職工拒接手離職同事工作被解雇，罰到肉痛才能讓企業(yè)把人當(dāng)人看

極目新聞評論員 屈旌

“我本身工作已忙不過來，時常需要加班完成，公司卻強(qiáng)行讓我接手離職同事工作，拒絕后竟被開除。” 近日，北京市第三中級人民法院就某食品有限公司北京分公司與職工李清勞動爭議一案作出終審判決，駁回公司上訴，維持原判，判令公司支付李清違法解除勞動合同賠償金12萬余元。（據(jù)4月3日工人日報）

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同事離職、工作加碼，要么被迫一人干多人的活，要么因“不服從管理”被辭退，這種“二選一”的困境，戳中無數(shù)打工人的痛點(diǎn)。這也折射出職場普遍難題：當(dāng)企業(yè)以“用工自主權(quán)”為名無限加碼工作量時，勞動者該如何維權(quán)？

這家企業(yè)的做法，在法律上根本站不住腳。李清此前已經(jīng)接手了一名離職同事的工作，對接銷售人員已從18名增至52名，本就需要加班才能完成任務(wù)。公司仍強(qiáng)行要求其接手另一名離職同事業(yè)務(wù)，相當(dāng)于一個人干三個人的活，本質(zhì)是變相強(qiáng)迫加班、極限壓榨員工。

更令人寒心的是，李清明確說明工作飽和、無法兼顧后，未得到協(xié)商調(diào)整，反而收到警告與辭退通知。勞動者拒絕超負(fù)荷工作，竟成“不服從管理”的罪狀，可見該企業(yè)完全漠視勞動法底線。

法院判決為李清討回公道，也給肆意妄為的企業(yè)敲響警鐘：勞動者有權(quán)拒絕不合理的工作安排，企業(yè)違法解除勞動合同必須付出代價。但這份正義來得并不容易，從2023年7月申請仲裁，到一審、二審終審，歷時近三年，勞動者耗費(fèi)了大量的時間和精力，最終也只是拿到了本就該屬于自己的賠償。

不少網(wǎng)友感慨，維權(quán)需要極大勇氣與決心，即便證據(jù)確鑿、事實(shí)清晰，也要?dú)v經(jīng)漫長流程，承擔(dān)時間、精力乃至潛在經(jīng)濟(jì)成本，這足以讓許多權(quán)益被侵害的勞動者望而卻步、忍氣吞聲。

李清的經(jīng)歷并非個例，現(xiàn)實(shí)中很多打工人都有類似困惑：被安排接手離職同事工作，忙得焦頭爛額，卻不知能否拒絕、如何拒絕，又該如何證明工作量飽和？

其實(shí)法律已有明確答案：工作安排超出正常時間與合理負(fù)荷，需長期加班且無合理補(bǔ)償，即可認(rèn)定為超負(fù)荷。勞動者有權(quán)拒絕企業(yè)不合理安排，并務(wù)必留存加班記錄、溝通記錄、考勤表等證據(jù)，這是對抗企業(yè)違法行為的有力武器。

此案曝光后，網(wǎng)友紛紛呼吁對涉事企業(yè)進(jìn)行實(shí)名曝光。這一訴求背后，是勞動者的共同心聲：希望違法企業(yè)無所遁形，為任性行為付出更大代價，也讓勞動者能“避雷”不良企業(yè)，找工作少走彎路。

當(dāng)前，不少企業(yè)以“降本增效”為名，強(qiáng)迫員工承擔(dān)額外工作，本質(zhì)是漠視勞動者權(quán)益，一味榨取員工價值，缺乏人文關(guān)懷。要治好這種“不把人當(dāng)人”的任性用工病，關(guān)鍵在于降低勞動者維權(quán)成本，提高企業(yè)違法成本。

一方面，應(yīng)簡化勞動爭議處理流程，縮短辦案周期，推行多元調(diào)解機(jī)制，讓維權(quán)更便捷高效；另一方面，加大對違法企業(yè)處罰力度，提高賠償金標(biāo)準(zhǔn)，將違法用工納入企業(yè)信用評價體系，形成有力震懾，督促企業(yè)敬畏法律、尊重勞動者，推動構(gòu)建公平健康的用工環(huán)境。

只有違法成本高到讓企業(yè)切實(shí)“肉疼”，它們才會在隨意開除員工前認(rèn)真掂量后果。打工人才能不再受“要么忍、要么滾”的委屈，勞動者合法權(quán)益才能得到更及時、更周全的保護(hù)。

（來源：極目新聞）