華為哈勃首投消費(fèi)級3D打印賽道，押注浙大“00后”學(xué)霸

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魔芯（杭州）科技有限公司（簡稱：魔芯科技）完成Pre-A+輪融資，華為旗下深圳哈勃科技投資合伙企業(yè)（有限合伙）以7.98%持股比例成為最大外部股東，公司注冊資本由118萬元增至145.24萬元，投后估值達(dá)8.4億元人民幣。

這是華為哈勃投資歷史上首次涉足消費(fèi)級3D打印領(lǐng)域。此前，這家管理規(guī)模近95億元的硬科技投資平臺，投資版圖主要集中在半導(dǎo)體設(shè)備、材料、芯片設(shè)計(jì)等“卡脖子”領(lǐng)域。此次跨界出手，標(biāo)志著華為系資本的戰(zhàn)略觸角正從“國產(chǎn)替代”向“AI硬件”延伸。

學(xué)霸創(chuàng)業(yè)

魔芯科技是一家主營消費(fèi)級3D打印機(jī)、核心品牌為“KOKONI”的杭州公司，2021年6月成立，創(chuàng)始人陳天潤是一位2000年后出生的浙江大學(xué)直博生，師從中國工程院院士、原浙江大學(xué)校長潘云鶴。

他在中學(xué)時(shí)期接觸到3D打印技術(shù)，進(jìn)入浙江大學(xué)后，他選擇了與之相關(guān)的研究方向，博士階段專注于基于AI的三維模型處理算法。2021年還在讀博的陳天潤正式創(chuàng)立魔芯科技，希望降低3D打印的使用門檻。

傳統(tǒng)3D打印機(jī)操作復(fù)雜，用戶不僅要會建模，還要懂組裝、調(diào)平、參數(shù)設(shè)置，這些專業(yè)壁壘嚴(yán)重阻礙了3D打印技術(shù)進(jìn)入普通家庭。

魔芯科技的核心團(tuán)隊(duì)幾乎全員來自浙江大學(xué)，匯聚了視覺三維算法、消費(fèi)電子硬件研發(fā)、人工智能建模等領(lǐng)域的頂尖人才。

2023年，魔芯科技推出核心產(chǎn)品KOKONI EC2智能3D打印機(jī)。這款A(yù)4紙大小的桌面級設(shè)備搭載了自研AI建模系統(tǒng)，用戶只需輸入文字、拍攝照片或手繪簡筆畫，AI就能自動生成三維模型，真正實(shí)現(xiàn)了“零門檻造物”。產(chǎn)品在小米有品眾籌上線僅20分鐘即完成100%目標(biāo)，5小時(shí)銷售額突破百萬元。

截至2024年，魔芯科技的產(chǎn)品已銷往全球20多個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)服務(wù)20萬創(chuàng)作者。

從3D打印到“空間智能”

如果魔芯科技只是一家消費(fèi)級3D打印硬件公司，或許還不足以吸引華為哈勃的目光。

2025年陳天潤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從消費(fèi)級3D打印轉(zhuǎn)向空間智能與世界模型的研發(fā)。

在他看來，3D打印只是“讓AI理解三維世界”的起點(diǎn)，真正的目標(biāo)是布局物理AI這一更高維度的賽道。

2025年12月，魔芯科技正式發(fā)布自研的交互式視頻世界模型“KOKONI-World”。這是國內(nèi)首個(gè)基于全國產(chǎn)算力實(shí)現(xiàn)數(shù)分鐘級、全高清實(shí)時(shí)交互的世界模型，基于Transformer架構(gòu)，具備兩大核心優(yōu)勢：一是場景記憶一致性，能在生成的虛擬世界中保持2分鐘以上的場景記憶；二是高清實(shí)時(shí)交互，支持1080P高清輸出。

魔芯科技已經(jīng)與華為昇騰云達(dá)成協(xié)同，依托國產(chǎn)算力全棧支撐，完成了KOKONI-World模型的訓(xùn)練與推理優(yōu)化，形成了“算力+模型”的協(xié)同能力。

此外，魔芯科技還與同為華為生態(tài)伙伴的極佳視界聯(lián)合發(fā)布SwiftVLA技術(shù)，解決了視覺-語言-行動模型的核心瓶頸，破解了機(jī)器人“看得懂，但走不準(zhǔn)”的行業(yè)痛點(diǎn)。

消費(fèi)級3D打印“熱”

從融資節(jié)奏看，魔芯科技前四年保持穩(wěn)健步伐，從早期的盛元智本、德石投資，到中期的峻朗創(chuàng)投，再到戰(zhàn)略階段的華為哈勃、聯(lián)想創(chuàng)投、富瀚微，每一輪都引入了具有產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略投資者。

在物理AI這條賽道上，資本市場定價(jià)的更多是“技術(shù)卡位”，而非短期的“財(cái)務(wù)表現(xiàn)”。

而這背后是一場正在白熱化的行業(yè)大戰(zhàn)。

在線上社交平臺，“3D打印根本停不下來”的帖子層出不窮；在線下實(shí)體空間，拓竹科技、創(chuàng)想三維的門店已成為許多家庭的“遛娃勝地”。拓竹科技、創(chuàng)想三維、智能派、快造科技等玩家各具優(yōu)勢，市場份額高度集中。

魔芯科技選擇“兒童迷你級產(chǎn)品”作為差異化切入點(diǎn)，在淘寶上年銷量3萬件，從硬件到模型的戰(zhàn)略躍遷，讓魔芯科技跳出了單純的3D打印硬件競爭。但在“生態(tài)決定成敗”的行業(yè)共識下，魔芯科技的社區(qū)生態(tài)仍有巨大差距。

2026年或?qū)⑼苿有袠I(yè)進(jìn)入二次加速期，核心拓展日常消費(fèi)應(yīng)用。

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