在全球集運(yùn)市場供需博弈持續(xù)深化、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的背景下,日本海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)(Ocean Network Express,ONE)正大幅收緊新造船擴(kuò)張步伐,將原計(jì)劃最多 22 艘的新造集裝箱船項(xiàng)目,大幅縮減至僅 6 艘。
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據(jù)造船業(yè)內(nèi)人士透露,ONE 已最終敲定韓國 HD 現(xiàn)代重工作為合作方,訂造 6 艘 15000TEU 級 LNG 雙燃料集裝箱船,預(yù)計(jì)自 2029 年下半年起陸續(xù)交付。這一訂單規(guī)模與此前市場傳聞的 “最多 22 艘新船,訂單結(jié)構(gòu)為:13,000TEU(6艘實(shí)訂+6艘期權(quán))以及15,000TEU(6艘實(shí)訂+4艘期權(quán))。據(jù)目前市場估價(jià),13,000TEU單船約1.6–1.8億美元、合計(jì)約18億美元;15,000TEU單船最高約2億美元、合計(jì)約24億美元。(相關(guān)閱讀:)” 計(jì)劃形成巨大反差,超 70% 的訂單削減,徹底告別了此前激進(jìn)擴(kuò)能的思路,降低了長期投資風(fēng)險(xiǎn)。
ONE 此次戰(zhàn)略收縮,本質(zhì)是地緣沖突、盈利壓力與行業(yè)周期三重因素共同作用的結(jié)果。紅海危機(jī)、中東局勢動(dòng)蕩等地緣風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)沖擊全球航運(yùn)供應(yīng)鏈,核心航道的安全不確定性大幅提升,打亂了集運(yùn)企業(yè)的航線布局與運(yùn)力規(guī)劃,大規(guī)模擴(kuò)能的風(fēng)險(xiǎn)敞口急劇擴(kuò)大;
同時(shí),ONE 官方歷史財(cái)報(bào):2022 財(cái)年起集運(yùn)利潤持續(xù)下滑,2023 財(cái)年 EBIT 從 2022 年的 150 億美元驟降至 3.92 億美元,2025 財(cái)年第三季度更是錄得 8800 萬美元凈虧損,核心原因即為集裝箱運(yùn)價(jià)持續(xù)疲軟。疊加 ONE 換帥后對成本控制、投資回報(bào)的要求提升,大規(guī)模新造船計(jì)劃的盈利可行性遭到根本性質(zhì)疑;(相關(guān)閱讀:)
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ONE新CEO Barrelet
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ONE原CEO Nixon
此外,當(dāng)前全球集運(yùn)市場新造船訂單量已處于歷史高位,大量新船將在 2025-2028 年集中交付,運(yùn)力過剩的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積,頭部玩家集體從 “激進(jìn)擴(kuò)能” 轉(zhuǎn)向 “精準(zhǔn)控量”,成為行業(yè)共識(shí)。
作為全球第六大集運(yùn)公司,其決策將向市場傳遞明確的謹(jǐn)慎信號,或帶動(dòng)其他頭部集運(yùn)企業(yè)跟進(jìn)調(diào)整新造船計(jì)劃,緩解未來運(yùn)力過剩壓力,為運(yùn)價(jià)企穩(wěn)創(chuàng)造條件;同時(shí)進(jìn)一步印證了環(huán)保合規(guī)已成為新造船的核心前提,LNG、甲醇等綠色動(dòng)力船型將成為市場絕對主流,傳統(tǒng)燃油船型的市場空間持續(xù)被壓縮;此外,訂單縮水也將直接影響全球造船市場格局,船企對集運(yùn)企業(yè)的議價(jià)能力持續(xù)下降,行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇。
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