中國工業(yè)機器人第一城：南京何以崛起？

2026年3月9日，南京埃斯頓自動化股份有限公司在港交所鳴鑼上市。這家連續(xù)8年位列國產(chǎn)機器人市場第一的企業(yè)，用一次資本市場的高光時刻，向外界展示了南京“工業(yè)機器人第一城”的雄厚實力。

2025年，南京工業(yè)機器人出貨量超過5萬臺，同比增長35%，位居全國第一；埃斯頓機器人以10.6%的市場份額首次登頂中國市場（含內(nèi)外資品牌）；國產(chǎn)化率提升至56%以上。這些數(shù)據(jù)共同指向一個事實：這座千年古都，正在成為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”最璀璨的承載地。

南京的崛起并非偶然。從1958年全國第一臺早期仿人機器人的誕生，到如今形成近200家企業(yè)的全鏈條產(chǎn)業(yè)集群，這座城市用六十余年的積累，回答了一個問題：什么才是一座城市競逐機器人產(chǎn)業(yè)的真正底氣？

01 工業(yè)基因：從“制造”到“智造”的底色

南京的機器人故事，始于一個被忽略的細節(jié)：1993年，東南大學(xué)機械系畢業(yè)生吳波在南京創(chuàng)辦埃斯頓時，做的只是伺服電機。這個看似普通的起點，實則暗含了南京機器人產(chǎn)業(yè)的獨特路徑——從核心零部件做起，從底層技術(shù)突破。

這與深圳的“整機先行”、杭州的“應(yīng)用驅(qū)動”形成鮮明對比。南京選擇了更慢、更難，但也更扎實的一條路。三十年后，這種選擇的價值清晰顯現(xiàn)：埃斯頓已掌握機器人控制器、操作系統(tǒng)及伺服系統(tǒng)三大核心技術(shù)的完全自主權(quán)，核心部件自主化率高達90%。

支撐這種底層突破的，是南京深厚的工業(yè)底蘊。作為傳統(tǒng)制造業(yè)強市，南京在汽車制造、電子、鋼鐵等領(lǐng)域具備扎實基礎(chǔ)，對工業(yè)機器人的需求天然旺盛。更重要的是，這座城市形成了獨特的“技術(shù)反哺”機制——制造業(yè)的痛點直接轉(zhuǎn)化為機器人的需求，而機器人的突破又反過來提升制造業(yè)的能級。

2024年，南京以實施新一輪制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為抓手，加快從“制造”到“智造”的深度轉(zhuǎn)型。在汽車零部件、汽車總裝應(yīng)用場景，以及比亞迪、賽力斯等頭部車企產(chǎn)業(yè)鏈中，南京機器人已獲得批量應(yīng)用。光伏行業(yè)專用高速機器人，埃斯頓的全球市場占有率超過90%。

02 產(chǎn)業(yè)生態(tài)：全鏈條的集聚效應(yīng)

一個城市能否成為“第一城”，關(guān)鍵看兩點：龍頭企業(yè)的高度，和產(chǎn)業(yè)鏈的完整度。

在龍頭企業(yè)層面，南京擁有埃斯頓和匯川技術(shù)兩大“頭雁”。埃斯頓2025年出貨量同比增長25%，穩(wěn)居中國市場第一；匯川技術(shù)在南京投資建設(shè)的高端裝備研發(fā)生產(chǎn)基地已于2024年底投產(chǎn)，滿產(chǎn)后工業(yè)機器人整機產(chǎn)品年產(chǎn)能達到12萬臺套。這標(biāo)志著南京工業(yè)機器人整機制造，已邁入由多家龍頭企業(yè)領(lǐng)銜發(fā)展的全新階段。

在產(chǎn)業(yè)鏈層面，南京已形成整機、關(guān)鍵零部件以及系統(tǒng)集成應(yīng)用的全鏈條體系，集聚機器人相關(guān)企業(yè)近200家。這意味著，過去需要全國跑才能采購的零部件，如今在南京本地即可配齊。以南京工藝裝備制造股份有限公司為代表的關(guān)鍵零部件企業(yè)，生產(chǎn)的反式行星滾柱絲杠、超精密滾珠絲杠副等產(chǎn)品，成為工業(yè)母機、工業(yè)機器人不可或缺的“關(guān)節(jié)”與“神經(jīng)”。

