一個擁有14億人口的大國,如今卻被一袋化肥逼到了墻角。莫迪政府表面強硬,內(nèi)里早已焦頭爛額,甚至不惜放下身段發(fā)出“最后警告”。
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前言
全球糧價還在跌,印度農(nóng)民卻快買不起肥料了。一場遠在幾千公里外的沖突,正把這個農(nóng)業(yè)大國的飯碗推到懸崖邊上。
這幾天,很多關(guān)注國際新聞的朋友可能都在刷一個消息——印度急了。不是一般的急,是那種被掐住脖子、喘不上氣的急。
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事情的起因,得從那個連接波斯灣和阿曼灣的狹窄水道說起。
霍爾木茲海峽,全球最重要的石油運輸咽喉,每天有大量液化天然氣和化肥原料從這里經(jīng)過。但過去這段時間,這條航道不太平了。商船不敢走,運費蹭蹭漲,保險費用翻了幾番。
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結(jié)果就是,印度的化肥供應(yīng)線,被硬生生卡住了。
庫存夠用?賬不是這么算的**
很多人可能會問,印度不是號稱世界第二大糧食生產(chǎn)國嗎,怎么會被化肥難住?
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道理其實很簡單。印度雖然是農(nóng)業(yè)大國,但它的化肥命脈攥在別人手里。拿尿素來說,22%靠進口;磷酸二銨更夸張,52%依賴海外,幾乎都是從西亞那幾個國家運過來的。
至于鉀肥,更是100%純進口,自己一丁點兒都產(chǎn)不出來。
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每年3月到5月,是印度為6月秋收季備貨的關(guān)鍵窗口。正常情況下,大量的尿素和磷酸二銨船隊會在這個時間段集中到港,卸貨,然后通過鐵路、公路運往全國各地的農(nóng)村網(wǎng)點。
但今年,這個節(jié)奏被打亂了。
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印度政府在3月中旬開了一個高級別會議,參會的包括內(nèi)政、外交、石油、化工等幾個關(guān)鍵部門的負責(zé)人。會議結(jié)論說得很委婉:目前庫存充足,秋收季開頭沒問題。
但后面跟了一句——“如果沖突持續(xù),可能會影響大約60萬到90萬噸的化肥產(chǎn)量”。
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90萬噸是什么概念?對于印度即將到來的秋收季,這可能是壓垮駱駝的最后一根稻草。
工廠還在轉(zhuǎn),但成本已經(jīng)飛了
目前印度國內(nèi)的化肥廠還在正常生產(chǎn),IFFCO(印度農(nóng)民化肥合作社)的人出來表態(tài)了,說沒有因為天然氣斷供而停產(chǎn)。但這并不意味著萬事大吉。
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天然氣是生產(chǎn)尿素的核心原料,成本占比高達70%到80%。印度將近30%的天然氣消耗都用在了化肥廠,而這些氣大部分是進口的液化天然氣。西亞那邊一打仗,天然氣價格立馬跟著原油往上躥。
成本高了,化肥價格能壓得住嗎?
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表面上看,印度政府給農(nóng)民提供了化肥補貼,零售價是鎖死的。但補貼總額是固定的,如果進口成本飆升,那意味著同樣一筆預(yù)算,能買回來的化肥變少了。要么政府追加補貼,要么就等著庫存一點點被消耗掉。
這還沒完。
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化肥行業(yè)的人士透露,近期進口特種肥料的價格已經(jīng)漲了10%到20%。硫酸從每公斤12盧比漲到28盧比,硝酸從16.3盧比漲到36.8盧比。這些原材料價格上漲,最終都會傳導(dǎo)到終端產(chǎn)品上。
經(jīng)銷商們已經(jīng)開始悄悄囤貨了。印度微肥制造商協(xié)會的人說,現(xiàn)在不少經(jīng)銷商都在尋找替代性的微量元素肥料,就是為了防備尿素和磷酸二銨突然斷供或漲價。
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這種心態(tài)一旦蔓延,很容易引發(fā)恐慌性搶購,進一步加劇供應(yīng)緊張。
莫迪出面,給農(nóng)民吃定心丸
壓力最終傳導(dǎo)到了最高層。
這段時間,印度高層頻繁就化肥問題發(fā)聲。據(jù)媒體報道,在一次議會講話中,莫迪明確表示,政府已經(jīng)為化肥供應(yīng)做了充分安排,絕不能讓全球危機的負擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上。
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他還提到,過去十年印度新建了6家尿素廠,增加了76萬噸的產(chǎn)能,就是為了減少對外依賴。
這段話的背景是——印度農(nóng)民對化肥漲價已經(jīng)到了神經(jīng)高度敏感的程度。
在旁遮普邦、哈里亞納邦這些“糧倉”地區(qū),農(nóng)民種水稻和小麥幾乎完全依賴化肥。
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如果尿素和磷酸二銨供應(yīng)不上,輕則減產(chǎn),重則影響下一季的播種面積。而印度剛剛經(jīng)歷了高溫干旱,糧食庫存本就不算寬裕。
莫迪的表態(tài),一方面是安撫農(nóng)民情緒,另一方面也是在向國際社會喊話——霍爾木茲海峽這條線,能不能消停點?
