AI漫劇：游戲公司搶灘的下一個流量戰場？

春節檔的內容賽道上，一部“3人5天速成”的AI漫劇意外引爆市場——《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》上線29小時播放量破2億，成為開年首個現象級爆款。這部完成度尚有提升空間的作品，憑借游戲IP的流量加持，撕開了AI漫劇的大眾市場缺口。而在數據背后，一場由游戲公司主導的“搶灘戰”早已悄然打響，從人才爭奪到資本布局，從技術沉淀到IP變現，游戲正將AI漫劇納入自身生態的核心版圖，這場入局絕非簡單的跨界跟風，而是存量時代的必然選擇。

一、跑步進場：從試水到軍備競賽的快速轉型

進入2026年，游戲廠商在AI漫劇賽道的布局，早已告別零星試探，演變為一場全員參與的軍備競賽。頭部大廠率先卡位，騰訊旗下“火龍漫劇”正式啟動“游戲+漫劇”模式孵化，依托閱文集團龐大的IP庫，上線近千部作品，累計收入突破1億元，其中12部播放量破億；網易羚羊則明確依托自有游戲生態開發內容，開放《永劫無間》等熱門IP授權，通過游戲引擎與編輯器搭建漫劇生產體系，與騰訊達成合作實現內容跨生態分發。

中小型游戲公司則聚焦人才與資本，掀起密集布局潮。DataEye數據顯示，AI漫劇相關崗位需求快速升溫，部分編劇、剪輯崗位薪資被拉高至50K，招聘規模動輒百人級。資本層面，游戲公司的入局同樣迅猛，愛詩科技完成3億美元C輪融資，創下國內AI視頻生成賽道單筆融資最高紀錄，三七互娛作為跟投方強勢入局，同時自研游戲行業垂直AI大模型“小七”，內部研發端視頻素材AI生成占比已達80%。

這場競賽的核心邏輯，是游戲公司將自身優勢外溢到內容賽道。不同于傳統影視團隊，游戲公司自帶工業化生產基因，成熟的3D建模、動作捕捉、特效體系，能有效規避AI漫劇常見的穿模、角色變形、動作不連貫等問題；內部搭建的AI工作流，已深度整合到內容生產全環節，效率與成本控制優勢顯著。加上游戲IP與漫劇受眾高度重合，付費意愿更強，天然具備破圈傳播的基礎。

二、核心底氣：四大優勢筑牢入局根基

游戲公司之所以能在AI漫劇賽道快速突圍，核心在于四大核心優勢的疊加，這些優勢既是他們搶灘的底氣，也是區別于普通創作者的關鍵壁壘。

首先是技術與資產沉淀。游戲領域長期作為新技術試驗場，對AI的運用早有積淀，現成的3D資產、動作庫、場景素材不僅能直接用于漫劇制作，還能反向訓練專屬模型，降低AI生成的優化成本。以三七互娛為例，其自研的“小七”大模型，能精準適配游戲素材的生成邏輯，讓漫劇畫面更貼合游戲風格，這是純內容團隊難以快速復制的能力。

其次是工業化生產管線。游戲公司早已建立標準化的項目管理與內容生產流程，從劇本打磨、分鏡設計到素材生成、后期剪輯，各環節銜接高效，能實現“小團隊、短周期、高產出”。十人團隊十天即可完成百分鐘劇集，頭部團隊月產能突破100部，這種規模化生產能力，恰好契合AI漫劇“高頻更新、快速迭代”的市場需求。

第三是IP與版權可控性。這是游戲公司最核心的護城河。擁有完整IP體系的游戲廠商，從角色形象、世界觀設定到CG素材、動捕數據，均為自有版權，調用成本更低，且能有效規避版權風險。2026年4月1日，廣電總局AI漫劇強制備案新規正式落地，要求“先備案、后上線”，未備案存量作品強制下架，同時嚴禁未經授權使用真人肖像。在這一背景下，自有IP與素材體系的游戲公司，在創作與商業化上更顯從容。

最后是流量與變現閉環。游戲公司自帶流量基因，抖音、視頻號等平臺的分發經驗，加上游戲社區的用戶沉淀，能快速為漫劇引流。更關鍵的是，漫劇可直接轉化為游戲買量素材，相比傳統截圖、拼接視頻，完整的劇情敘事更能提升用戶停留時間與轉化率，實現“內容吸量+游戲轉化”的雙重價值。以《大店小二》為例，其買量素材批量選用AI漫劇，以劇情爽點帶動游戲下載，成為降本增效的典型案例。

