日銷 5 萬！120 年老牌蠟紙面包逆襲，憑啥硬剛網(wǎng)紅面包刺客？

提起老北京的味道，除了稻香村的點(diǎn)心、吳裕泰的茶，還有一個(gè)藏在蠟紙里的老味道 —— 義利面包。曾被吐槽包裝土、口感硬，2 塊錢一個(gè)的它，一度被認(rèn)為是被時(shí)代淘汰的老古董，如今卻成了年輕人的新寵，新店開業(yè)日銷直沖 5 萬，還被列入老北京必買特產(chǎn)，和一眾老字號(hào)比肩。

這個(gè) 1906 年誕生的面包品牌，究竟憑什么在動(dòng)輒幾十元的網(wǎng)紅面包圈里殺出重圍，完成一場(chǎng)漂亮的老字號(hào)逆襲？

在很多北京人的印象里，義利面包就是 “老一輩的選擇”：蠟紙裹著，外皮樸實(shí)，價(jià)格親民，2-3 元就能拿下一個(gè)，和如今烘焙店動(dòng)輒十幾、幾十元的 “面包刺客” 比起來，簡(jiǎn)直是清流中的清流。

有人嫌它干硬難嚼，有人吐槽香精味重，但喜歡它的人卻愛到骨子里：配料干凈無過多添加劑，口感扎實(shí)越嚼越香，乳白面包、維生素面包、果子面包這三款經(jīng)典，更是被老北京人稱作 “北京三大名包”，3.5 元的乳白面包、2 元的維生素面包、4.8 元的果子面包，閉眼買都不踩雷。

更有意思的是，義利的老顧客還有專屬 “講究”：超市的塑料包裝款是機(jī)器制作，而直營(yíng)店的蠟紙包裝才是手工款，風(fēng)味更地道，不少人直言 “寧可不吃也不將就”。這張看似土氣的蠟紙，反倒成了義利的專屬標(biāo)識(shí)，藏著老品牌的匠心。

能在年輕人群中翻紅，義利從不是單靠懷舊濾鏡。當(dāng)下消費(fèi)者越來越看重健康，少油少糖、配料干凈的 “清潔標(biāo)簽” 成了剛需，而義利恰好踩中了這波健康風(fēng)潮。

它的面包保質(zhì)期只有 6-8 天，沒有過多防腐劑，既不像全麥面包為了低卡犧牲口感，也不會(huì)像網(wǎng)紅面包那樣糖分添加劑扎堆，在新鮮、健康、口味、價(jià)格這四個(gè)面包界的 “不可能四角” 里，義利找到了最巧妙的平衡點(diǎn)。這種帶著懷舊感的溫和與樸素，讓吃慣了花式面包的年輕人，感受到了最踏實(shí)的安心。

除此之外，120 年的品牌底蘊(yùn)，更是義利獨(dú)一份的底氣。1906 年，英國(guó)廚師詹姆斯?尼爾在上海創(chuàng)辦義利洋行，這是它的起點(diǎn)；1946 年更名義利食品公司，1950 年遷至北京，從此扎下老北京的根。

在物資匱乏的年代，義利曾是烘焙界的 “弄潮兒”：果子面包用北京果脯代替稀缺的新鮮水果，維生素面包添加維生素 B 補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，靠著獨(dú)特的供給成為一代人的童年記憶。上世紀(jì) 80 年代更是它的巔峰，快餐車開到故宮門口，成了中國(guó)最早的 “快閃”，還開出北京第一家西式快餐廳，工廠后門拉貨的汽車能排兩三百米，風(fēng)頭無兩。

但盛極之后，義利也曾跌入谷底。外資品牌的入局搶占了生產(chǎn)線和渠道，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來成本陣痛，原材料漲價(jià)卻不敢輕易調(diào)價(jià)，一度到了 “賣一個(gè)賠一個(gè)” 的地步，金字招牌蒙了塵，只能蜷縮在小賣部、平價(jià)超市，靠著低價(jià)實(shí)惠勉強(qiáng)維持。

沉寂多年的義利，能重新站起，離不開老字號(hào)的自我革新，更踩中了國(guó)潮崛起、健康消費(fèi)的東風(fēng)。和三元、北冰洋等老牌國(guó)貨一樣，義利在 “振興老字號(hào)” 的主線中，找準(zhǔn)了新的打法，一邊守住老底子，一邊貼近年輕人。

它守住了性價(jià)比的基本盤，被網(wǎng)友稱作 “面包界沙縣”，線下布局超市、直營(yíng)店，線上開出天貓旗艦店，經(jīng)典果子面包 6 個(gè)裝 30 多元，銷量輕松破 2 萬件，讓老味道觸達(dá)更多人；同時(shí)也大膽邁出創(chuàng)新步，2025 年在北京落地 “義利 Bread” 新店型，主打 “新鮮現(xiàn)烤，只賣當(dāng)天”，既保留迷你果子、紅豆松松等經(jīng)典款，又推出軟歐包、堿水球等新潮口味，精準(zhǔn)拿捏年輕人對(duì) “新鮮” 和 “花式” 的需求。

北京隆福寺的義利 Bread 門店，開年就成了 “排隊(duì)王”，日銷售額突破 5 萬元，這組數(shù)據(jù)，就是年輕人對(duì)老品牌創(chuàng)新的最好認(rèn)可。

如今的烘焙賽道，熱鬧得很。截至 2025 年 5 月，全國(guó)烘焙門店數(shù)達(dá) 33.8 萬家，市場(chǎng)規(guī)模有望沖 1160 億元，新銳品牌層出不窮，貝果、司康、堿水結(jié)等單品專門店遍地開花，好利來、桃李等老牌也在持續(xù)發(fā)力，義利的逆襲之路，注定不會(huì)一帆風(fēng)順。

但這個(gè)百年品牌，已經(jīng)交出了一份不錯(cuò)的答卷：它沒有為了迎合市場(chǎng)丟掉自己的根，始終守住配料干凈、性價(jià)比高的核心，又用現(xiàn)烤業(yè)態(tài)、新潮口味敲開了年輕人的大門。扎實(shí)的產(chǎn)品力是底氣，懷舊的品牌濾鏡是加分項(xiàng)，而抓住年輕人的消費(fèi)需求，才是它逆襲的關(guān)鍵。

從蠟紙面包到網(wǎng)紅排隊(duì)王，義利的故事，不僅是一個(gè)老字號(hào)的翻紅，更是國(guó)貨品牌的一次啟示：真正的長(zhǎng)久，從來不是靠曇花一現(xiàn)的流量，而是守住初心，順勢(shì)創(chuàng)新。

這個(gè)藏在蠟紙里的老味道，還能在烘焙賽道走多遠(yuǎn)？我們拭目以待。