M SPACE開場論壇解碼品牌“設(shè)級而上”新邏輯

從創(chuàng)意至上到創(chuàng)意之上

3月25日，在春風(fēng)如畫的滬上，我們迎來2026秋冬上海時(shí)裝周的正式啟幕，也在下午，于上海時(shí)裝周 MODE 展極簡時(shí)尚與工業(yè)風(fēng)融合的全新M SPACE論壇空間，見證了M SPACE開場論壇的再一次“設(shè)級而上”。本季M SPACE開場論壇，M SPACE項(xiàng)目顧問、canU參聿可持續(xù)時(shí)尚平臺創(chuàng)始人、栩栩華生集團(tuán)聯(lián)席總編輯崔丹再度擔(dān)任嘉賓主持，引出雅瑩集團(tuán)股份有限公司董事長張華明、阿迪達(dá)斯大中華區(qū)產(chǎn)品高級副總裁伍景熙兩位重磅嘉賓的演講分享。并通過與KARMUEL YOUNG創(chuàng)始人楊國麟、NAN KNITS設(shè)計(jì)主理人胡男、尤目YVMIN聯(lián)合創(chuàng)始人張曉宇以及EMPTY BEHAVIOR創(chuàng)始人錢舟四位特邀嘉賓的圓桌對話，揭開在行業(yè)變革和發(fā)展的浪潮中，中國設(shè)計(jì)、中國品牌力量堅(jiān)守核心價(jià)值傳承、構(gòu)建更完整系統(tǒng)性建設(shè)的穩(wěn)步向上的未來路徑。

品牌長期主義密碼：

向下扎根 擁抱創(chuàng)意

在中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的沃土上，拔節(jié)生長著眾多極具代表性的中國民族品牌與國際品牌，這其中，既有倏忽一現(xiàn)的曇花，也有芳華雋永的牡丹，既有劍走偏鋒的市場開拓者，也有穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)賽道領(lǐng)袖……但最終在時(shí)間磨礪與創(chuàng)意激流沖擊中愈加綻放光芒、彰顯韌性的品牌，無疑都把向下扎根、擁抱創(chuàng)意落到了實(shí)地。前身始于1988年、又以百年牡丹為靈感誕生，深耕東方工藝傳承和創(chuàng)新的雅瑩；以及創(chuàng)立于77年前、將國際視野與中國本土文化深度有機(jī)融合的阿迪達(dá)斯，便是其中的佼佼者。

論壇開篇，雅瑩集團(tuán)股份有限公司董事長、總裁張華明，以《“萃”匯同行 共創(chuàng)中國好品牌》為題，圍繞品牌文化引領(lǐng)、材料溯源、城市共生三大核心維度展開真誠分享。他從過去三十余年品牌標(biāo)識、形象大片的迭代演進(jìn)切入，回顧雅瑩38年始終 “用好材料做好衣服，為女性顧客帶去美”的初心堅(jiān)守，并于2018年品牌“三十而立”之際明確“此心莊嚴(yán) 優(yōu)雅而立”這一集團(tuán)使命，努力學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，相繼開啟“雅瑩書院”、“雅瑩中華服飾文化創(chuàng)意研學(xué)樓”，持續(xù)探索東方服飾美學(xué)的當(dāng)代表達(dá)，傳遞女性自信與美好。同時(shí)，他分享了雅瑩踐行長期主義，積極響應(yīng)東西協(xié)作，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，推動大涼山寧南桑蠶絲、四川阿壩牦牛毛絨、內(nèi)蒙古阿拉善山羊絨等雅瑩“三寶”也是中國“三寶”的材料開發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，助力生態(tài)保護(hù)、東西共富與民族融合。此外，他還對雅瑩秉持 “Better city，better brand，better life” 理念，在北京、上海等各核心城市落地品牌城市會客廳與旗艦店，與知名設(shè)計(jì)師共創(chuàng)特色美學(xué)空間，努力繪就城市亮麗風(fēng)景線娓娓道來。

