“以前總覺得社區(qū)治理是干部的‘獨(dú)角戲’,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),咱們坐在一起商量,這戲才唱得響!”走下議事席,寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道永豐社區(qū)的李女士感慨萬千。
近日,永豐社區(qū)一場別開生面的電動(dòng)二輪車綜合整治居民議事會(huì)熱烈展開。20余位社區(qū)干部、居民代表、樓棟長圍坐一堂,大家直奔主題——如何讓“任性”的電動(dòng)自行車回歸文明軌道。
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現(xiàn)場“曬”痛點(diǎn):話筒遞給居民,直擊治理盲區(qū)
“地鐵口人流量大,尤其早高峰,趕著換乘的人車一放就走了,有時(shí)候如果不整理下,人都過不去。”志愿者劉阿姨打破沉默率先“揭短”,“停車位缺口是硬傷。”樓棟長滕姨建議,“告示牌要做得更大、更醒目,規(guī)則必須擺在明面上!”住在花園小區(qū)的王叔則建議,光喊口號(hào)不行,得有硬隔離和軟引導(dǎo);共享單車得劃禁停區(qū),不能反客為主。
議事會(huì)現(xiàn)場,居民們的“槽點(diǎn)”精準(zhǔn)指向了治理盲區(qū)。這種從群眾中找問題的思路,正是寶安區(qū)自去年以來縱深推進(jìn)“凈美暢序”環(huán)境秩序綜合整治行動(dòng)的邏輯延續(xù)。
回望2025年,寶安區(qū)以“提升城市品質(zhì)、回應(yīng)民生期盼”為核心,聚焦16個(gè)重點(diǎn)片區(qū)、191條主要道路開展攻堅(jiān),下半年全區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量智能監(jiān)測問題數(shù)量和發(fā)生率實(shí)現(xiàn)“雙下降”。而進(jìn)入2026年,這場行動(dòng)并未“鳴金收兵”,而是選擇向社區(qū)末梢進(jìn)一步延伸,試圖通過“微治理”破解亂停放、亂擺賣等老舊難題。
席間“出”金點(diǎn)子:從“吐槽”到“獻(xiàn)策”,激蕩自治智慧
隨著討論升溫,這場“吐槽大會(huì)”悄然升級(jí)為一場充滿煙火氣的“頭腦風(fēng)暴”。一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”接連蹦了出來:積分激勵(lì)制:建立“安全積分榜”,居民規(guī)范停放或參與巡邏可獲得積分,兌換物業(yè)管理費(fèi)抵扣券或小禮品。僵尸車清理:采取“貼條公示+限期認(rèn)領(lǐng)”模式,釋放公共空間。硬設(shè)施補(bǔ)短:盤活地鐵口閑置空地,加裝雨棚與智能充電樁,實(shí)現(xiàn)“疏堵結(jié)合”。
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近一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里,社區(qū)干部現(xiàn)場收集建議達(dá)23條。每一個(gè)建議背后,干部們都細(xì)致追問:“大概需要增加多少個(gè)充電口?”“僵尸車貼條,貼在哪個(gè)位置最顯眼?”這種即時(shí)的互動(dòng),讓整改落地能變得愈發(fā)精準(zhǔn)。
落地“治”痛點(diǎn):會(huì)場搬進(jìn)現(xiàn)場,一線辦公解難題
“紙上得來終覺淺,現(xiàn)場辦公最有感。”議事環(huán)節(jié)剛收尾,居民代表與社區(qū)干部便馬不停蹄趕往實(shí)地調(diào)研。
在花園小區(qū),大家圍著充電樁布局圖反復(fù)比對(duì);在繁忙商圈,實(shí)地察看外賣車停放軌跡。這種“一線行走”的工作法,是寶安區(qū)城市管理的一張名片。
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2025年,寶安建成了地鐵口非機(jī)動(dòng)車“三區(qū)分離”示范點(diǎn)(P1規(guī)范停放、P2臨時(shí)停放、P3遠(yuǎn)端拖移),并新增了P1停車位3.1萬個(gè),該案例更獲評(píng)為“2025年第三屆走好新時(shí)代網(wǎng)上群眾路線實(shí)踐創(chuàng)新案例”。而在2026年的新計(jì)劃中,寶安還要再建100個(gè)“三區(qū)分離”示范點(diǎn),并推動(dòng)非機(jī)動(dòng)車“入園入企”。永豐社區(qū)的這場調(diào)研,正是為了將這一成功經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)移植到社區(qū)內(nèi)。
這場熱氣騰騰的議事會(huì),是永豐社區(qū)對(duì)寶安全區(qū)環(huán)境秩序綜合整治工作的有力響應(yīng),更是基層治理從“管”到“治”的探索。
從2025年全區(qū)整改問題點(diǎn)位、清理亂擺賣的“雷霆行動(dòng)”,到2026年4月3號(hào)啟動(dòng)的電動(dòng)自行車治理人民建議征集,寶安區(qū)正在“管理半徑”與“民生體感”的交集里,把共治的“智慧”置頂:城市治理不再是職能部門的“單打獨(dú)斗”,而是面向全社會(huì)的“問計(jì)問策”。
當(dāng)管理成為溫情共建,居民便從旁觀者變成了社區(qū)的“合伙人”。永豐社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來將把“居民議事會(huì)”固化為常態(tài),讓“大家的事商量著辦”成為基層治理的底色。
當(dāng)然,治理的轉(zhuǎn)型絕非一日之功。如何將23條建議轉(zhuǎn)化成長效機(jī)制?如何讓“合伙人”的熱情持續(xù)保鮮?這場從“要我管”到“一起管”的行動(dòng)才剛剛開始。在寶安的大街小巷,關(guān)于文明與秩序的新敘事,正在每一個(gè)“同心圓”中落筆。
采寫:南都N視頻記者 潘瑩瑜
圖片受訪者提供
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