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今年以來,一批更小體量、更小眾特色的地方茶飲品牌,開始“猛攻”北上廣深。它們不再偏安一隅,而是把家鄉的食材、文化、情感裝進奶茶杯,沖向全國。
從新疆的酸奶到云南的純茶,從藏地的牦牛乳到閩南的木薯,“在地”正在成為這些品牌最硬的底牌。
這一輪“猛攻”背后,是新茶飲行業競爭邏輯的深刻轉變。當頭部品牌在全國跑馬圈地、價格戰打到白熱化時,一批區域品牌選擇了一條反向路徑——不跟風、不盲從,而是把根扎得更深,把家鄉的特色做得更極致。
正如英歌魂創始人張振洪所說:“核心是怎么贏得本地人的喜歡。我的理解就三件事:一是做好產品的顏值,第二個要好喝,第三性價比要高。”這樸素的三句話,恰恰點中了地方品牌突圍的要害。
以下是六個地方茶飲品牌的故事,看它們如何用家鄉的味道,征服更遠的市場。
01■
茶芭蕾:
把新疆酸奶裝進奶茶杯
在新疆,喝奶茶不稀奇。稀奇的是,有人把新疆酸奶做成了奶茶,還做成了連鎖品牌。
茶芭蕾,2018年起家于烏魯木齊,創始人馬雪兒是個90后伊犁姑娘。在上海工作幾年后,她回到新疆,把家鄉的酸奶、水果、堅果,統統裝進奶茶杯里。
今年,它開始走出新疆,開到蘇州、無錫、西安、義烏、福州等地。據大眾點評,茶芭蕾目前在全國擁有近50家門店,一度沖上上海大眾點評熱門榜。
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1、食材上,抱緊新疆奶源和水果。
茶芭蕾的奶源來自西域春,新疆本土老牌乳企。雙方深度合作,定制了用5種以上菌種發酵的“益菌酸奶”,主打腸道健康,口感特別細膩。
水果更不用愁:吐魯番的哈密瓜、庫爾勒的香梨、喀什的石榴、新疆的小白杏……招牌“哈密瓜益菌酸奶”,就是酸奶打底,加吐魯番哈密瓜,再配一點茶湯。有網友說:“這個味道,就是我小時候吃白蘭瓜雪糕的味道。”
2、產品上,不跟風做奶昔。
市面上流行的酸奶飲品,大多是把酸奶和冰塊攪打成奶昔。茶芭蕾偏不。它的益菌酸奶系列,是酸奶直接入杯,加冰塊、加少量茶湯,不加冰沙。
喝起來酸奶的濃稠感還在,但加了茶湯之后,沒那么膩。尤其是“草莓益菌酸奶”,一年賣2000萬杯,成了品牌頭牌。還有“藍莓乳酪益菌酸奶”,每一口都能吃到果肉。
茶芭蕾的產品線分天山好酸奶、天山好水果、天山好牛乳三大系列,共30多款單品,酸奶類占了50%以上。
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3、門店上,把新疆美學裝進店里。
茶芭蕾的設計風格輕奢簡約,融入西域美學元素。走進門店,綠色和白色為主調,像草原上的雪。墻上有艾德萊斯綢的紋樣,有克孜爾石窟壁畫的影子。
logo是兩座疊在一起的天山,雪頂、雪松、舞動的芭蕾少女,全藏在里面。手提袋印著艾德萊斯花紋,杯墊是絲路圖案。門店設置客座區,融入山脈、綠洲等西域風情元素,增強打卡屬性。
蘇州十全街店,二樓有個“日照金山”打卡墻,光影一打,像站在雪山下。很多消費者說,“沖著杯子打卡的”,結果被新疆美學圈了粉。
4、文化上,把自己做成新疆文旅名片。
2023年,茶芭蕾贊助了烏魯木齊草莓音樂節,在現場開快閃店。后來,它跟爆款劇《我的阿勒泰》聯名,推出“夏牧場”“氈房前的春天”等主題飲品。
創始人馬雪兒說:“希望把新疆好的奶源、好的水果、好的農副產品,通過新茶飲的方式,讓全國更多消費者了解、喜歡。”
茶芭蕾的啟示:食材的在地,是最容易被看見、最容易被打動的“硬通貨”。當一杯奶茶里裝著吐魯番的哈密瓜、庫爾勒的香梨、喀什的石榴,它就不只是一杯奶茶,而是一張新疆的“美食名片”。
戰略上,茶芭蕾選擇了“老家有貨”這條路——不跟風做奶昔,不盲從市場潮流,而是把新疆的奶、果、文化、美學系統化整合。
戰術上,它用“益菌酸奶”這個差異化產品、用西域美學的空間設計、用草莓音樂節和《我的阿勒泰》的聯名,把戰略一步步落地。這是茶芭蕾的“知行合一”:戰略上決定做什么,戰術上把這件事做透。