空間布局上，南京已形成“一核多翼”的產(chǎn)業(yè)格局——以江寧開發(fā)區(qū)為工業(yè)機器人核心集聚區(qū)，江北新區(qū)、南京經(jīng)開區(qū)、雨花臺區(qū)、溧水區(qū)等多點支撐、差異發(fā)展、協(xié)同聯(lián)動。六大主要集聚區(qū)的規(guī)模占全市總規(guī)模的85%。江寧開發(fā)區(qū)更是集聚了100余家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，2024年產(chǎn)值突破170億元，占據(jù)南京“半壁江山”。

03 創(chuàng)新動力：科教資源的轉(zhuǎn)化效率

如果說工業(yè)基底是南京的“存量優(yōu)勢”，那么科教資源就是它的“增量動能”。南京擁有50多所高等院校和102位兩院院士，知名高校和科研機構(gòu)數(shù)量位列全國前列。但真正讓南京與眾不同的，不是資源的多寡，而是轉(zhuǎn)化的效率。

在南京，產(chǎn)學(xué)研已形成閉環(huán)。南航的機械設(shè)計、東南大學(xué)的運動控制、南理工的傳感技術(shù)，直接為機器人產(chǎn)業(yè)輸送大量自動化、機械工程、AI等領(lǐng)域的高端人才。埃斯頓與東南大學(xué)自動化學(xué)院的長期合作研發(fā)，直接賦能了公司核心零部件的自主研發(fā)。

這種轉(zhuǎn)化機制的代表，是東南大學(xué)儀器科學(xué)與工程學(xué)院機器人傳感與控制技術(shù)研究所。所長宋愛國帶領(lǐng)的團隊，既開展航天空間技術(shù)研究，服務(wù)于空間站太陽能帆板內(nèi)力測量、嫦娥三號月球車等國家重大戰(zhàn)略，又積極將前沿技術(shù)運用到民生領(lǐng)域——與埃斯頓醫(yī)療聯(lián)合開發(fā)康復(fù)機器人，與天創(chuàng)機器人合作研發(fā)掛軌式巡檢運維機器人。

更值得關(guān)注的是平臺型創(chuàng)新載體的崛起。2025年，江蘇鼎匯具身智能機器人創(chuàng)新中心成功獲批省級創(chuàng)新中心，由埃斯頓牽頭，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)共同組建。中心建有超過2000平方米的數(shù)據(jù)采集中心、實驗室，面向全省乃至全國各類機構(gòu)開放基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)共性技術(shù)共享。這種“平臺賦能”的模式，正在加速南京機器人產(chǎn)業(yè)從“單點突破”走向“系統(tǒng)創(chuàng)新”。

04 應(yīng)用場景：從“能力清單”到“機會清單”

南京機器人產(chǎn)業(yè)的另一個鮮明特征，是“實”——聚焦真實場景需求，讓機器人真正干活。

2025年，南京發(fā)布了兩大應(yīng)用場景清單：“能力清單”匯聚60余款機器人，涉及工業(yè)、安全應(yīng)急、公共服務(wù)等，全方位展現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)能力；“機會清單”則捧出了500多個崗位，分為工業(yè)制造、安防巡檢、交通物流等8類，需要500多臺機器人上崗。這種政府主動開放場景的做法，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最寶貴的“試驗場”。

場景應(yīng)用的成果已經(jīng)顯現(xiàn)。在南京市醫(yī)療保險管理中心，南大電子研發(fā)的智慧醫(yī)保服務(wù)機器人已累計辦理業(yè)務(wù)超過7.67萬件，月均辦理超2950件，大大緩解了人工窗口壓力。在工商銀行服務(wù)大廳，同款機器人化身“大堂經(jīng)理”，精準(zhǔn)解答各類業(yè)務(wù)咨詢。在“蘇超”賽場，與紅山動物園合作跨界推出的“杜杜”機器人憑借趣味互動圈粉無數(shù)。

特種機器人領(lǐng)域，天創(chuàng)機器人的“天魁”系列防爆人形機器人，是全球首個獲得IIC T6級防爆認證的工業(yè)危險環(huán)境下可作業(yè)機器人，填補了危化場景作業(yè)與應(yīng)急救援領(lǐng)域技術(shù)空白。億嘉和的電力巡檢機器人、中科硅紀的“無際”工業(yè)機器人，都在各自細分領(lǐng)域達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

05 政策支撐：攻堅辦的“閉環(huán)邏輯”