“沒有好的材料做不出好的產(chǎn)品；做中國好品牌，更需要與商業(yè)、城市共生。”張華明表示，雅瑩城市會客廳既是品牌美學(xué)與生活方式的表達(dá)，也是品牌初心、用心的傳遞。作為中國品牌，雅瑩始終腳踏實(shí)地夯實(shí)根基，也愿以開放胸懷擁抱國際合作。他更向各界發(fā)生誠摯邀約，未來將持續(xù)擁抱創(chuàng)意設(shè)計(jì)力量，攜手產(chǎn)業(yè)鏈、文化界等多方伙伴，做好創(chuàng)意、文化與產(chǎn)業(yè)融合文章，彰顯材料自信、文化自信與大美中國自信，“萃”匯同行，共創(chuàng)中國好品牌。

“我們堅(jiān)信經(jīng)典是不可替代的，但經(jīng)典需要不斷重塑，在‘為用戶創(chuàng)造’的產(chǎn)品核心理念下，接近用戶，用本土資源、本土人才，才能更好的傳遞經(jīng)典、重塑經(jīng)典。創(chuàng)意也不是天馬行空，而是能跟世界交流的東西。消費(fèi)者和市場需要的不是一個(gè)完全沒見過的東西，而是似曾相識但又有驚喜的產(chǎn)品，這才是品牌產(chǎn)品最好的方程式。”阿迪達(dá)斯大中華區(qū)產(chǎn)品高級副總裁伍景熙則從去年10月上海時(shí)裝周，阿迪達(dá)斯引爆全網(wǎng)的上海創(chuàng)意中心團(tuán)隊(duì)20周年主題大秀，與國內(nèi)國外火出圈的新中式夾克外套切入，分享了國際品牌視角下，以上海創(chuàng)意中心為錨點(diǎn)，與中國消費(fèi)者和生活場景真實(shí)鏈接，推動?xùn)|西方文化元素創(chuàng)新融合的品牌長期主義路徑。

此外，他也通過阿迪達(dá)斯內(nèi)部MAKERPHASE創(chuàng)意孵化平臺為設(shè)計(jì)師提供自由創(chuàng)作空間，以及以全新思維與年輕人溝通、推動創(chuàng)意、培養(yǎng)并留住設(shè)計(jì)人才等成功實(shí)踐指出：“品牌要堅(jiān)持自己，認(rèn)清自己是誰，同時(shí)也要抱著開放的心態(tài)，既要擁抱消費(fèi)者的想法，同時(shí)也要擁抱更多創(chuàng)意的力量。我們要建立一個(gè)更好的平臺，來使創(chuàng)意更有效的交流，使得創(chuàng)意可以一步步打磨迭代，同時(shí)我們也要去建立體制和消費(fèi)者進(jìn)行對話，把好的想法一步步優(yōu)化，這樣才真正可以成為一個(gè)非常長遠(yuǎn)的品牌。”

設(shè)計(jì)原力出圈法則：

堅(jiān)守?zé)釔?探索深度合作和共創(chuàng)

回看過去十年，我們見證了中國設(shè)計(jì)品牌從無到有、中國設(shè)計(jì)力量快速成長的階段性發(fā)展，也在一代又一代設(shè)計(jì)“中堅(jiān)力量”的涌現(xiàn)中，看到行業(yè)對設(shè)計(jì)師和主理人的要求的不斷進(jìn)階演變。設(shè)計(jì)創(chuàng)意之外，對市場的洞察，對商業(yè)模式的感悟，對消費(fèi)者需求與情感的把控，對品牌發(fā)展未來的前瞻遠(yuǎn)見與堅(jiān)定信念……無數(shù)疊加升級的需求，讓中國設(shè)計(jì)品牌的成長之路變得尤為艱難，卻也讓每一位嶄露頭角的設(shè)計(jì)力量更具含金量。在聚談環(huán)節(jié)，請到的KARMUEL YOUNG創(chuàng)始人楊國麟，NAN KNITS設(shè)計(jì)主理人/中國美術(shù)學(xué)院、東華大學(xué)客座教師胡男，尤目YVMIN聯(lián)合創(chuàng)始人張曉宇，EMPTY BEHAVIOR創(chuàng)始人錢舟四位對話嘉賓，正是在風(fēng)格、材質(zhì)、工藝上極具辨識度的獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌代表。在主持人崔丹的引導(dǎo)下，他們從各自的視角，給出了消費(fèi)迭代、行業(yè)變革、環(huán)境劇變下，品牌、設(shè)計(jì)師堅(jiān)守?zé)釔邸⑻剿骺缃绲瘸砷L、生存的關(guān)鍵答案。