02■
柳皓方:
靠一杯藏茶殺出重圍
明星開奶茶店,早就不新鮮了。新鮮的是,蘇見信開的這家,不賣珍珠、不賣芋圓,賣的是藏茶。
2025年5月,柳皓方在成都太古里開出全國首店。沒有鋪天蓋地的宣傳,但一開門就排起了長隊。不是因為粉絲追星,而是因為——這東西,別處真喝不到。近日,它又亮相北京合生匯。有人說它是“全網無代餐”。
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1、食材上,選了別人不敢碰的藏茶。
市面上所有奶茶店,茶底要么是烏龍、要么是茉莉。柳皓方偏偏選了藏茶——產自青藏高原的黑茶,有上千年歷史。但放在奶茶里,沒幾家敢做:供應鏈不成熟,消費者不熟悉,成本還高。
柳皓方硬是把它做成了招牌。目前菜單有4個系列:“鹽系”茶拿鐵、“花系”鮮乳茶、“冷萃”氮氣茶、“冰川”果蔬茶,價格從15-26元不等。
“日照金山”用金花藏茶打底,加巖鹽,入口咸香。“玫瑰拉姆”加了藏紅花,杯頂撒金粉。“牦牛青稞拿鐵”更狠,把藏區牧民的日常口糧直接搬進奶茶杯。這些產品,其他品牌想抄都抄不了。
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2、空間上,把藏地風情搬進商場。
走進柳皓方,第一感覺不是進了奶茶店,是進了藏地人家。門店使用石、木這類天然材質,以黑為主色調,將經幡、唐卡、壁畫等藏式元素點綴其中。
石頭墻、木梁柱、老虎掛毯、藏族圖案的座椅,店內還有常會出現在藏族人家的老虎圖案掛毯。店里屏幕放的是西藏紀錄片,背景音樂是高原的風聲。
成都太古里店,二樓座椅區全是藏式圖案,色彩濃烈,像走進了八廓街的小茶館。很多人在大眾點評留言:“坐在里面喝奶茶,感覺像在拉薩曬太陽。”
3、體驗上,把做茶變成表演。
吧臺前擺著兩臺“神槍手萃茶機”,茶葉現磨、現萃、現出湯。整個過程就攤在你眼前,像一場小型演出。茶葉磨成粉,熱水沖下去,茶湯順著管道流出來,香氣四散。
很多消費者打卡發朋友圈,拍的不是奶茶,是那臺萃茶機和撒金粉的瞬間。有網友說:“第一次知道原來奶茶可以這樣做,太有儀式感了。”
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4、文化上,不蹭熱點,自己造話題。
柳皓方沒有請網紅探店,沒有搞聯名款。它做的事,是請松贊創始人到店參觀,在社交媒體上發西藏紀錄片,用官方號講藏茶的故事。
它的slogan說:“我們做的永遠不止一杯飲品,更是傳遞藏地文化的溫度。”菜單上的名字,“日照金山”“玫瑰拉姆”“牦牛青稞拿鐵”,每一個都帶著藏地的影子。
5、戰略上,柳皓方選擇了“不一樣”這條路
別人用烏龍、茉莉,它用藏茶;別人搞網紅風,它搞藏地風。戰術上,它用“神槍手萃茶機”把做茶變成表演,用西藏紀錄片和風聲打造沉浸式空間,用“日照金山”“玫瑰拉姆”這樣的名字傳遞藏地文化。
這是柳皓方的“知行合一”:戰略上決定做別人不敢做的事,戰術上把這件事做成別人抄不了的壁壘。
03■
山下奶市:
把藏地牦牛奶做成網紅
2025年夏天,南京人發現了一家新店,叫山下奶市。門口排著隊,手里拿著玻璃瓶,瓶里是分層分得清清楚楚的酸奶,拍照發朋友圈,配文:“這顏值,舍不得喝。”這家店賣的是牦牛酸奶。
今年4月在南京開出首店,不到2個月就闖入南京飲品熱門榜,并快速在杭州開了第2家門店。據大眾點評,目前山下奶市已經在南京、杭州、合肥開出三家門店,深圳、蘇州、揚州等城市首店也在圍檔中。
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1、食材上,選了別人拿不到的牦牛乳。
市面上酸奶店不少,但用牦牛乳做基底的,山下奶市是頭一個。牦牛乳產自青藏高原,產量低、成本高,一般品牌根本用不起。
