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在車市競爭日趨白熱化的當下,能跑贏大盤的玩家,手里一定攥著幾張“王牌”。而奕派科技,顯然已經打出了自己的組合拳。奕派科技交出的最新成績單,3月交付27505輛,同比增長30%;1-3月累計交付63659輛,同比增長34%,連續三個月實現同比正增長。在多數車企仍在為“價格戰”疲于奔命的季度,奕派科技用一份“開門紅”,坐實了“高質量發展快車道”的定位。
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更值得玩味的是,這份增長并非單點爆發,而是品牌、產品、用戶“三駕馬車”齊頭并進的結果。
銷量結構全面開花,海外市場成新增量
先看數據本身。3月27505輛、一季度63659輛,這兩個數字背后,是奕派科技旗下兩大品牌,東風奕派與東風風神的協同發力。其中,東風奕派品牌的小型純電車型納米01(參數丨圖片),累計出口已超3萬輛,穩居小型純電出海第一梯隊;東風風神一季度累計出口也突破1.2萬輛。海外市場正在成為這家車企不可忽視的第二增長曲線。
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在新能源滲透率持續攀升的大背景下,奕派科技并未盲目追求“流量車型”,而是通過清晰的產品定位,在主流家用、年輕個性、國民代步等細分市場同步落子,形成覆蓋多元需求的“產品矩陣”。這一點,在3月的產品攻勢中體現得尤為明顯。
產品密集上新,“三車連擊”拉高熱度
3月,奕派科技上演了一場“三車聯袂”的產品秀:東風奕派008發布極光紅新車色及“春野套件”,強化家庭戶外出行場景;奕派007閃現版正式上市,以獵裝轎跑的姿態直擊年輕用戶;納米01 Cross開啟預訂,瞄準“潮美智能國民車”定位,進一步豐富小型純電產品線。
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三款車型分別對應家用、個性、代步三大核心消費群體,既有現款車型的迭代升級,也有全新版本的差異化補充。這種“密集但不混亂”的產品節奏,既保持了市場熱度,也讓品牌在用戶心中形成了“持續進化”的認知。
馬拉松、公益、青年共創,多維共振品牌破圈
如果說產品是“硬實力”,那品牌就是“軟實力”的終極較量。一季度,奕派科技在品牌層面的動作,堪稱“多點開花”。
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體育營銷方面,東風奕派成為2026武漢馬拉松官方贊助商,攜全明星車型陣容亮相,以“官方唯一指定用車”姿態全程領航;東風風神則借力無錫馬拉松,官宣中國男子馬拉松全國紀錄保持者豐配友成為風神L8明星車主。這位剛剛在東京馬拉松開啟中國馬拉松“205時代”的名將,在錫馬賽道全程領跑,與風神L8“舒適守護”的品牌理念形成強關聯。
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公益與青年領域,奕派科技參與“東風送暖?文明出行”及風公約公益行動,并助力第八屆“東風夢想車”國際青年汽車創意設計大賽。這種“以賽事命題+獎勵扶持”的方式,既延續了品牌在青年群體中的影響力,也為未來設計人才埋下了品牌認同的種子。
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從“奕家人”到跨界聯動,筑牢口碑底盤
在用戶運營層面,奕派科技3月在貴州凱里正式推出“奕家人”用戶IP,發布“奕起熱愛,派生精彩”品牌宣言,并帶來用戶服務五大承諾。這種將用戶從“消費者”轉變為“家人”的運營思路,正在成為越來越多主流車企的標準動作,但奕派科技的差異在于:它不僅做“儀式感”,更在落地服務承諾。
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與此同時,東風風神車友會與特步特跑族的深度跨界聯動,也在無錫馬拉松期間形成線上線下雙向引流。兩大國貨品牌聯手,既是品牌勢能的疊加,也為用戶帶來了更具場景感的體驗。
結語:二季度能否延續增長,考驗的是體系力
一季度逆勢增長,奕派科技用“品牌破圈+產品煥新+用戶深耕”三條主線,交出了一份含金量不低的成績單。但車市的殘酷在于,季度的“開門紅”只是起點,全年目標的達成,考驗的是體系力的持續輸出。
二季度,納米01 Cross即將上市,技術落地與新品投放仍在加速。奕派科技能否在“價格戰”之外,繼續用產品和品牌力贏得用戶,我們拭目以待。
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