奇靈·第九屆AI短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)于3月26日上海成功舉辦

2026年3月26日，由上海傳商主辦，短劇探訪承辦的奇靈·第九屆AI短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)在上海東方智媒城圓滿舉行。本次大會(huì)得到了騰訊云、漫屋AI、東方智媒城、萬(wàn)興科技（萬(wàn)興劇廠）、七麥xAppSa、歐美片場(chǎng)、長(zhǎng)沙市智音視界科技（MANY ANI）等機(jī)構(gòu)及多家媒體的大力支持。
大會(huì)匯聚了眾多產(chǎn)、學(xué)、研各界機(jī)構(gòu)，圍繞AI短劇行業(yè)的當(dāng)下市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)深入探討，議題涵蓋從制作到發(fā)行的全鏈路、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“內(nèi)卷式”升級(jí)、供應(yīng)鏈出海趨勢(shì)、制作工具的日益簡(jiǎn)易化，以及當(dāng)前備受關(guān)注的OPC相關(guān)話題進(jìn)行了積極互動(dòng)交流。

為表彰在行業(yè)內(nèi)作出突出貢獻(xiàn)、發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用的企業(yè)，大會(huì)期間頒發(fā)了“奇靈·短劇獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)內(nèi)容營(yíng)銷及廣告代言人工作委員會(huì)代言人秘書長(zhǎng)、短劇新勢(shì)力 創(chuàng)始人張志鵬先生頒發(fā)

短劇2.0時(shí)代AI驅(qū)動(dòng)與海外市場(chǎng)重塑行業(yè)新格局

中文在線集團(tuán) 戰(zhàn)略總經(jīng)理 馬 韜

短劇行業(yè)正邁入2.0時(shí)代，AI與出海成為重塑格局的關(guān)鍵力量。從流量驅(qū)動(dòng)到智能重構(gòu)，短劇生產(chǎn)方式發(fā)生巨變，AI技術(shù)大幅降低制作成本，提升效率，并突破質(zhì)量瓶頸，讓“精品化”成為可能。同時(shí)，出海成為核心增長(zhǎng)極，中國(guó)正成為全球AI短劇的“好萊塢制片廠”，憑借工業(yè)化流程和AI工具鏈向全球輸出制作能力。未來(lái) ，短劇將超越傳統(tǒng)觀看模式，向?qū)崟r(shí)交互體驗(yàn)演進(jìn)，用戶可對(duì)話、干預(yù)、定制內(nèi)容，開(kāi)啟“共創(chuàng)”新時(shí)代。行業(yè)格局重構(gòu)窗口期緊迫，企業(yè)需快速行動(dòng)，在資產(chǎn)制轉(zhuǎn)型、全球服務(wù)、設(shè)計(jì)世界等新賽道中尋找第二增長(zhǎng)曲線。短劇2.0時(shí)代，是生產(chǎn)關(guān)系、商業(yè)模式和價(jià)值鏈的全面重構(gòu)，將定義全新內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與娛樂(lè)體驗(yàn)。

AI劇時(shí)代對(duì)發(fā)行端的思考

麥芽 副總裁 冉旭

AI劇時(shí)代，短劇發(fā)行端正面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。發(fā)行作為連接內(nèi)容與用戶的核心環(huán)節(jié)，承擔(dān)著流量獲取、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)決策與商業(yè)變現(xiàn)的關(guān)鍵職能，直接決定內(nèi)容的傳播范圍與價(jià)值轉(zhuǎn)化。當(dāng)前，AI量產(chǎn)推動(dòng)短劇數(shù)量井噴，流量競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，人工發(fā)行效率難以匹配量產(chǎn)節(jié)奏，平臺(tái)規(guī)則多變、發(fā)行成本高起等問(wèn)題，都讓內(nèi)容突圍與盈利難度不斷加大。想要破局，需聚焦發(fā)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)：打磨精品內(nèi)容，優(yōu)化素材獲取自然流量；組建專業(yè)投放團(tuán)隊(duì)，通過(guò)精準(zhǔn)投放放大內(nèi)容聲量；深化平臺(tái)合作，搶占流量先機(jī)；緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整策略。在AI時(shí)代，劇本、制作、發(fā)行、商業(yè)化能力缺一不可，唯有構(gòu)建全鏈路優(yōu)勢(shì)，才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