但牦牛乳的蛋白質含量比普通牛奶高出一截,口感也更醇厚。再加上“有機”“高原”“天然”這幾個標簽,年輕人一聽就覺得“健康”“高級”。它還把“藏地酸奶”的概念玩透了,強調1000億活性乳酸菌,主打腸道健康。
2、產品上,把酸奶做成“能喝的畫”。
山下奶市的招牌產品,叫“小胖瓶”。玻璃瓶,收口設計,拿在手里像個小藝術品。比如“雙重抹茶”,抹茶酸奶打底,上面再倒一層抹茶牛奶,自然分層,綠白相間,像油畫。“開心果樹莓”,開心果的綠、樹莓的紅、酸奶的白,三層分明,喝之前先拍十分鐘照。
有網友測評說:“這杯我直接評價一句‘哇塞’。”山下奶市的產品線很清晰:酸奶飲(18-28元)、冷萃酸奶(15-35元)、酸奶碗(38-68元)。冷萃酸奶口感濃稠得像奶酪,酸奶碗直接定位代餐,健身人群一吃就成回頭客。
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3、門店上,把藏地風情搬進商場。
走進山下奶市,第一感覺是進了高原上的集市。門店設計用了高飽和度的撞色,紅、綠、藍,濃烈得像西藏的經幡。墻上有少數民族的紋樣,吧臺有游牧文化的符號。
南京首店開在龍湖南京河西天街,裝修風格跟周圍的店完全不一樣,路過想不進去都難。有消費者曬圖:“這個配色太絕了,像在高原上喝酸奶。”
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4、文化上,把自己做成“高原生活方式”。
山下奶市不賣酸奶,它賣的是“高原健康感”。它從藏地游牧文化里找靈感,用“邊緣”的姿態做出“主流”的吸引力。年輕人買它,買的不是一杯酸奶,是一種向往:純凈、天然、離城市很遠。有網友說:“沖著顏值去的,結果被味道圈粉了。”
山下奶市的啟示:同樣是藏地風情,山下奶市選擇了另一種表達——用高飽和度的撞色、游牧文化的符號,把門店變成“高原上的集市”。
它證明了一個道理:空間的在地,不只有一種方式。可以是柳皓方的“藏地人家”式的沉浸,也可以是山下奶市的“高原集市”式的熱烈。
04■
放哈:
把西北人的“解膩神器”做成奶茶
在蘭州,有一句方言叫“放哈”,意思是“放下”。2010年,幾個蘭州人用這句話給自家奶茶店起了名。十幾年過去,這家店成了西北奶茶的標桿,150多家門店,從甘肅開到陜西、寧夏。靠的就是一杯“甜醅子奶茶”。
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1、食材上,把西北人的“土特產”挖出來。
西北人吃什么?牛羊肉、面食,吃多了膩。怎么解膩?喝甜醅子。甜醅子是西北傳承百年的小吃,用燕麥發酵而成,酸甜清爽,助消化。
放哈的創始人發現,臺灣有珍珠奶茶,為什么西北不能有自己的奶茶?他們把甜醅子和奶茶搭在一起,甜醅子的酸甜正好中和奶茶的厚重。
2011年,第一杯“甜醅子奶茶”誕生了,上市即爆款。后來,他們又挖出更多西北特產:定西的土豆、寧夏的甘草、敦煌的杏皮……“杏皮茶”系列用杏干熬煮,酸甜生津;“灰豆子”系列把西北人常吃的灰豆子做成奶茶,沙沙的口感,別處喝不到。有網友評論:“一口下去,就是小時候外婆煮的甜醅子味道。”
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2、產品上,把“大單品”做成家族。
甜醅子奶茶火了之后,放哈圍繞這個核心不斷出新。“甜醅子美式”,咖啡的苦、甜醅子的酸甜、燕麥的嚼勁,三種口感攪在一起。
“甜醅子檸檬茶”,酸酸甜甜,夏天解暑神器。還有“甜醅子生酪”“甜醅子蛋糕卷”……甜醅子系列已經開發了七八個SKU,撐起了門店近一半的銷量。有消費者說:“喝放哈,就像開盲盒,每次都有新東西。”
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3、門店上,把“西北”裝進奶茶杯。
放哈的杯套做成機票的樣子,印著敦煌鳴沙山、張掖丹霞。杏皮系列上線時,和敦煌壁畫聯名,用了敦煌第217窟的淺青色壁畫,加上笙、琵琶等東方元素。
