曾幾何時,特斯拉是那個高高在上的“神”,是所有后來者仰望的燈塔。
但隨著小米汽車橫空出世,SU7和YU7銷量分別超過Model 3(參數丨圖片)和Model Y,特斯拉的光環(huán)似乎正在褪色。
“后來者”的聲浪蓋過了“先行者”的轟鳴,小米汽車已然成為特斯拉頭號競爭對手。雷軍距離馬斯克,又近了一些。
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1. 特斯拉神壇與追隨者朝圣
回望過去十年,特斯拉在中國新能源汽車版圖中,無疑占據著“教父”般的地位。
得益于先行者的紅利與革命性的產品力,特斯拉不僅定義了電動時代的駕駛標準,更在消費者心中筑起了一道難以逾越的認知高墻。
在《胡潤中國品牌榜》中,特斯拉曾長期霸榜。其品牌價值不僅是銷量的體現,更是信仰的加持。
國產電動品牌,都喜歡對標特斯拉。這種對標,既是一種借勢營銷的“賦能”,也在不斷強化特斯拉的“標桿”地位。
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小米雷軍,也不例外。
時光回溯到2024年,當小米汽車首款車型——第一代小米SU7初次亮相時,雷軍在發(fā)布會上講得直白而坦誠:小米SU7,就是照著特斯拉Model 3做的。
從設計到性能,從智能到安全,雷軍將小米SU7跟model 3一一做了對比。
PPT上密密麻麻的對比參數,雖然意在展示SU7更優(yōu)的產品力,但流露出的是對Model 3的仰望。
那時的特斯拉是高懸的明月,而小米是試圖借光的星辰。
2. 新SU7讓特斯拉如臨大敵
時光流轉,第一代SU7在完成使命后功成身退,新一代SU7登場。
這一次劇本徹底翻轉,已經不再是小米仰望特斯拉,而是特斯拉如臨大敵。
有媒體記者走訪發(fā)現,新一代SU7上市第三天,特斯拉內部便火速準備了一份極其詳盡的競品對標文檔,內容涵蓋金融政策、產品亮點等等多個方面。
同一價位的其他競品車型,根本享受不到這種“特殊待遇”,只有新SU7讓特斯拉如臨大敵。
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特斯拉直營門店銷售向媒體記者表示,新SU7還沒上市前,就有不少用戶進店來和Model 3進行對比。
進店看車的客戶,有一半以上拿Model 3和SU7做對比,讓特斯拉銷售不得不重視新SU7。
這說明,SU7已經站到跟Model 3同樣的高度上,兩者在消費者心目中的地位是一樣的。
3月底,雷軍更在社媒上“補刀”:“在最近購買新SU7的車主里面,特斯拉車主占比最多。”
3. 小米成了特斯拉頭號對手
直營門店的銷售話術、對標文檔等跡象表明,特斯拉已經將小米汽車視為其在華市場的頭號競爭對手。
這份“殊榮”,是小米汽車用實打實的銷量數據贏來的。
2025年小米熱銷41.1萬輛,特斯拉62.6萬輛。雖然總量上特斯拉仍占優(yōu)勢,但是它在華已經開賣了10多年,而小米只有兩年。
更何況,在最核心的車型“單挑”環(huán)節(jié),小米SU7和YU7已經在銷量上多次打敗Model 3和Model Y。
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去年,Model 3只有20萬輛,小米SU7則爆賣24.6萬臺,以極大優(yōu)勢成為2025年20萬元以上純電轎車銷量冠軍。
雷軍在社媒上不無驕傲地表示:“SU7是迄今為止唯一擊敗Model 3的同檔純電轎車”。
第一代SU7在22個月的生命周期里,交付了超過38萬輛,一直壓著Model 3在打。
此外,截至今年2月份,小米YU7也連續(xù)7個月排名中大型SUV銷量第一,并且多次單月銷量超過Model Y。
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兩年前小米汽車初入局時,特斯拉內部可能并沒有太把它當回事,只覺得是又一個跟在自己身后學步的后來者。
未曾想這個跨界造車的新手,竟一路打破了各種行業(yè)紀錄,讓特斯拉再也無法輕視這個“后來者”。
從亦步亦趨的追隨,到分庭抗禮的博弈,小米用短短兩年時間,走完了傳統(tǒng)車企十年的路。
當然,這只是中國市場,如果從全球視角來看,小米汽車依然不夠特斯拉看的。但未來的事情,誰也說不準。
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