“這個(gè)年代做服裝不容易，只有真正非常熱愛時(shí)裝的人才能堅(jiān)持做下去、活下去。而要做好品牌，一方面要與顧客有更近的溝通交流，讓他們接受品牌的價(jià)值，才能一直支持品牌；一方面，要多探索其他合作機(jī)會，如今年和面料供應(yīng)商合作，以我做男裝的方式，為其進(jìn)行面料研發(fā)、實(shí)現(xiàn)面料落地。”KARMUEL YOUNG創(chuàng)始人楊國麟在對話中分享強(qiáng)調(diào)，“從男士鞋履到男裝，品牌走到今年已經(jīng)7歲了，一直在國際不同的地方慢慢講述我們的男裝故事。期間很多人問我們有沒有女裝，今年，我們覺得是開始構(gòu)思我們的女裝會是什么類型的時(shí)候了。接下來，我們會以和品牌合作的方式推出女裝。”

尤目YVMIN聯(lián)合創(chuàng)始人張曉宇則從品牌自2019年起“征戰(zhàn)”巴黎SHOWROOM開始的成長出發(fā)，表示：“巴黎時(shí)裝周之前，我還是一個(gè)以畢設(shè)思路開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，巴黎之后，我開始意識到，品牌的國際定位才是長期錨點(diǎn)。你必須走出自己的熟悉環(huán)境，去明晰在國際語言中你是誰、你在做什么產(chǎn)品、你的客人是誰，你也才能對你在做的事情更有動力。”此外她也強(qiáng)調(diào)了“過往成功與失敗經(jīng)驗(yàn)同樣重要”、“豐富的跨界合作能夠帶給自己更大創(chuàng)意激發(fā)與成長空間”、“不做就沒有、行動起來才有可能”等論點(diǎn)，并劇透了接下來將陸續(xù)在杭州、日本、歐洲做快閃的計(jì)劃，以期更好的強(qiáng)化消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知，走出“有爆款、無品牌LOGO影響力”的現(xiàn)狀。

“現(xiàn)在做設(shè)計(jì)需要數(shù)據(jù)支撐，獲取數(shù)據(jù)沒有以前的壁壘后，大家都可以通過大數(shù)據(jù)獲知每個(gè)國家輻射的人群并進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)。我們品牌打開韓國、巴黎、歐洲，用的就是不同的產(chǎn)品。此外，品牌在社交平臺要保持與大家的近距離接觸，并重視每一個(gè)視覺呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)表達(dá)，把品牌形象符號化，把品牌顏色I(xiàn)P化。”EMPTY BEHAVIOR聯(lián)合創(chuàng)始人錢舟給出了品牌成功贏取不同市場消費(fèi)者喜愛、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、同時(shí)獲得為國際明星做巡演造型機(jī)會的關(guān)鍵點(diǎn)，并通過今年與多個(gè)運(yùn)動品牌合作的案例，以及即將在6月巴黎男裝周有大動作的分享，給獨(dú)立設(shè)計(jì)師們注入一劑強(qiáng)心針，“大企業(yè)、大體系內(nèi)流程復(fù)雜、合作交付周期長，小的設(shè)計(jì)師品牌更具創(chuàng)造性與可能性，且更好實(shí)現(xiàn)交付，這無疑是獨(dú)立設(shè)計(jì)師未來的機(jī)會點(diǎn)。”

在總結(jié)陳詞的環(huán)節(jié)，崔丹也用“商業(yè)設(shè)計(jì)源自客群真正感知”、“遇事則變，擁抱變化”等凝練金句，為中國獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌的“設(shè)級而上”寫下注腳，并指出：“‘級’，不僅是商業(yè)的層級，更是價(jià)值的維度。當(dāng)我們以‘長期主義’為錨點(diǎn)，以可持續(xù)的發(fā)展思維為路徑，時(shí)尚品牌的穩(wěn)步上行之路，必將更加堅(jiān)實(shí)。而以上海時(shí)裝周舞臺為代表的設(shè)計(jì)品牌，將繼續(xù)做時(shí)尚生態(tài)鏈不同環(huán)節(jié)上的連接者，讓企業(yè)、品牌、設(shè)計(jì)師更好的互相交流、激發(fā)，互相補(bǔ)充、交換，讓更多聲音被聽到，讓更多人獲得支持，讓行業(yè)更好發(fā)展。