3月20日,春分。
杭州濱江的一間辦公室里,王興興或許長長地舒了一口氣。他創辦的宇樹科技,正式在上交所遞交了IPO申請。
招股書顯示,宇樹這次要募資42.02億元。如果順利登陸科創板,這家成立僅十年的公司,市值將至少站上420億元。
就在前一天晚上,雷軍在小米新品發布會上特意找到他,說了句意味深長的話:“謝謝你在五年前給了我們一個投資的機會。”
這看似客套的感謝,實則是資本對一位新貴最隆重的加冕。
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1.招股書里的真相
過去幾年,我們看慣了機器人公司的表演。翻跟頭、后空翻、彈鋼琴……視頻拍得比科幻片還炫酷。
投資人為此買單,媒體為此歡呼。但很少有人問,這玩意兒,到底能不能賣出去?
宇樹科技的招股書,第一次把這個問題拉到了陽光下。2025年,宇樹人形機器人出貨量超過5500臺,位居全球第一。
5500臺是什么概念?放在汽車行業不值一提,但在人形機器人這個被嘲笑了幾十年的領域,這是第一次有企業拿出了“可核實的商業證據”。
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更讓我感興趣的是財務數據的結構。
2023年宇樹的人形機器人只賣了5臺,到了2024年這個數字變成了410臺,而2025年直接飆到了超5500臺。
再看價格。2023年一臺人形機器人賣59萬,2024年降到26萬,2025年前三季度均價是16.76萬。王興興在招股書里解釋,主動調價為了構建長期競爭優勢。
這讓我想起了當年的小米手機,用極致性價比打穿市場,用規模效應反哺研發。這條路徑在手機行業跑通了,在新能源汽車行業跑通了,現在輪到機器人了。
但最讓我震驚的不是營收,而是利潤。
2025年,宇樹科技營收17.08億,扣非凈利潤6個億,同比增長674%。這打破了硬科技創業公司持續燒錢的魔咒。它在賺錢,而且賺得不少。
當絕大多數同行還在靠PPT融資、靠Demo刷存在感的時候,宇樹已經靠賣貨實現了盈利。這就是中國制造業最可怕的地方,把任何高大上的技術,迅速拖入工業化的泥潭,然后靠規模和成本優勢,卷死對手。
2.宇樹的護城河
宇樹的崛起,踩準了時代的紅利,但在招股書的細節里,我們看到了一個極為冷靜的王興興。
他把超過20億元、接近一半的募資,投向了一個在資本市場并不性感的方向——具身大模型等“大腦”與“小腦”的底層技術攻堅。剩下的錢,則用來建生產基地。
這個比例揭示了具身智能最核心的矛盾,它既是AI問題,也是工程問題。
模型層正在加速公共化。開源社區、商業API,AI基礎能力的獲取門檻在快速降低。你今天在機器人里調用的視覺模型,明年可能所有競爭對手都能以更低成本接入。
但量產能力不會公共化。它依賴的是多年積累的供應鏈關系、能穩定生產復雜硬件的工廠,以及大量被踩過一遍的工程坑。這些東西,寫不進論文,買不來,只能自己熬。
宇樹的護城河,恰恰在這里。
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從四足機器人起步,這家公司花了近十年時間跑通產品化路徑。如今從四足到人形,王興興做的不是一次全新出發,而是把已經驗證過的工程體系,遷移到更復雜的硬件上。
當然,招股書里也有一些不太高大上的數據。
2025年前三季度,宇樹的勞務外包費用達到5040.11萬元,而2022年這個數字只有1400.39萬元,增長了兩倍多。
招股書的解釋是:“為滿足產能快速擴張需求,大量引入勞務外包人員從事重復性組裝、測試等工作。”
這個細節值得玩味。在很多人的想象里,機器人公司應該是全自動化的無人工廠,機器人造機器人。但現實是,即便是宇樹這樣的頭部企業,在產能爬坡期,仍然需要大量手工勞動來完成裝配。
這其實揭示了一個行業真相,具身智能行業,目前還處于“手工時代”向“工業時代”過渡的階段。這是產業化的必經之路,只是這條路比很多投資人想象的要“土”得多。
3.機器人“走進世界”
翻開宇樹的股東名冊,你會看到一份中國產業資本的全家福。
美團系合計持股9.65%,紅杉中國7.11%,經緯創投5.45%,小米系的順為資本4.42%,甚至還有騰訊、阿里、中國移動。
這不僅僅是財務投資。美團帶來的是本地生活場景和配送網絡,小米帶來的是供應鏈管理和消費電子的打法,宇樹則掌握著機器人本體和運動控制技術。
這三位湊在一起,想要回答的不是“機器人好不好用”,而是“機器人用在哪里、誰來運營”。這也標志著機器人行業的競爭,已經從“公司對公司”,變成了“生態對生態”。
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今年以來,我一直在思考,這一輪AI革命和以往有什么不同。
十年前,AI學會了讀圖、翻譯,那是“理解世界”。五年前,AI學會了生成文字、代碼,那是“參與世界”。而現在,AI有了手腳,開始走進工廠、走進倉庫,完成物理操作,這是“進入世界”。
宇樹所處的位置,正是“進入世界”的起點。
2025年的數據已經證明了這一點,規上制造業企業AI技術應用普及率超過30%,燈塔工廠數量占全球四成以上。機器人不再只是實驗室的玩具,它正在成為新的生產力。
但機器人的“iPhone時刻”來了嗎?
我的答案是還沒有,但“工廠時刻”已經到了。
所謂的“iPhone時刻”,意味著一個完美的消費級產品,顛覆所有人的生活方式。現在的機器人還做不到,它笨拙、昂貴、部署復雜,甚至連端一杯咖啡都可能在半路摔倒。
但所謂的“工廠時刻”,意味著它已經開始被批量生產,開始在真實的場景中工作,開始有客戶愿意真金白銀地買單。
王興興曾經說過一句話,我印象很深:“我們不追求機器人看起來帥,我們追求它被用完了還想再買一臺。”
這句話,比任何技術參數都更接近商業的本質。
宇樹IPO,不是終點,而是起點。它標志著機器人這個行業,正式告別了講故事的階段,進入了拼交付的殘酷周期。
現在,考驗才剛剛開始。
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