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更深刻了解汽車產業變革
出品: 電動星球
作者:木俞、Wallace
約兩年前,小米第一款車型 SU7 的發布,直接引發車圈地震。
那個時候,前來打卡拍照、預約試駕、咨詢下單的人絡繹不絕,把門店堵得水泄不通。
銷量直接印證了這款車有多成功:根據官方數據,小米初代 SU7 交付不到兩年,總量超過 38.1 萬臺。
更具里程碑意義的是,2025 年,小米 SU7 售出 246448 臺,超越特斯拉 Model 3(參數丨圖片) 的 200361 臺,成為 20 萬以上轎車的銷量冠軍。
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把時間撥回現在,小米 SU7 迎來首次換代:三個版本的價格上漲了 4000 元,但伴隨著配置的大幅升級。高階智駕硬件、800V 高壓架構全系標配,還附贈一系列首銷權益。
理論上,產品力全面升維加上權益,新一代 SU7 的市場表現或將比初代更加火爆。
事實也似乎的確如此——雷軍在直播中透露,截至 3 月 23 日上午,小米新一代 SU7 的鎖單量(不可退)已超過 3 萬臺。作為參考,小米初代 SU7 上市 72 小時鎖單約 2 萬臺。
在首個完整月銷量出來之前,單從鎖單成績看,新款 SU7 的表現的確要比老款好不少。
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只不過,這樣的「盛況」只是停留在官方營銷上,停留在官方公布的數字中。絕大多數網友更想知道的是,在現實中小米新 SU7 是否依然如此眾星捧月,熱度不減?
更核心的問題其實是,小米 SU7 車系已經推出整整兩年,還歷經一次換代,它依然會是市場上不可多得的「爆款」嗎?
為了一探究竟,我們到廣州某商圈的小米汽車旗艦店,看看真實的門店情況,也聽聽路人和用戶的聲音。
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榨干「流量水分」之后
電動星球到訪的這家小米門店開在廣州市數個最熱鬧之一的商圈中,但不知道是否是工作日的緣故,客流并不如想象中火爆。
據觀察,整個下午約 3 個小時的時間,只有約 5-6 組客人進店。
接待的店員解答了我們的疑惑,「我們這里的店在廣州算是最大的一家,周一大家都要上班,所以來看車的(客戶)就比較少。不過上周末的客流就比現在多很多了,那是我們接待最忙的時候。」
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店員還透露,到店看車的大部分是「打卡群體」,即「來坐一坐拍個照」,并非有真正購車意愿的客戶——這是否意味著,小米新 SU7 的熱度其實不如想象中的那么高?
至少店員認為「并非如此」。
「工作日」本來客流就偏少,另一個原因是,這兩年小米汽車的銷服體系成長了許多,門店數量的增加,一定程度上稀釋了客流。
據了解,2024 年至今,小米在全國增設 400 余家門店,相比 2024 年初的近 60 家,規模上顯著提升。
照這樣的邏輯看,假如在同一時段中每家門店的進店客流都有「5~6 組」,基于小米汽車門店現在的基數,從全國來看到店客流其實是相當大的數字。
我們還觀察了一下,同一時間段,旁邊的小鵬汽車和捷途門店顯得更加冷清,后者幾乎「無人問津」,前者也僅有不到 3 組客戶進店,而且停留的時間并不算長。在這樣的對比之下,小米汽車門店的熱度,已經是相當了不起了。
而更有價值的信息是,看車人流的絕對值或不算高,但試駕的客戶,堪稱「絡繹不絕」。接待的銷售表示,門店內的試駕車已經達到「超負荷運轉」的狀態,不斷地在「連軸轉」。
據了解,走訪當日接待的試駕單大約在 20 單左右,而且「優先接待已經大定和鎖單的客戶」,「基本上接完一組客戶就馬上換下一組。」
雖然來試駕的用戶不至于擠滿門店,但據我們觀察,試駕車基本上沒有空閑的時間,帶完一組客戶回來,另一組客戶「無縫銜接」。
如果從店員口中「優先接待大定和鎖單用戶」的說法,可以側面看出,鎖單的用戶的確不少,而且其中多數用戶,是先在線上訂車,再來線下試車。
另外銷售還提到一個「彩蛋」,稱門店數量的增加,激化了門店與門店之間的訂單爭奪。「以前一家門店承接的訂單,現在因為店面更多了,訂單被分散到各個店面,并且每個店都有(銷售)目標。」店員如此透露。
除此之外,競品之間的競爭也讓小米汽車銷售們神經緊繃。
銷售調侃,「稍不注意,客戶就會在上個廁所的時間,從對面的友商門店那里拿著一份合同出來。」
如果僅從這家門店的客流情況,還有銷售數據來看,新SU7的確不如YU7那般「瘋狂」,但縱向對比老款SU7,目前來看并不差。
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加之,第二款走量車型 YU7 的出現,一定程度上轉移了部分舒適取向的用戶。
店員透露,部分潛在客戶還是希望獲得更充裕的乘坐空間,新 SU7 做了不少舒適性改進,但受限于轎跑造型,后排乘坐空間仍無法與 YU7 相提并論。
那么,導致新 SU7 有明顯更強產品力,卻沒有比老 SU7、YU7 更受歡迎,其中的原因是什么?
我們來聽聽用戶的聲音。
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不再唯一?
