhàn)略判斷上,確實充滿了輕率。麥克阿瑟所謂的“祈禱”,歸根到底,是一種基于誤判的自信。

從中國一側(cè)來看,派志愿軍出國作戰(zhàn),是新中國成立后第一次在國際舞臺上以武力直接參與重大沖突。決策層在權(quán)衡時,并沒有多少可供參考的先例,只能在極短時間內(nèi)兼顧國內(nèi)建設(shè)、邊境安全、國際政治等多重因素。不得不說,這種復(fù)雜度遠超一般戰(zhàn)爭決策,難度之大,很難用簡單的“英明”“果斷”兩三個詞概括。

而從美軍內(nèi)部的記憶來看,很多參與過朝鮮戰(zhàn)爭的老兵,晚年談起那場戰(zhàn)爭時,把中國志愿軍視為最難對付的對手之一。這種評價,與戰(zhàn)爭初期不少美軍將領(lǐng)所表達的輕蔑態(tài)度,形成鮮明對比。麥克阿瑟當年的祈禱,既是一種過度自信的象征,也是西方世界長期低估中國軍隊戰(zhàn)斗力的一面鏡子。

這場戰(zhàn)爭,改變了不少人的看法,也打破了許多成見。麥克阿瑟的回憶錄里留下了那句“祈禱”的話,而戰(zhàn)場上的對手,則用極其具體的犧牲和代價,給出了另一種完全不同的回答。

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