直擊業績會 | 郵儲銀行2025年凈利潤同比增長1.05%，董事長鄭國雨：堅決向輕型銀行轉型

每經記者：張壽林 每經編輯：畢陸名

3月30日，在郵儲銀行業績發布會上，郵儲銀行（SH601658，股價5.08元，總市值6101億元）行長蘆葦現場介紹，郵儲銀行大力提升科技金融，設立科技專營機構，配置專業隊伍，截至2025年末服務科技企業超過10萬個，科技貸款余額超9500億元。

郵儲銀行業績發布會現場。圖片來源：每經記者 張壽林 攝

展望未來，郵儲銀行董事長鄭國雨提出，將通過特色化、輕型化、綜合化、生態化、精細化、數字化升級，推動發展方式從規模驅動轉向價值驅動。

2025年營業收入和凈利潤均同比增長

2025年，郵儲銀行實現營業收入3557.28億元（中國企業會計準則，下同），同比增長1.99%；實現凈利潤876.23億元，同比增長1.05%。其中，手續費及傭金凈收入293.65億元，同比增長16.15%。

“郵儲銀行擁有6.8億的龐大客群，數量居行業第四，遍布城鄉。”蘆葦說，這是巨大的寶庫。

記者注意到，蘆葦2025年12月赴任郵儲銀行行長。在最新業績發布會上，他說，郵儲銀行資產規模、貸款規模、存款規模增速均處于國有大行前列。去年財政注資1300億元，進一步增強資本實力?！班]儲銀行是一家不折不扣的國有大行。更為難得的是，這些年一直保持穩定向好態勢，為后續加快發展奠定堅實基礎。”蘆葦介紹。

他指出，近年來銀行業風險形勢較為嚴峻，尤其在零售領域。郵儲銀行零售業務占比高，受沖擊較大?！霸诖吮尘跋?，我們的風險防控能力經受住了考驗。2025年末不良率0.95%，不良生成率0.93%，撥備覆蓋率是227.94%，主要風險指標保持穩定?！彼庾x。

公司業務方面，蘆葦介紹，“十四五”時期公司客戶數量、貸款規模和客戶融資總量均實現翻番。2025年末，公司業務融資總量達到6.79萬億元。過去兩年，公司業務收入增幅、存貸款增幅在國有大行中名列前茅。

蘆葦透露，今年計劃增長30萬戶公司客戶，并重點聚焦新動能領域主辦行客戶和戰略客戶的增長。

此外，他提到子公司潛力可以深挖?！拔覀兊腁IC（金融資產投資公司）已經開業運營，后續將打造成為投貸聯動的創新平臺，科技創新的長期資本平臺，結構性改革債轉股平臺和股權投資管理平臺，構建股債貸投一體化的綜合金融服務生態。”

面對未來，蘆葦表達了信心。信心之一來自國家戰略和郵儲銀行自身稟賦的高度契合。郵儲銀行將發揮優勢，加大資源投入，主動適配重大戰略和重點領域金融需求，構建起更加契合自身稟賦、更加均衡和更具韌性的業務體系，在服務經濟社會發展大局中找準定位，加快發展。

大力發展非息業務作為第二增長曲線

展望“十五五”，郵儲銀行董事長鄭國雨指出：

一是堅持特色化發展。堅守服務三農、城鄉居民和中小企業定位，協同中國郵政旗下商流、物流、資金流、信息流稟賦優勢，提供特色化綜合服務，奠定郵儲特色的優勢和品牌。

二是堅定輕型化路徑。堅決向輕型銀行轉型，大力發展輕資本、輕資產、輕負債業務。鞏固息差作為第一增長曲線，大力發展非息業務作為第二增長曲線，扭轉對傳統存貸規模驅動的路徑依賴，著力構建資本集約、風險可控、回報高效的輕型發展路徑。

三是推動綜合化經營。加快從單一產品供給向綜合金融服務商轉變，從融資中介向服務中介轉變，打造更綜合的對客服務、業務布局和收入來源，推動客戶服務和自身經營的全面升級。

四是深化生態布局。全鏈條拓客深耕，依托全場景嵌入服務，滿足客戶全周期需求，實現客我關系的緊密共生和客我價值的共同躍遷。

五是實施精細化管理。通過科學精細的管理，加快構建集約高效、專業智能、服務卓越、創新驅動的現代銀行管理體系，建強過硬的專業隊伍，嚴控風險成本、運營成本，市場化配置人、財、物、資本，實現資源配置更優、經營成本更低、經營效益更高。

六是加快數字化轉型。打造自主、可控、安全、穩健的金融科技平臺和全域智能、開放融合的數字生態銀行，全面應用以人工智能為代表的數字技術，打破時空限制、信息壁壘，重塑客戶連接、產品服務、業務場景、運營流程和風控體系，不斷提升用戶體驗、業務效率和經營價值。