品牌色選了“沙漠橙”,logo是個爽朗的笑臉,取自西北人的樸實和豪爽。門店裝修也用大面積的橙、黃、土色,走進去像進了西北的土坯房。
4、文化上,把“煩事先放哈”活成態度。
“放哈”不只是品牌名,是西北人的生活哲學。煩事放下,煩惱放下。他們做營銷,不講漂亮話,只講西北故事。在私域社群里,分享甜醅子的做法、西北的飲食文化。有消費者說:“喝放哈,不只是喝奶茶,是感受西北。”
放哈的啟示:文化的在地,是把“家鄉魂”裝進奶茶杯。放哈最厲害的地方,不是把甜醅子做成了奶茶,而是把“放哈”這兩個字活成了態度——西北人的灑脫、豪爽、不矯情,全都裝進了這杯茶里。消費者喝的不僅是甜醅子奶茶,更是“煩事先放哈”的生活哲學。
05■
上山喝茶:
把云南大山裝進茶杯
2021年,一個叫“上山喝茶”的品牌在昆明誕生。它背后的“吉普號”是云南知名的茶企,一直深耕普洱茶山。上山喝茶的目標很明確:用更年輕的方式,把云南茶推向大眾。
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今年1月,上山喝茶走出云南,在上海開店。隨后,又相繼在廣州正佳廣場、深圳萬象天地開出當地首店。目前,它在昆明、大理、西雙版納已開出20余家門店。
1、食材上,只選云南大山里的茶。
上山喝茶的茶底,全部來自云南大山:古樹生普、高黎貢烏龍、滇紅……每一款茶都有自己的“名片”,標明茶底、茶香和出品方式,幫顧客快速了解這杯茶。
果茶和特調產品也全部使用云南特色食材,比如酸角、話梅、牛肝菌。總共有20多個SKU,售價12-28元。
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2、產品上,借鑒咖啡的思路做純茶。
上山喝茶主打純茶,但借鑒了咖啡的思路——用科學的發酵工藝、沖泡技術和不同器皿,把云南茶的風味充分展現出來。
為了更符合年輕人的習慣,它推出了杯裝純茶、茶拿鐵和茶特調。比如用滇紅做的拿鐵,奶香和茶香融合得很好;用古樹生普做的冷萃,清爽回甘。有消費者說:“第一次喝到這么好喝的純茶,原來茶可以像咖啡一樣講究。”
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3、空間上,把注意力還給茶本身。
上山喝茶的門店有三種店型:標準店、即拿即走的“Go”店和“Origin”店。Origin店是全線產品的大店,裝修去掉了網紅元素,讓消費者把注意力集中在茶上。
店里常常舉辦茶山故事的小型主題展覽,用圖片和文字講述每一片茶葉背后的風土人情。
4、文化上,用年輕人的方式講云南茶。
上山喝茶不只是賣茶,它在傳遞云南的茶文化。店里的背景音樂、展覽內容、甚至店員泡茶的手法,都在告訴你:這是一杯來自云南大山的茶。有人說:“喝上山喝茶,像去了一趟云南。”
上山喝茶的啟示:文化的在地,也可以很“安靜”。上山喝茶沒有用熱鬧的營銷、夸張的裝修,而是把云南茶山的故事,用“名片”、用展覽、用沖泡手法,一點一點講給消費者聽。它證明了一個道理:真正的在地文化,不需要大聲喧嘩,只需要真誠表達。
06■
禮厚茶肆:
用閩南人的“慢功夫”突圍
2026年1月的一個周日,深圳卓悅中心。商場人流不算多,但轉角一家叫禮厚茶肆的奶茶店門口,站著不少人。打開小程序一看:等待制作訂單數已超過100單。
這家店去年5月從上海K11起步,一年時間開進深圳、杭州、寧波、沈陽、廈門,目前已開出12家門店,家家排隊。
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1、食材上,把閩南人的“家常味”做成招牌。
創始人林茗娟是福建人。她發現,市面上奶茶很多,但很少有人把閩南的味道做進去。
她想到的第一個東西是木薯。在兩廣和閩南,木薯糖水是冬天的家常甜品。她把木薯和八年陳白茶搭在一起,做了一款“燒木薯·八年陳白茶”。
木薯煮得透亮,茶湯醇厚,一口下去,像回了老家。這個產品沒做推廣,自然銷量卻是普通款的1.25倍。小紅書上有人寫:“喝到了外婆煮的木薯味道。”