智繪漫境：騰訊云連通漫劇生產(chǎn)新管線

騰訊云 東區(qū)高級(jí)解決方案架構(gòu)師 周衍海

AI漫劇正成為全球內(nèi)容賽道新風(fēng)口，2025年市場(chǎng)規(guī)模突破200億元，2030年有望達(dá)850億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超37%。騰訊云依托成熟技術(shù)，AI漫劇實(shí)現(xiàn)全鏈路增效、降本與提質(zhì)：騰訊云生產(chǎn)端AI能力覆蓋劇本、角色、分鏡全流程，將傳統(tǒng)制作成本壓縮80%，效率提升90%；分鏡拆圖、超分辨率轉(zhuǎn)碼等技術(shù)，可最高節(jié)省76%存儲(chǔ)帶寬成本。針對(duì)AIGC內(nèi)容失真，場(chǎng)景化模板調(diào)優(yōu)、全流程質(zhì)檢、大模型修復(fù)等技術(shù)能有效修復(fù)瑕疵，提升內(nèi)容質(zhì)量。AI工具還可實(shí)現(xiàn)視頻拆條、多語(yǔ)言配音、智能字幕等功能，助力漫劇出海，覆蓋33+語(yǔ)種。對(duì)于籌備AI短劇的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可優(yōu)先從降本增效的技術(shù)環(huán)節(jié)切入，同時(shí)布局多語(yǔ)言適配能力，提前為出海鋪路，在內(nèi)容生產(chǎn)初期就融入全流程質(zhì)檢，減少后期修復(fù)成本，全鏈路賦能，智創(chuàng)內(nèi)容新生態(tài)。

從匠心手作到智能工業(yè)—一位傳統(tǒng)影視人的冷思考與熱展望

上海東方智媒城 副總經(jīng)理 姚德義

AIGC技術(shù)推動(dòng)微短劇行業(yè)從“玩具”向“工業(yè)級(jí)”跨越，重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯。傳統(tǒng)影視的線性高成本模式被打破，AI驅(qū)動(dòng)的智能工業(yè)模式憑借低成本、快迭代的優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)新方向，也讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入紅海階段。從業(yè)者可通過(guò)工業(yè)化流程對(duì)抗市場(chǎng)不確定性，以流量求生存、以IP謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，用AI降低試錯(cuò)成本，打造從孵化到發(fā)行的完整閉環(huán)。在上海，東方智媒城正依托AIGC與廣電技術(shù)打造微短劇標(biāo)桿園區(qū)，推出產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才全鏈條扶持政策，搭建內(nèi)容創(chuàng)制、版權(quán)服務(wù)、出海發(fā)行等平臺(tái)，為行業(yè)提供從創(chuàng)作到落地的全周期支持。對(duì)于籌備AI短劇的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可借助這類產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的資源，用AI快速生成多風(fēng)格小樣做低成本試錯(cuò)，通過(guò)數(shù)據(jù)篩選潛力內(nèi)容再進(jìn)行工業(yè)化放大，同時(shí)布局IP長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)，用優(yōu)質(zhì)故事穿越行業(yè)周期。