三、不止分賬：「游戲×AI漫劇」的增量價值矩陣

對游戲公司而言，AI漫劇的價值絕不止于短視頻平臺的分賬收入，更在于其背后的多重增量價值，是服務游戲業務長期增長的重要支點。

1.低成本IP延展，豐富內容生態

傳統影游聯動往往投入巨大，周期長達數年，而AI漫劇將成本壓縮至傳統動畫的1/10，制作周期縮短至1/10，成為游戲IP低成本延展的最佳載體。通過AI漫劇，游戲角色與世界觀可獲得持續曝光，在玩家社區中增強互動與粘性，同時驗證IP改編潛力，為后續長線開發積累經驗。《明日方舟：終末地》的企鵝管理者角色，憑借社區AI二創走紅，正是游戲IP通過漫劇形態破圈的典型體現。

2.降本增效，對沖買量成本壓力

近年來，游戲行業買量成本持續走高，流量價格不斷攀升，而AI漫劇成為破解這一困境的關鍵工具。漫劇素材可拆解、可復用，適配不同平臺的投放需求，同時完整的劇情結構能傳遞更多核心玩法信息，提升點擊率與轉化率。三七互娛內部數據顯示，AI生成的買量素材ROI較傳統素材提升30%以上，大幅降低了獲客成本。這種“內容即廣告”的模式，讓游戲公司在存量競爭中掌握了主動權。

3.構建二創生態，擴大IP聲量

AI降低了創作門檻，讓游戲玩家能輕松參與二創，形成圈層化內容生態。《燕云十六聲》推出AI二創激勵計劃，鼓勵玩家用游戲素材創作漫劇、短視頻，不僅擴大了IP聲量，還帶動了游戲內活躍用戶與留存率。這種UGC+PGC的模式，讓游戲IP從單一產品延伸為內容生態，形成長期的品牌影響力。

4.搶占行業紅利，布局未來增長

央視財經數據顯示，2026年中國AI漫劇市場規模有望突破240億元，同比增長超40%，微短劇+漫劇整體市場劍指1200億元。面對這一百億級賽道，游戲公司提前布局，既能分享行業增長紅利，又能通過漫劇觸達更多泛娛樂用戶，實現用戶池的擴容。同時，AI漫劇的技術迭代，也將反向推動游戲引擎、AI模型的升級，形成“內容-技術-產品”的正向循環。

四、理性看待：風口之下的泡沫與堅守

盡管游戲公司在AI漫劇賽道優勢顯著，但行業仍存在不少不確定性，泡沫與挑戰并存。

首先是品質與爆款率的矛盾。AI漫劇的低成本特性，導致內容供給快速膨脹，2026年1月國內AI漫劇上線量達14634部，日均470余部，但2025年全年上線的6萬部漫劇中，僅96部播放量破億，爆款率不足0.16%。單純依賴AI生成，難以保證內容品質，劇本打磨、分鏡設計、人力精校依然是核心環節，那些忽視內容本質的“批量產物”，終將被市場淘汰。

其次是監管與合規的挑戰。2026年4月1日起，AI漫劇強制備案新規全面實施，對內容審核、版權合規、AI標識提出更高要求。中小團隊若缺乏合規意識，極易面臨作品下架、權限暫停等風險。游戲公司雖有成熟的合規體系，但仍需在內容創作與監管要求之間找到平衡，避免因違規影響業務推進。

最后是競爭加劇的內卷風險。隨著騰訊、網易、三七互娛等大廠全面入局，行業競爭已從“拼產能”轉向“拼IP、拼品質、拼生態”。缺乏自有IP、核心技術與變現能力的玩家，將逐漸被市場淘汰，行業馬太效應持續加劇。

五、從能力外溢到生態共贏

AI漫劇的熱潮，本質上是游戲公司核心能力的一次外溢——將工業化生產、IP運營、技術沉淀等優勢，延伸到內容賽道，最終反哺游戲業務本身。這不是一場單純的追風口，而是游戲行業在存量競爭中，尋找新增長曲線的必然選擇。

未來，AI漫劇終將告別野蠻生長，走向精品化、規范化發展。而游戲公司的核心競爭力，不在于AI工具的使用，而在于對內容本質的理解、對IP價值的深耕，以及對生態共贏的布局。隨著技術的持續迭代與監管的不斷完善，「游戲×AI漫劇」將形成更完善的價值矩陣，在百億市場中挖掘出更確定的增長答案，為整個內容行業帶來新的可能。