了解完店面情況后,店里正好走來三位剛試駕完的客戶。
作為小米汽車的忠實粉絲,其中一位負責駕駛的阿龍(化名)講到,目前最感興趣的還是新一代 SU7 的操控水準。
不過經常關注汽車的他,認為新一代 SU7 的動力參數和功能配置并沒有在同價位車型中做到絕對領先,「我覺得等我有錢的時候,一定還有更好的。」
言下之意是,他固然對全新小米 SU7 感興趣,但現階段不一定會成為該車的用戶。
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他列舉出了極氪 007、小鵬 P7,還有近期推出的尚界 Z7、啟境 GT7......在他看來,無論是動力參數還是智能化硬件,新 SU7 并非不可替代。
阿龍的說法不無道理,相比兩年前,小米 SU7 的競爭環境已經大有不同。除了特斯拉 Model 3,國產競品在這兩年間完成了從無到有的布局,已有的產品也完成了迭代升級。
到了 2026 年,純電運動轎跑品類競爭再度升級,加之旅行車/獵裝車的興起,一定程度上給新一代 SU7 施加了市場壓力。
同為看客的還有兩組年紀稍大的路人,其中一位被新 SU7 的「卡布里藍」吸引,另一組進店之后,在新 SU7 的各個座位上進行了簡短體驗。
通過交談,他們短期內沒有購車的計劃。在問到以后會不會考慮電車的時候,其中一位路人隨即表示,「家里的思域開了十來年,感覺還可以再開開。」
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實際上這位家里有本田思域的路人,對新一代 SU7 的初印象并不差,甚至認為后排的乘坐舒適性優于思域。但他坦言,家里的油車還能繼續用,暫時不會因為「更舒服」而沖動消費。
從線下觀察來看,這些路人對新一代 SU7 的看法似乎比較「冷靜」,他們評價更多的,是「坐得舒服」「空間還行」等等。
但在言語中,聽不到類似「小米新 SU7 某某特點十分吸引我」的表述。或可認為 SU7 放在今天極度繁榮的新能源轎車品類中,「長板」反而變得不那么明顯。
長期關注小米 SU7 的劉先生,可能更有發言權一些。
劉先生早在半年前就開始關注小米 SU7,即便官方開始提供現車銷售,他還是堅持等到新一代上市。
產品力一直是劉先生「忍住不買」的關鍵因素,他認為,初代 SU7 的架構、智駕硬件弱于同價位的極氪 007GT。聽聞新一代 SU7 的配置全面升級,新車到店之后,他第一時間去體驗,且信誓旦旦地說會鎖單。
不過,后來他跟我們表示,最后還是退了大定,決定「再等等」。
這說明什么?說明新款 SU7 制造購買沖動的能力,已經不如上一代。
在外界看來,老款 SU7 之所以熱銷,主要由「情緒價值」和「稀缺價值」推動。現如今,新一代 SU7 雖然產品力有顯著提升,但已經失去了初代亮相時的驚艷與獨特。
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劉先生認為,他仍然會繼續關注小米 SU7,只是「時代變了」,同類競品「眼花繚亂」,它已經不是純電轎跑的「必選項」。
他的想法或許能代表部分群體對新一代SU7的看法——「不再唯一」。
和兩年前不同的是,流量濾鏡褪去,大眾的目光開始聚焦在 SU7 本身,而不再單純為了「朝圣」。
流量泡沫的消失,或許會讓這款車型失去一部分關注與輿論,但也會讓市場更能看清小米 SU7 的底色,從而獲得更廣泛的客群。
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能否復制初代的成功?
回歸到產品上,從目前的鎖單情況來看,新一代小米 SU7 仍然具備爆款的潛質——畢竟能夠在短時間里收獲 3 萬張鎖單,在純電轎車這個品類中依然稱得上鳳毛麟角。
能夠取得這樣的成績,一定程度上源自于產品本身的一些改變:相比老款的運動取向,小米似乎希望在新 SU7 上,找到運動和舒適的平衡點。
包括更厚實的坐墊填充、副駕零重力、主駕 10 點式座椅按摩,都在強調新款具備更好的「駕乘舒適性」。
雷軍在新一代 SU7 發布會之后接受采訪時提到,小米對新 SU7 的期待,是讓更多人了解并喜歡小米的產品。
如果從線下走訪的情況來看,毫無疑問雷軍對新 SU7 的期待已經初步實現——無論是「路人」還是關注小米已久的粉絲,都不可否認新一代 SU7 變得更加親民、舒適,甚至是「有親和力」。
但雷軍暫時還無法回答的問題是,靠這樣的改變、以如今的 SU7,能復刻老款 SU7 的表現,甚至取得超出前輩的成績嗎?
一個好消息或是,老款 SU7 的整個生命周期都有著穩定且可觀的銷量表現,能夠給繼任的新 SU7 帶來銷量基礎。
初代 SU7 在 2025 年 3 月達到月銷量頂峰(29244 臺)之后,開始緩緩走低,直到官宣停產前一個月,這款車型的月銷量仍高達 11123 臺。
這些數據側面說明,「SU7」這款車型已經得到了市場的認可,新 SU7 的市場阻力自然大幅降低。
但另一方面,考慮到初代 SU7 已經積累了超 38 萬的用戶基數,汽車為大件消費,大部分用戶大概不會「出一代跟一代」。
新 SU7 想要實現新的增長,主要的解法是拓寬受眾——這就考驗產品調性的表現,消費者的接受程度如何。
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更有前面提到的,競爭格局的巨變,同行集體出招,除了考驗 SU7 的產品力本身,對品牌的影響力也是一次挑戰。
雷軍曾說過,希望小米 SU7 像保時捷 911、寶馬 3 系一樣,成為未來 5-20 年仍被認可的「經典車型」。
當「流量水分」被榨干,面對競品的「狂轟濫炸」,新一代小米 SU7 能否做到短期高銷量,長期造「經典」?這個懸念大概要等時間來解開。
(完)
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