26年AI漫劇變現(xiàn)新思路

網(wǎng)易羚羊 漫劇商務(wù)負(fù)責(zé)人 楊敬張

AI漫劇行業(yè)現(xiàn)階段面臨題材熱點(diǎn)難把控IP獲取成本高自然流量難獲取的痛點(diǎn)，而游戲IP與AI漫劇的結(jié)合，成為破局方向。成熟的游戲IP不僅有自帶忠實(shí)粉絲快速積累初始流量的好處，其完整的世界觀、現(xiàn)成的3D資產(chǎn)還能降低創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)與成本。以游戲引擎為技術(shù)底座的漫劇模式，能產(chǎn)出遠(yuǎn)超傳統(tǒng)2D漫劇的高清畫面，還能實(shí)現(xiàn)游戲美術(shù)資產(chǎn)的復(fù)用，投資回報(bào)率可觀。這類漫劇主打古風(fēng)言情、甜寵輕虐等女性向題材，適配碎片化觀看習(xí)慣，制作周期僅3-4周，普通人也能借助低門檻編輯器輕松上手。變現(xiàn)渠道也十分多元，除了全平臺(tái)的付費(fèi)、廣告合作，還能通過(guò)內(nèi)容直播、私域運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，未來(lái)還可拓展更多IP與內(nèi)容形式，挖掘更大市場(chǎng)潛力。

AI漫劇進(jìn)入下半場(chǎng)：從爆發(fā)式增長(zhǎng)到確定性競(jìng)爭(zhēng)

萬(wàn)興科技 亞太營(yíng)銷中心總經(jīng)理 唐芳鑫

AI漫劇賽道正從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向工業(yè)化生產(chǎn)，春節(jié)檔流量井噴后，行業(yè)進(jìn)入篩選時(shí)代，平臺(tái)收緊政策、監(jiān)管趨嚴(yán)，合規(guī)與質(zhì)量成為核心要求。工業(yè)化生產(chǎn)工具成為破局關(guān)鍵，能將百萬(wàn)字小說(shuō)高效改編為劇本，提效80%、降本90%，還可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效提取、導(dǎo)演級(jí)分鏡創(chuàng)作，讓小團(tuán)隊(duì)也能快速產(chǎn)出爆款，比如3人團(tuán)隊(duì)5天打造出播放破2億的作品。這類工具覆蓋從劇本到成片全鏈路，結(jié)合后期剪輯閉環(huán)能力，大幅壓縮制作周期與成本，讓創(chuàng)作者能回歸內(nèi)容本身，行業(yè)也將真正邁向“內(nèi)容為王”的階段。對(duì)于籌備AI短劇的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可優(yōu)先布局工業(yè)化生產(chǎn)工具，從劇本改編環(huán)節(jié)切入，借助AI能力快速完成內(nèi)容轉(zhuǎn)化，同時(shí)提前做好合規(guī)備案，在內(nèi)容創(chuàng)作初期就融入標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升生產(chǎn)效率與內(nèi)容質(zhì)量。

圓桌:中國(guó)工廠，全球市場(chǎng)AI短劇工業(yè)化出海探索

主持人 中廣協(xié)內(nèi)容營(yíng)銷及廣告代言人工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)/ 短劇新勢(shì)力 創(chuàng)始人 張志鵬

KOING(吉比特雷合資事業(yè))創(chuàng)始人 李欣逾

PLAYLET 商務(wù)VP 芊巖（劉昌源）

花生短劇 CEO 吳海明

華強(qiáng)方特AITOP100負(fù)責(zé)人 齊鳴

李欣渝：從游戲公司轉(zhuǎn)型而來(lái)，我們天然重視資產(chǎn)制作的體系化管理。從腳本到資產(chǎn)，從協(xié)作到流程，我們事先搭建好精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)機(jī)制。把一個(gè)人的能力沉淀成三份，既提升效率，也降低核心人員流失的風(fēng)險(xiǎn)。推動(dòng)我們轉(zhuǎn)向AI的是海外真人拍攝的切身體驗(yàn)。語(yǔ)言不通等原因每部劇都拍得異常吃力。既然人這么難用，不如用AI替代。人的效率高的部分讓人做，效率低的交給AI。套流程跑通后，我們?cè)谧匀涣鳁l件下12小時(shí)就破了百萬(wàn)播放。工具日新月異，但核心在于你想清楚要什么，精準(zhǔn)地讓AI幫你輸出。指望AI創(chuàng)造奇跡是不現(xiàn)實(shí)的，真正沉淀的是人的學(xué)習(xí)能力和體系化思維。從微表情到情緒控制，我們已在實(shí)際項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)接近真人的效果。2026年將是AI能力大爆發(fā)的時(shí)代，保持學(xué)習(xí)和向上的姿態(tài)，才能應(yīng)對(duì)變化。

