一邊是15名情緒激動(dòng)的農(nóng)民工,一邊是失聯(lián)已久的江蘇籍雇主;一邊是應(yīng)屆畢業(yè)生被拖欠的實(shí)習(xí)津貼,一邊是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)實(shí)窘境。在咸安區(qū),這些看似難解的勞動(dòng)爭(zhēng)議,正通過“工會(huì)+人社+法院”的多元聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從“對(duì)簿公堂”走向“握手言和”。
一場(chǎng)持續(xù)9天的“微信群調(diào)解”
去年2月17日,咸安區(qū)人民法院門口,15名操著濃重鄉(xiāng)音的農(nóng)民工情緒激動(dòng)地請(qǐng)求法院為其討薪。這些來自隨州廣水的務(wù)工人員,受雇于江蘇籍老板于某修建養(yǎng)豬場(chǎng)廠棚,工程完工后,70007元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)卻遲遲沒有著落。
案件迅速轉(zhuǎn)交至設(shè)立在咸安區(qū)綜治中心的“工會(huì)+人社+法院”勞動(dòng)爭(zhēng)議裁訴調(diào)工作室。調(diào)解員先從人群中選出兩名相對(duì)理性的代表單獨(dú)溝通,同時(shí)幾經(jīng)周折,聯(lián)系上已回江蘇的于某。原來,于某也因上家拖欠款項(xiàng)導(dǎo)致資金鏈斷裂,有苦難言。
“雙方都有調(diào)解基礎(chǔ),缺的是溝通和信任。”調(diào)解員建立微信群,將所有人拉入群中。在隨后的9天里,這個(gè)微信群成了化解矛盾的“空中橋梁”:農(nóng)民工傾訴心酸,調(diào)解員耐心安撫;賬目混亂,便重新核算制成清晰文檔。
從爭(zhēng)執(zhí)不休到互諒互讓,去年3月26日,雙方終于達(dá)成協(xié)議:于某于3月30日前一次性付清勞務(wù)費(fèi)65282元。協(xié)議經(jīng)法院審核出具調(diào)解書,賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力。
從“單打獨(dú)斗”到“三方聯(lián)動(dòng)”
今年以來,咸安區(qū)總工會(huì)依托“工會(huì)+人社+法院”勞動(dòng)爭(zhēng)議裁訴調(diào)工作室,將勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在訴前、裁前。
不久前,工作室收到一起應(yīng)屆畢業(yè)生糾紛。某學(xué)院畢業(yè)生徐某在某托育中心實(shí)習(xí),被拖欠實(shí)習(xí)津貼及加班工資。調(diào)解員第一時(shí)間找到雙方,沒有急于“開庭”,而是先普法釋理。在清晰的法律規(guī)定面前,托育中心當(dāng)場(chǎng)支付全部欠款。
2025年至今,“工會(huì)+人社+法院”勞動(dòng)爭(zhēng)議裁訴調(diào)工作室已受理糾紛285件、調(diào)解成功154件,為197名職工挽回經(jīng)濟(jì)損失358.1萬元。
踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的咸安探索
在高效調(diào)解個(gè)案的同時(shí),咸安區(qū)總工會(huì)更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),構(gòu)建制度化的維權(quán)體系。2025年,咸安區(qū)總工會(huì)投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全力保障“工會(huì)+人社+法院”勞動(dòng)爭(zhēng)議裁訴調(diào)工作室建設(shè)。
作為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”工會(huì)實(shí)踐省級(jí)試點(diǎn)單位,咸安區(qū)正有序推進(jìn)以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的實(shí)踐工作:用好“一函兩書”制度、打造“一站式”多元解紛平臺(tái)、用好“工會(huì)驛站”等服務(wù)陣地、聯(lián)系引導(dǎo)一批社會(huì)組織、用好工會(huì)智能法律服務(wù)“一張網(wǎng)”。通過部門協(xié)同與機(jī)制創(chuàng)新,努力探索既做好“規(guī)定動(dòng)作”、又突出自身優(yōu)勢(shì)的基層治理新路徑,打造在全省乃至全國(guó)叫得響的工作品牌。
(記者 陳志茹 特約記者 李婷婷 通訊員 沈杰)
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