來源:市場資訊
(來源:黔源電力)
近日,中國安全生產協會發布通報,黔源電力引子渡分公司通過復審并獲評“2025年全國安全文化建設示范企業”稱號,有效期3年。
一
攻堅克難,筑牢安全文化根基
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引子渡分公司投產初期,恰逢生產運行與尾工建設雙線并行,人員結構待優化、設備穩定性不足、制度體系未健全,安全生產形勢嚴峻復雜。
面對困境,分公司將加強安全文化建設作為破局關鍵。全體員工秉持“啃硬骨頭”的攻堅精神,從完善規章制度入手,逐步梳理生產流程,針對設備短板開展技術攻關,同時強化人員安全意識培訓。在一次次解決實際問題的過程中,將“生命安全、本質安全”的安全理念逐漸深入人心,為后續安全文化體系的構建奠定了堅實基礎。
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二
創先爭優,凝練安全文化內核
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在安全文化建設的深化階段,引子渡分公司以班組建設為切入點,將標準化、規范化要求貫穿班組管理全過程。通過制定“引子渡分公司班組建設管理辦法”,明確各崗位責任清單,實現“一類業務、一套標準”的精細化管理,讓每一位員工都成為安全管理的參與者。
引子渡分公司電氣班憑借扎實的管理成效,連續六年獲評中國華電標桿班組,成為全員創先爭優的生動范例。從安全目標、實施方法等,構建起完整的安全文化系統。通過每月安全培訓、技能考核,打造“黨員責任區”和“示范崗”,全方位提升員工風險防控能力,推動員工安全意識從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”的轉變。
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三
深耕細作,收獲安全建設碩果
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多年來,引子渡分公司始終以爭創一流為目標,持續深化安全文化建設各項舉措。強化黨建引領,將安全責任納入黨建考核體系,壓實各級人員安全政治責任;健全安全管理體系,2025年修訂完善30余項安全管理制度,確保制度覆蓋生產全流程;深化雙重預防機制,建立“風險分級管控、隱患排查治理”的常態化工作模式。累計排查治理各類隱患千余項,推進科技興安,開展智能安全電設備和GIS在線監測系統應用,實現設備運行狀態實時監控。通過提升本質安全水平,豐富文化載體、“安康杯”安全知識競賽、事故案例學習、“開講啦”等活動,讓安全文化浸潤員工日常。
憑借扎實的安全管理成效,引子渡分公司在首次獲評“全國安全文化建設示范企業”后,先后榮獲第七屆“全國文明單位”、貴州省“脫貧攻堅先進集體”,以及中國華電“五星級發電企業”“本質安全型五星級企業”等多項榮譽,安全文化建設成果不斷顯現。
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四
長效推進,保障文化落地生根
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為確保安全文化真正內化于心、外化于行,引子渡分公司以安全生產治本攻堅三年行動為主線,圍繞風險防控、設備運維、技術監督、應急管理等核心內容,構建“機制+技術+文化”三維發力的安全管理新格局。
2025年累計消除設備缺陷65項,技術監督問題整改完成率達97%;通過技能培訓、實操演練等形式,營造全員參與的安全氛圍。2025年開展實戰化應急演練10余次,其中防汛、消防等專項演練4次,大幅提升了員工應急處置能力。
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截至目前,引子渡分公司已實現安全生產超8300天,位列貴州省規模以上水電企業第1名。這一成績的背后,是全體員工將安全文化理念融入日常行為的有力證明。
引子渡分公司將以此次獲評“全國安全文化建設示范企業”為契機,進一步鞏固建設成果,發揮示范帶頭作用,持續提升安全文化建設水平,為分公司高質量發展筑牢安全屏障,為行業安全文化建設貢獻更多經驗與力量。
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