吳海明：去年10月上線的《公主殿下》是我們將AI與短劇出海結(jié)合的一次嘗試。這部劇定位全球化題材，采用西幻背景，同時(shí)結(jié)合了短劇中成熟的“一女四男”結(jié)構(gòu)與長(zhǎng)劇的敘事邏輯。當(dāng)時(shí)女頻AI漫劇在社交媒體上普遍難以傳播，我們判斷突破口在于用短劇思維做題材創(chuàng)新。用戶反饋驗(yàn)證了這一方向——女性觀眾對(duì)畫風(fēng)極其敏感，“畫風(fēng)太好”成為她們?cè)敢庾穭〉年P(guān)鍵。審美是第一道門檻，但真正支撐內(nèi)容的，是中國(guó)龐大的網(wǎng)文IP資源。即便AI技術(shù)再發(fā)達(dá)，核心創(chuàng)意依然需要人來(lái)提供。從2022到2024年，短劇制作已走向標(biāo)準(zhǔn)化，而AI的加入讓節(jié)奏變得更快。去年大家還預(yù)測(cè)AI完全替代真人拍攝要到2026或2027年，但技術(shù)迭代速度遠(yuǎn)超預(yù)期。影視內(nèi)容正成為繼編程之后被AI深度改造的行業(yè)。面對(duì)指數(shù)級(jí)進(jìn)化的技術(shù)，單純把內(nèi)容做得“好一點(diǎn)”已不夠，短劇出海的機(jī)會(huì)屬于那些能構(gòu)建內(nèi)容壁壘或極致效率的團(tuán)隊(duì)。

齊鳴：從2023年至今，每一次技術(shù)迭代都讓從業(yè)者在興奮與焦慮中度過(guò)。AI的進(jìn)化是指數(shù)級(jí)的，再過(guò)三到六個(gè)月，可能就會(huì)看到大量院線級(jí)AI電影出現(xiàn)。單點(diǎn)突破的能力已經(jīng)顯現(xiàn)，但真正關(guān)鍵的是如何將前期、中期、后期串聯(lián)起來(lái)，形成完整的工業(yè)化流程。在文化傳播層面，AI是一個(gè)極佳的出海工具。去年我們舉辦的功夫短片競(jìng)賽，讓很多懷揣武俠夢(mèng)的人借助AI實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)作。AI動(dòng)畫沒(méi)有膚色和語(yǔ)言的限制，更容易被全球觀眾接受。今年春節(jié)《熊出沒(méi)·年年有熊》大電影在海外上映后，片中融入重慶地標(biāo)元素的場(chǎng)景，讓不少第三代華人萌生了回國(guó)探訪的念頭——這也印證了動(dòng)漫在跨文化傳播中具有天然突破地域壁壘的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。真人劇與AI各有側(cè)重。真人劇更適合做符合海外市場(chǎng)的題材，而AI在規(guī)避暴力、血腥等敏感內(nèi)容方面也更可控。2026年，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺，自動(dòng)化成為主流。用AI將中國(guó)文化講給世界聽(tīng)，是這一代人的使命。