另一個招牌是“閩南觀音抹茶黑糖粉圓”,鐵觀音是自家茶山的,粉圓是閩南老手藝做的。
還有水果茶,別人用新鮮水果,她偏用鹽腌過的楊桃、黃皮、油柑,再撒上辣椒鹽,酸、甜、咸、辣攪在一起,年輕人直呼上頭。
2、產品上,把“厚”字做透。
林茗娟對產品有個執念:不能快。茶要慢熬,豆漿要反復打,珍珠要煮到軟糯。她說:“不是為了講故事,是有些風味,只有在時間里才會站得住。”
她反復測試的,不只是“好不好喝”,而是“能不能被慢慢喝完”。禮厚的“厚”,不是甜、不是油、不是堆料,是風味有根。一杯茶,喝到最后一口,還是那個味。
海鹽原葉鮮奶茶系列,顧客可以選擇加海鹽,那一點咸,把茶香和奶香都撐起來了。
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3、門店上,把閩南人的“家”搬進商場。
禮厚茶肆的店里,處處是閩南的影子。閩南紅是主色調,墻上的花磚、地面的大理石,都是從閩南老宅里找的靈感。
木色穿插其間,溫暖、柔和。創始人說:“閩南人講‘愛拼才會贏’,用紅色表達志氣;但也講‘盡人事聽天命’,用木色表達溫柔。”
座位區放了很多綠植,就是想讓你坐得舒服。在閩南,這叫“回厝”,回家。喝杯茶,像回了趟老家。
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4、文化上,把“禮厚”活成態度。
“禮厚”是閩南語“你好”的諧音,也是品牌的態度。林茗娟在店里自己當首席客服,幾千條評價她一條條看,甜度調了又調,珍珠改了又改。
開業不搞營銷,不請網紅,就靠一杯杯茶攢口碑。上海K11首店,50平米,月營收從15萬漲到50萬,復購率超過30%。她說過一句話:“規模不是安全線,厚品牌才是。”
禮厚茶肆的啟示:文化的在地,最終要回到“人”本身。“禮厚”是閩南語“你好”的諧音,也是品牌的態度——熱情、好客、不趕時間。創始人自己當首席客服,幾千條評價一條條看,甜度調了又調。這種“把人當人”的真誠,才是在地文化最深的根基。
小結:
這六個品牌,用各自的實踐告訴我們:在地化不是一句口號,而是一場關于“理解”的戰爭——理解地方的食材、理解地方的文化、理解地方的生活方式,最終,理解“人”本身。
而打贏這場戰爭的關鍵,是“知行合一”。
戰略是“知”——是決定做什么、不做什么,是站在未來看現在。茶芭蕾決定做新疆酸奶,柳皓方決定做藏茶,放哈決定做甜醅子,上山喝茶決定做云南純茶,禮厚茶肆決定做閩南味道——這些都是戰略層面的選擇。 戰術是“行”——是把戰略落地為每一天的具體行動。用什么樣的產品、什么樣的空間、什么樣的文化表達,把“在地”變成可感知的體驗——這些都是戰術層面的執行。
戰略是出題方,戰術是解題方。戰略是站在未來先預見,戰術是在當下把每一步走實。正如英歌魂創始人張振洪所說:“只能聚焦自己有的優勢,把一個地方拿下來,一個區域拿下來,然后生根。”
這是戰略的清醒。洪都大拇指創始人羅順紅則用行動證明:“把自己的吧臺管理好,把吧臺外面的顧客照顧好,這樣就可以了。”這是戰術的極致。
這六個品牌的故事,恰恰是“知行合一”的最好注腳。它們用戰略上的清醒,選擇了“在地”這條路;用戰術上的極致,把這條路走成了別人抄不走的護城河。
未來,能夠持續增長的品牌,很可能不是最會制造聲量的品牌,而是那些能夠在不同地方,被當地人自然接受、長期使用、反復選擇的品牌。
而在地化,正是通向這一目標的關鍵路徑。
它不是一場“營銷”,而是一場“理解”的戰爭,更是一場“知行合一”的修行。
作者 | 小貝
出品 | 餐飲O2O
3月30日-4月1日,良之隆食材節之際,餐飲O2O研學營走進武漢,探訪三出山、OEAT、NEED、周黑鴨、海倫司、蔡林記、肥肥蝦莊、爺爺不泡茶…帶你領略武漢消費新勢力,深度探究漂亮飯的火爆秘籍。
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