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文|Tess
公眾號| Tess外貿Club(Tess_2006)
經常有外貿業務員問類似的問題,意思是想辭職做SOHO或者開一個外貿公司,但是心里沒底,不知道自己的能力夠不夠。
如果你是一個外貿業務員,哪一天不想再給別人打工了,在辭職之前,最好想清楚以下幾個問題。
01
存款是否夠一年的開銷
一旦辭職單干,就意味著不像以前一樣,每個月能收到固定的工資。
任何人都不能保證一創業就能讓新業務走上正軌,除非業務員離職的時候帶走了公司的一些客戶。(從個人價值觀上而言,我不建議這么做)
所以,充裕的資金可以保證大后方的穩定,不至于整天為生計焦慮。
每一個創業者都必須要有足夠的積蓄來支撐盈利之前的那段日子。
為什么我要我強調積蓄要足夠支撐一年的日常開銷呢?
因為很多人辭職之后會選擇新行業。
當你進入到一個全新的行業的時候,除了開發客戶,還需要花時間去學習產品以及了解供應鏈。
這是一個從無到有的過程,不可能一蹴而就,一年的時間并不長。
02
是否有開發客戶的渠道和方法
目前外貿人開發客戶的渠道無非就6種:B2B,展會、獨立站、社交軟件、海關數據、開發信等。
這6種渠道很容易獲得,投錢就行。(這里也體現出了創業期間存款的重要性,沒有錢,連開發客戶的渠道都很難獲取)
可能會有人問,為什么不用免費的渠道開發客戶呢?
的確有一些免費開發客戶的渠道,但它對業務員的個人能力要求非常高,而且效率也相對比較低。
如果有錢,可以投資付費渠道。花錢可以為我們省下很多力氣。
對業務員來說,以上六種渠道只要精通一種就可以成功開發出客戶。
所以,在離職之前想一想,離開了公司之后,自己擅長哪種渠道去開發客戶。
如果都不精通,那就再認真考慮一下辭職。
03
是否有可靠的供應鏈
可靠的供應商和優質客戶一樣,都是非常珍貴的資源。如果沒有可靠的供應商,即便是優質客戶,也留不住,甚至會被垃圾供應商做死。
開發一個優質客戶可能需要很長時間,但是把一個優質客戶做死,只需要一個訂單就行了。
可靠的供應商會為你在開發客戶的過程中保駕護航,讓你不會因為各種問題掉鏈子。
打個比方,客戶遇到了一個問題,由于沒有供應商的配合,你拖了很長時間都無法為他解決。
在這種情況下,客戶跑掉的概率非常大。
客戶走了,等于前期的努力會功虧一簣。
所以,如果沒有供應商的積極配合,是不可能開發出優質客戶的。
04
是否有能力開發可靠的供應鏈
很多外貿業務員都會把眼光放在客戶身上,覺得開發客戶才是最重要的事情。
對于辭職單干的SOHO來說,開發供應商和開發客戶是同時進行的,任何一環掉鏈子,都做不成生意。
所以,這二者是同等重要的。
但是,老外和中國人的思維不同,做生意的底層邏輯也不同,所以和國外客戶打交道的方法不適用于放在國內供應商身上。
恕我直言,很多國內供應商的目光沒有那么長遠,他們只會看到眼前利益,很多時候也很勢利。
當他們認為你能給他帶來好處的時候,就會配合你工作。如果他認為你不能給他帶來訂單,可能根本就不會搭理你。
同理,如果有供應商認為,你將會給他帶來巨大的利潤,他才可能非常配合你的工作。
所以,搞定國內的供應商,讓他們對你有求必應并不是一個很簡單的話題。
也并不像一些人認為的那樣,自己是買家,賣家就要對自己友好,回答自己的問題,配合自己的工作。
很多時候,買家只會碰一鼻子灰,別人鳥都不鳥你。如果他們懷疑你是同行套價格的,說不定還會罵你一頓讓你滾。
05
是否有獨擋幾面的能力
對外貿SOHO來講,需要具備比普通業務員更多的能力,才能夠開創自己的業務。
在工廠打工,只需要專心致志地做業務就行了。
在生活上,有底薪可以保底,在工作上,工廠就是業務員的后盾,可以提供一切必要的服務。
辭職單干之后,就沒有人管你了。
業務要開發,供應鏈要管理,驗貨要操心,出貨要操心(訂艙、報關、退稅),各種單據(PI, PL, COC etc.)都要自己做。
對了,目標市場的產品證書還要自己去和認證公司對接,費用自付,風險也要自負。
06
是否能承擔生活工作雙重壓力?
前面說了,剛開始創業的時候,創業者是沒有收入的。
人一旦沒有收入,就會很焦慮,隨著沒有收入的時間變得越長,焦慮感會與日俱增,壓力也會越來越大。
另外,如果長時間工作上也沒有起色,也會讓人很焦慮,甚至懷疑自我。
在生活和工作的雙重壓力之下,抗壓能力不強的人根本熬不了多久的。
所以,辭職之前最好想一下自己的抗壓能力有多強,能堅持多長時間。別最后創業沒成功,把自己搞抑郁了。
07
是否有自律的能力
人的本性就是喜歡呆在舒適區和安全區,喜歡自由多過被管束。
自己當了老板之后就沒人管了。
想什么時候起床,什么時候工作,什么時候吃東西,什么時候睡覺,完全由自己決定。
如果你沒有很強的自律能力,很快就會廢掉。(如果你連刷抖音都控制不了,需要靠卸載APP來控制,那還是老老實實打工吧。)
PS:同樣是免費的東西,有些人總是被割韭菜,有些人卻能一分錢不花而達到目的,甚至超預期完成任務。免費的東西有時候是最珍貴的東西,而不是最貴的。關鍵看個人是否識貨,是否有動手能力。
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