芊巖：在海外自制短劇領(lǐng)域，我們已跑通一條貫穿中美兩地的完整制作流程。劇本由國(guó)內(nèi)完成，拍攝由美國(guó)自有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，所有設(shè)備與場(chǎng)景均依托自建影棚。這套流程運(yùn)行一年多，顯著降本增效。我們核心是用中國(guó)成熟的短劇產(chǎn)業(yè)鏈能力，結(jié)合美國(guó)演員與本土化表達(dá)，而非簡(jiǎn)單內(nèi)容照搬。當(dāng)前重點(diǎn)仍是真人劇，AI主要在特效環(huán)節(jié)輔助增效，如狼人變身、爆炸場(chǎng)景等，既提升質(zhì)量，也規(guī)避海外拍攝的安全風(fēng)險(xiǎn)。AI還在小語(yǔ)種翻譯、配音中實(shí)現(xiàn)“一鍵秒變”，大幅縮短周期。技術(shù)邊界依然存在——人物的微表情與細(xì)膩情感仍需真人完成，這是打動(dòng)用戶的關(guān)鍵。而在宏大場(chǎng)景、群演等環(huán)節(jié)，AI已能高度介入。用戶最終關(guān)注的是內(nèi)容共鳴而非技術(shù)本身。我們選擇在擅長(zhǎng)的方向上深耕，將AI作為工具，持續(xù)放大內(nèi)容價(jià)值。

咪咕AI漫劇的探索和實(shí)踐從網(wǎng)文到漫劇的IP價(jià)值再升級(jí)

咪咕漫劇 制片人 吳凱成

漫劇領(lǐng)域如今擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，網(wǎng)文用戶規(guī)模超5億，與短劇、游戲用戶及全球受眾重疊，現(xiàn)階段主打三幻題材，未來(lái)將向個(gè)性化、交互化方向發(fā)展，原創(chuàng)AI超級(jí)IP應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前漫劇行業(yè)制作體系成熟但新玩家入局難，有特色的好故事是破局關(guān)鍵，且多數(shù)內(nèi)容與網(wǎng)文同根同源。咪咕數(shù)媒推出AIGC創(chuàng)作計(jì)劃，開(kāi)放2萬(wàn)+網(wǎng)文IP改編合作，覆蓋體育競(jìng)技、傳統(tǒng)文化等品類，支持AI漫劇、沙雕漫等多元?jiǎng)?chuàng)作模式，單劇本改編可獲2萬(wàn)+上不封頂分潤(rùn)。AI全流程賦能實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)出，還有代理發(fā)行、咪咕CP等多元發(fā)行渠道，基于此咪咕數(shù)媒依托互聯(lián)網(wǎng)與運(yùn)營(yíng)商矩陣，助力作品觸達(dá)海量受眾。最后我個(gè)人認(rèn)為籌備AI短劇，可優(yōu)先對(duì)接成熟IP與創(chuàng)作體系，提升內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。

AI漫劇爆火：普通人“撿錢”還是“接盤”？—新手如何分到第一杯羹 ？

浩德微視 總經(jīng)理 字字動(dòng)畫 CEO 李 征

AI漫劇現(xiàn)階段機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，AI漫劇是降本增效利器，但躺賺概率很小，只有避開(kāi)純代工陷阱，深耕內(nèi)容與差異化才能立足，AI漫劇行業(yè)門檻降低，賦能全民皆可成為創(chuàng)作者，市場(chǎng)需求旺盛且有平臺(tái)扶持，但也面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈、收益不均、版權(quán)合規(guī)等挑戰(zhàn)。新手入局可避開(kāi)紅海賽道，選擇女頻、懸疑等潛力領(lǐng)域，結(jié)合興趣打造獨(dú)特風(fēng)格，用免費(fèi)AI工具低成本試水，聚焦劇本質(zhì)量，保持穩(wěn)定更新積累粉絲，通過(guò)互動(dòng)反饋優(yōu)化內(nèi)容。變現(xiàn)可從平臺(tái)分賬起步，逐步拓展品牌商單、IP授權(quán)等多元路徑，同時(shí)務(wù)必做好合規(guī)備案，以輕資產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的模式穩(wěn)步發(fā)展。對(duì)于籌備AI短劇的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可優(yōu)先從垂直細(xì)分賽道切入，用AI工具快速產(chǎn)出內(nèi)容測(cè)試市場(chǎng)，同時(shí)提前布局合規(guī)和IP積累，為長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

