今天,泡泡瑪特真是貼臉“開了把大的”,股價在下午開盤即跳水-10%,到收盤一口氣跌了22.51%,按照總股本13.41股計算,其市值一天蒸發655億港元。
不說腰斬,胸斬的地步已經到了,這對于濃眉大眼的超級IP股來說,確實慘烈。
導火索是他今天中午公布的財報:2025年營收371億,凈利潤128億,雖然都是大增,凈利相比2024年甚至翻了三倍多。按理說,這業績足以讓投資者放鞭炮慶祝,可市場偏偏不買賬。
反而用腳投票,上演了一場“業績越好,跌得越慘”的魔幻大戲。
那么,問題到底出在哪里?
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財報最亮眼的數據,莫過于Labubu家族營收首次突破百億,達到141.6億元,占總營收的38.1%(這個依賴度比2024年的23%還大幅提升了)
這意味著,公司超過三分之一的收入,全靠這一個IP撐著。
換句話說,泡泡瑪特的增長引擎,不僅沒多元化,反而越來越“單缸驅動”。成了就一飛沖天,敗了就一瀉千里。
相比之下,其他IP的表現就有點尷尬了。
元老級IP Molly營收29億元,遠低于市場預期的46億元。盡管SKULLPANDA、DIMOO等也有增長,但體量和增速都無法Labubu相提并論。
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這就像一場考試,Labubu考了滿分,其他科目卻剛及格,總分看起來不錯,但“偏科”的風險一目了然。
花旗調研顯示,近半數消費者是因Labubu才接觸泡泡瑪特,海外市場更甚,美洲區域Labubu銷售占比超過了70%。一旦“當家花旦”Labubu熱度消退,那么泡泡瑪特的業績斷崖式下滑的風險極大。
這本身就是一場豪賭。
而且我現在逛門店也感覺到,很多人對拉布布有了審美疲勞,現在貨源也很好拿了,稀缺性的價值在迅速下滑。
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除了上述核心問題,它財報里還藏著另一些風險信號,存貨周轉天數從102天拉長到123天,庫存壓力在悄悄累積;而且,公司又宣布了要跨界做小家電、開發Labubu電影….
看了這么多公司案例,多元化的擴張也是走向風險失敗的一種,一個做娃娃的說要做家電,Are you kidding me?
市場悲觀的的看來,這像是主業增長乏力后“病急亂投醫”的多元化。
回頭看看估值,128億凈利潤,168港元的股價,對應市盈率約15倍。對比同為IP公司的三麗鷗(26倍)、任天堂(28倍),似乎很便宜。但問題在于,市場現在懷疑泡泡瑪特到底是一家能持續孵化IP的平臺公司,還是一個靠單一爆款驅動的潮流品牌。
創始人王寧在業績會上明確,2026年目標增速“不低于20%”。看著是很高,但在2025年的增速卻是185%啊!
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看著還在增長,但奈何歷史上太輝煌,對比太撕裂,資本市場很現實,這顯然是失去了成長空間,有天花板了,之前可以給估值到八九十倍,現在這增速連給15倍都算高了,現在得按穩健股重新定價,這就直接觸發了“估值殺”!!!
今天的暴跌,本質上是一次對“Labubu依賴癥”的集中清算,也是對過去超高增長預期的暴力修正。
泡泡瑪特用一份利潤翻三倍的財報,換來了市值蒸發600億的結果,這諷刺的一幕恰恰說明,當增長過于依賴單一爆款時,超高速增長本身就成了最大的風險。
泡沫吹得太大,總有破的一天。
現在,市場正在親手擠破這個泡泡。未來,除非泡泡瑪特能真正證明自己具備持續孵化新爆款IP的能力,構建起健康多元的IP矩陣。
否則,這場暴跌,可能只是漫長價值回歸之路的開始。
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