基層動態丨黔源電力引子渡分公司獲評 “2025年全國安全文化建設示范企業”稱號

來源：市場資訊

（來源：黔源電力）

近日，中國安全生產協會發布通報，黔源電力引子渡分公司通過復審并獲評“2025年全國安全文化建設示范企業”稱號，有效期3年。

一

攻堅克難，筑牢安全文化根基

引子渡分公司投產初期，恰逢生產運行與尾工建設雙線并行，人員結構待優化、設備穩定性不足、制度體系未健全，安全生產形勢嚴峻復雜。

面對困境，分公司將加強安全文化建設作為破局關鍵。全體員工秉持“啃硬骨頭”的攻堅精神，從完善規章制度入手，逐步梳理生產流程，針對設備短板開展技術攻關，同時強化人員安全意識培訓。在一次次解決實際問題的過程中，將“生命安全、本質安全”的安全理念逐漸深入人心，為后續安全文化體系的構建奠定了堅實基礎。

二

創先爭優，凝練安全文化內核

在安全文化建設的深化階段，引子渡分公司以班組建設為切入點，將標準化、規范化要求貫穿班組管理全過程。通過制定“引子渡分公司班組建設管理辦法”，明確各崗位責任清單，實現“一類業務、一套標準”的精細化管理，讓每一位員工都成為安全管理的參與者。

引子渡分公司電氣班憑借扎實的管理成效，連續六年獲評中國華電標桿班組，成為全員創先爭優的生動范例。從安全目標、實施方法等，構建起完整的安全文化系統。通過每月安全培訓、技能考核，打造“黨員責任區”和“示范崗”，全方位提升員工風險防控能力，推動員工安全意識從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”的轉變。

三

深耕細作，收獲安全建設碩果

多年來，引子渡分公司始終以爭創一流為目標，持續深化安全文化建設各項舉措。強化黨建引領，將安全責任納入黨建考核體系，壓實各級人員安全政治責任；健全安全管理體系，2025年修訂完善30余項安全管理制度，確保制度覆蓋生產全流程；深化雙重預防機制，建立“風險分級管控、隱患排查治理”的常態化工作模式。累計排查治理各類隱患千余項，推進科技興安，開展智能安全電設備和GIS在線監測系統應用，實現設備運行狀態實時監控。通過提升本質安全水平，豐富文化載體、“安康杯”安全知識競賽、事故案例學習、“開講啦”等活動，讓安全文化浸潤員工日常。

憑借扎實的安全管理成效，引子渡分公司在首次獲評“全國安全文化建設示范企業”后，先后榮獲第七屆“全國文明單位”、貴州省“脫貧攻堅先進集體”，以及中國華電“五星級發電企業”“本質安全型五星級企業”等多項榮譽，安全文化建設成果不斷顯現。

四

長效推進，保障文化落地生根

為確保安全文化真正內化于心、外化于行，引子渡分公司以安全生產治本攻堅三年行動為主線，圍繞風險防控、設備運維、技術監督、應急管理等核心內容，構建“機制+技術+文化”三維發力的安全管理新格局。

2025年累計消除設備缺陷65項，技術監督問題整改完成率達97%；通過技能培訓、實操演練等形式，營造全員參與的安全氛圍。2025年開展實戰化應急演練10余次，其中防汛、消防等專項演練4次，大幅提升了員工應急處置能力。

截至目前，引子渡分公司已實現安全生產超8300天，位列貴州省規模以上水電企業第1名。這一成績的背后，是全體員工將安全文化理念融入日常行為的有力證明。

引子渡分公司將以此次獲評“全國安全文化建設示范企業”為契機，進一步鞏固建設成果，發揮示范帶頭作用，持續提升安全文化建設水平，為分公司高質量發展筑牢安全屏障，為行業安全文化建設貢獻更多經驗與力量。