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多條腿走路,能走多遠?
印度政府也不是干等著。化工和化肥部長JP Nadda最近在議會上說,政府正在推動進口來源多元化,已經(jīng)跟好幾個國家簽了長期供應(yīng)協(xié)議。
同時,也在想辦法減少對活性藥物成分(也就是化肥生產(chǎn)中的某些中間原料)的進口依賴。
具體來說,印度正在跟俄羅斯、白俄羅斯、摩洛哥這幾個化肥出口大國談,希望能從這些地方多拿點貨。
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摩洛哥的磷礦資源豐富,俄羅斯和白俄羅斯則是鉀肥大戶。如果能把這些供應(yīng)渠道打通,至少可以部分對沖西亞沖突帶來的風(fēng)險。
但這有個問題——物流。
即便是從俄羅斯或摩洛哥進貨,也得走海運。紅海那邊同樣不太平,胡塞武裝的襲船事件還沒消停。
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繞道好望角,運輸時間多出十來天,運費也上去了。就算貨到了印度港口,港口擁堵、鐵路運力不足這些老問題同樣會耽誤事。
另外,國內(nèi)生產(chǎn)方面也出了點狀況。據(jù)說政府已經(jīng)要求國內(nèi)的化肥廠調(diào)整設(shè)備維護計劃,盡可能滿負荷運轉(zhuǎn)。但設(shè)備是有壽命的,人也不是鐵打的,長時間超負荷運轉(zhuǎn),風(fēng)險和成本都會上升。
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農(nóng)民會轉(zhuǎn)向有機肥嗎?
有意思的是,這場危機可能帶來一個意想不到的結(jié)果——推動有機肥的普及。
在哈里亞納邦,已經(jīng)有專家開始討論這個可能性了。當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)民組織認為,化肥短缺或許是個契機,讓農(nóng)民重新思考過度依賴化肥的問題。
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實際上,印度政府近年來一直在推廣有機農(nóng)業(yè),還搞了“自然農(nóng)耕”項目。如果化肥價格真的漲上天,農(nóng)民可能不得不轉(zhuǎn)向更便宜的替代品。
但有機肥的效果來得慢,而且需要大量的糞肥和堆肥,短期內(nèi)根本不可能替代化肥的位置。對于追求產(chǎn)量的農(nóng)民來說,化肥仍然是唯一選擇。
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一位當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的說法很有代表性:化肥漲價了也得買,買不到那就麻煩了。這背后是14億人的吃飯問題,誰也承擔(dān)不起減產(chǎn)的后果。
真正的考驗在6月
現(xiàn)在距離印度秋收季播種還有不到兩個月。
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政府手里握著大約180萬噸的化肥庫存,其中尿素62萬噸,磷酸二銨25萬噸。這個數(shù)字看起來不小,但秋收季高峰時的需求是尿素193萬噸、磷酸二銨46萬噸。
也就是說,現(xiàn)在的庫存頂多夠用兩三個月。如果在這期間供應(yīng)鏈恢復(fù)不了,那就得看6月以后能不能補上貨了。
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CRISIL的分析師警告說,如果供應(yīng)中斷持續(xù)90天以上,印度的尿素和其他復(fù)合肥產(chǎn)量可能會下降10%到15%。
這不是危言聳聽。
歷史上,印度不是沒吃過化肥短缺的虧。2022年俄烏沖突剛爆發(fā)那會兒,全球化肥價格暴漲,印度就曾差點被“卡脖子”。
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那次之后,印度政府加大了戰(zhàn)略儲備的力度,也提前簽了一些長協(xié)合同。但這次的沖突地點,直接堵在了家門口。
霍爾木茲海峽不僅是石油通道,也是液化天然氣和化肥的必經(jīng)之路。這個海峽一旦被掐,整個南亞的能源和化肥供應(yīng)都會受影響。
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印度眼下最需要的,是時間。
政府在爭取時間,想方設(shè)法從各個渠道找貨,跟不同國家談合同,同時穩(wěn)住國內(nèi)生產(chǎn)。農(nóng)民也在等,等著看6月播種的時候,化肥到底能不能按時送到地頭。
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如果這場沖突能早點平息,供應(yīng)鏈恢復(fù)正常,那一切都好說。但如果繼續(xù)拖下去,庫存耗光,新貨進不來,到時候就不是漲價的問題了,而是有沒有貨的問題了。
到了那個份上,14億人的飯碗,就真的懸了。
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