回歸市場(chǎng)本質(zhì)，AI時(shí)代下的多元變現(xiàn)

劇點(diǎn)短劇 合伙人 呂少龍

2026年微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)千億級(jí)，AI漫劇預(yù)計(jì)突破200億，男頻玄幻、奇幻題材播放量領(lǐng)先，用戶群體向主流滲透。AI技術(shù)全流程賦能制作，2D漫劇成本僅1000元/分鐘，3D漫劇2000-2500元/分鐘。變現(xiàn)模式多元化，投流變現(xiàn)ROI達(dá)1.1-1.2，平臺(tái)保底分賬政策激勵(lì)精品內(nèi)容，同時(shí)出海成為重要增長(zhǎng)曲線，目前處于譯制鋪貨階段。若籌備AI短劇，可優(yōu)先布局熱門題材，用AI工具壓縮制作成本，同時(shí)提前規(guī)劃出海路徑，從譯制劇鋪貨積累海外用戶，也可嘗試游戲與漫劇融合、IP衍生等新玩法。AI短劇行業(yè)正從爆量期向穩(wěn)定期過(guò)渡，當(dāng)下需在“做出圈的劇”和“做出圈的廠牌”間做戰(zhàn)略選擇。建議聚焦核心賽道，回歸內(nèi)容本質(zhì)，同時(shí)構(gòu)建組織壁壘，前瞻終端變革，以應(yīng)對(duì)行業(yè)整合后的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)。

AI真人互動(dòng)劇的探索

夢(mèng)境引擎 創(chuàng)始人 吳佳霖

AI互動(dòng)劇正成為行業(yè)新賽道，技術(shù)突破、IP適配性強(qiáng)、降本增效是其爆發(fā)的核心原因，互動(dòng)化已成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的核心壁壘。全流程AI技術(shù)大幅縮短制作周期，從劇本生成到上線僅需約兩個(gè)半月，隨著技術(shù)的迭代制作時(shí)間可以大大縮短，同時(shí)通過(guò)自研工具與大模型篩選，解決了多人同屏與敘事邏輯等技術(shù)難點(diǎn)。在內(nèi)容創(chuàng)作上，通過(guò)人機(jī)分工實(shí)現(xiàn)“畫龍點(diǎn)睛”，AI完成重復(fù)性工作，人類賦予內(nèi)容靈魂；臺(tái)詞創(chuàng)作在適配AI的同時(shí)，重場(chǎng)戲絕不妥協(xié)情感表達(dá)。工業(yè)化制作需關(guān)注IP適配性評(píng)估、角色視覺(jué)一致性等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，AI還能衍生出豐富的營(yíng)銷物料。如果正在籌備AI互動(dòng)短劇，可優(yōu)先選擇懸疑等適配性強(qiáng)的題材，利用全流程AI技術(shù)縮短制作周期，同時(shí)注重人機(jī)分工，在保證AI適配性的前提下，堅(jiān)守內(nèi)容的情感內(nèi)核。此外，可提前布局IP衍生、短劇出海等多元變現(xiàn)渠道，構(gòu)建技術(shù)壁壘，提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

圓桌:一人公司 (OPC) 的破與立

主持人:傳商 策劃人 夢(mèng) 陽(yáng)