2025年3月，南京市成立機器人產(chǎn)業(yè)攻堅推進辦公室，以機制創(chuàng)新為突破口，全速競攀機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。這個機構(gòu)的設(shè)立，折射出南京推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特思路：建立“政策制定—資源調(diào)配—落地執(zhí)行”的閉環(huán)體系。

政策層面，南京先后出臺《南京市促進機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃（2024-2026年）》和《南京市具身智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2025-2027年）》。后者明確提出：到2027年，具身智能機器人核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破100億元，培育5家整機量產(chǎn)企業(yè)、引育150家相關(guān)企業(yè)，在科研、工業(yè)、服務(wù)領(lǐng)域形成50項以上規(guī)模化應(yīng)用。

資本層面，市級“4+N”產(chǎn)業(yè)基金與社會資本聯(lián)動發(fā)力，助力機器人企業(yè)快速成長。江寧開發(fā)區(qū)聯(lián)合埃斯頓實施“雙百億”行動，預(yù)計到2030年推動埃斯頓營收突破100億元，形成百億級產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。麒麟科創(chuàng)園通過“平臺+基金+公司+載體”的成果轉(zhuǎn)化體系，聯(lián)合社會資本支持中科硅紀等企業(yè)快速完成多輪融資。

組織層面，南京市機器人產(chǎn)業(yè)攻堅辦常態(tài)化舉辦“寧工品推”拓市場供需對接活動，為龍頭企業(yè)進一步提升市場占有率提供精準(zhǔn)助力。從埃斯頓工業(yè)機器人專場，到汽車企業(yè)走進埃斯頓，再到埃斯頓—國軒系列對接，這種“鏈主引領(lǐng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在加速形成。

06 未來之戰(zhàn)：南京的“下半場”籌碼

全球機器人產(chǎn)業(yè)競爭已進入“下半場”——從工業(yè)機器人的規(guī)模化應(yīng)用，轉(zhuǎn)向具身智能的技術(shù)突破。在這場新賽道的競逐中，南京的籌碼是什么？

首先是先發(fā)優(yōu)勢。南京的機器人科創(chuàng)基因可追溯至1958年——南京工學(xué)院研制出全國第一臺早期仿人機器人。六十余年的積累，讓南京在機器人傳感與控制、運動控制、人機交互等核心領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積淀。

其次是全鏈條的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。從關(guān)鍵零部件到整機制造，從工業(yè)機器人到服務(wù)機器人、特種機器人，再到人形機器人，南京已形成“硬件筑基+軟件賦能”的完整格局。2025年1—10月，全市機器人核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達330億元。這種全鏈條的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，意味著任何技術(shù)突破都能在本地快速找到應(yīng)用場景和配套資源。

再次是場景開放的決心。2025年發(fā)布的“能力清單”和“機會清單”，本質(zhì)上是一種制度創(chuàng)新——政府主動開放城市級應(yīng)用場景，為企業(yè)提供真實市場環(huán)境下的測試驗證機會。這種“場景驅(qū)動”的模式，正在加速機器人產(chǎn)品的迭代成熟。

當(dāng)然，南京也面臨挑戰(zhàn)。核心芯片、高端傳感器等環(huán)節(jié)仍需突破，相關(guān)人才缺口亟待解決，深圳、上海、杭州等城市的競爭壓力持續(xù)加大。但南京的應(yīng)對思路清晰：在鞏固工業(yè)機器人領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，按照“強龍頭、補鏈條、建生態(tài)”的總體思路，加速布局具身智能機器人產(chǎn)業(yè)。

2025年世界機器人大會上，南京“機器人戰(zhàn)隊”精彩亮相，帶去1500余件展品，展示了這座“機器人之城”的最新成果。從埃斯頓酷卓的第二代人形機器人Codroid 02，到天創(chuàng)機器人的防爆人形機器人“天魁1號”，再到中科硅紀的“無際”工業(yè)機器人——這些產(chǎn)品都在向外界傳遞一個信號：南京不只是“工業(yè)機器人第一城”，更在向“具身智能第一城”全速競進。

南京的崛起告訴我們：一座城市在產(chǎn)業(yè)賽道的競爭，不僅取決于政策的力度，更取決于稟賦的厚度——工業(yè)底盤的扎實程度、科教資源的轉(zhuǎn)化效率、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完整程度。當(dāng)這些稟賦在正確的政策引導(dǎo)下被激活，一座千年古都，也可以成為新賽道的領(lǐng)跑者。

本文數(shù)據(jù)來源：南京市統(tǒng)計局、江蘇省政府官網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、南京日報等