杭州芭芙點(diǎn)滿泛娛 CEO 內(nèi) 谷

歐游集團(tuán) 播個(gè)桔子IP工廠 CEO 蘇 成

喜馬拉雅中國(guó)創(chuàng)新總部 品牌負(fù)責(zé)人 胡云悠

蘇成：從2016年開(kāi)始，我們就在尋找把爆款從玄學(xué)變成科學(xué)的方法。當(dāng)時(shí)沒(méi)人相信票房可以被預(yù)測(cè)，但出于品牌投資的實(shí)際需求，我們必須找到規(guī)律。我們從國(guó)外故事理論入手，但發(fā)現(xiàn)這些套路總結(jié)很難真正指導(dǎo)中文創(chuàng)作。到短劇時(shí)代，這套體系愈發(fā)成熟：女頻被細(xì)分為四大劇場(chǎng)、十多個(gè)類型、二十多個(gè)子題材，每個(gè)題材都有固定的走線邏輯。劇本動(dòng)筆前就能判斷選題潛力。我們追求的是部部不撲，穩(wěn)定在80分以上。進(jìn)入AI時(shí)代，這套模型的價(jià)值被放大。我們直接用工業(yè)化方式生產(chǎn)內(nèi)容，把框架、節(jié)拍、人設(shè)都標(biāo)準(zhǔn)化，AI負(fù)責(zé)加速和延展，人把控調(diào)性和細(xì)節(jié)。未來(lái)的內(nèi)容公司將是三五人組成的“超級(jí)小分隊(duì)”，加上AI賦能，形成高效協(xié)作體。我們正用這套方法把中國(guó)短劇經(jīng)驗(yàn)推向海外，以美國(guó)為起點(diǎn)，做全球化的內(nèi)容。

內(nèi)谷：從長(zhǎng)劇制片人到AI漫劇實(shí)踐者，我最大的感受是：時(shí)代變了。過(guò)去一個(gè)月，我們交付200部漫劇，月盈利已超額，核心團(tuán)隊(duì)就兩個(gè)人加一個(gè)AI。很多人擔(dān)心AI讓人失業(yè)，我的體會(huì)恰恰相反——AI把可復(fù)用經(jīng)驗(yàn)拆解出來(lái)，讓人類做更精準(zhǔn)的事。真正不可取代的是會(huì)發(fā)指令的人，那些眼高手低、能想但懶得動(dòng)手的人，反而成了駕馭AI最好的CEO。培養(yǎng)編劇的過(guò)程也很有意思。寫得最快的不是科班出身，而是愛(ài)看網(wǎng)文、愛(ài)刷抖音的寶媽和烘焙師。三到七天，他們就能從零變成一周產(chǎn)出三個(gè)本子的編劇。AI給了入口，但決定產(chǎn)出質(zhì)量的是過(guò)去那些碎片化的內(nèi)容浸泡。大模型已經(jīng)卷到世界第一，我們要做的很簡(jiǎn)單：讓會(huì)發(fā)指令的人，和AI好好協(xié)作。

胡云悠：AI 時(shí)代，所謂一人公司，是人加上 AI 代理，構(gòu)成一個(gè)完整的商業(yè)實(shí)體。有了這樣的公司結(jié)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)者可以更方便地接觸外部商單資源和合作方，讓一個(gè)人的能力在 AI 的加持下，從一個(gè)人干一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活，變成真正意義上的“一個(gè)人就是一家公司”。知識(shí)和技術(shù)正在平權(quán)。一個(gè)初中生用大模型，也能觸達(dá)過(guò)去本科生甚至博士生才能接觸的信息；剪輯、配音、寫劇本這些專業(yè)能力，通過(guò) AI 工具也不再是門檻。但一人公司門檻變低，不代表對(duì)人的要求變低。恰恰相反，決定一家一人公司能不能活下來(lái)的，是創(chuàng)始人是否懂得市場(chǎng)需要什么，是否具備跨領(lǐng)域的通識(shí)能力，既懂創(chuàng)意又懂實(shí)現(xiàn)。更重要的是，在 AI 能給出無(wú)數(shù)創(chuàng)意的今天，一個(gè)人能否篩選出真正打動(dòng)人心的東西，靠的恰恰是他自己的經(jīng)歷、價(jià)值觀和對(duì)世界的理解。技術(shù)終將平權(quán)，但一個(gè)人對(duì)世界的理解，是 AI 學(xué)不來(lái)的。這正是一人公司最核心的壁壘。

奇靈·AI短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)城市巡回 4月17日 鄭州 4月24日杭州 5月15日 北京

編輯：華宇

圖文：傳商

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