來源:大佬說
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創始人開始活躍,美團蓄勢待發。
出品 | 大佬說 作者 | 青云
通過觀察,青云發現,近些年,互聯網行業有個很直觀的變化:那些曾退居幕后、鮮少露面的重量級創始人,慢慢從幕后走了出來,甚至在公開場合現身,頻頻“營業”。
阿里巴巴創始人馬云,2019年退休,往后三四年,他幾乎“銷聲匿跡”。但最近幾年,他的動態消息堪稱頻繁。馬云最近的一次露面是在今年3月,他帶著阿里核心高管蔡崇信、吳泳銘、蔣凡等人去到杭州云谷學校,大談AI。至于最新的資本動作,馬云投了一家具身智能公司——千尋智能。
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京東創始人劉強東更不必多說,這兩年他都是熱搜榜的常客了。3月下旬,劉強東現身哈爾濱菜市場,有人看到他干了兩小杯白酒。同一天,黑龍江省人民政府和京東簽約了深化戰略合作協議。只能說,劉強東是忙得不行。
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就連一向低調的美團創始人王興,也打破了往日的沉寂。
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美團王興罕見露面,大秀無人機配送
近日,鄭麗文帶隊來到上海參訪美團總部。作為創始人,王興現身親自接待,并展示了美團無人機配送奶茶的全過程。
從點餐到無人機“從天而降”送達,整個過程大約15分鐘,鄭麗文當場品嘗到了溫熱的奶茶,并連連贊嘆這份科技帶來的便捷。后面,王興還把美團的吉祥物——袋鼠公仔送給鄭麗文,合照時,兩人笑臉盈盈,十分親切。
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此次王興親自現身,算是狠狠秀了一把美團無人機配送。數據顯示,截至2025年底,美團無人機在國內外多個城市開通70條航線,累計完成訂單超78萬筆。
從行業視角來看,王興展示的無人機,更是低空經濟崛起的一個縮影。鄭麗文表示,“低空經濟是未來趨勢,很難得可以看到實地操作。今天看到了實證,是非常好的經驗。”
從照片可以看到,難得一見的王興,也鬢發斑白了。對此,有網友發出疑問:“王興才多大年紀,一頭白發?”公開資料顯示,王興出生于1979年,如今47歲。至于頭發,或許我們能將其視為歲月的痕跡。
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圖源:微博
在此之前,王興還出現在小象線下超市喝咖啡,不過并沒有什么人認出來。因為他之前確實很低調,很少演講,微博也不怎么更新,還設置了僅展示半年內的微博。
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互聯網下半場,大廠之間的競爭從流量紅利的爭奪,變成了技術實力、場景落地能力的比拼,必須轉向精細化運營與技術突破。此時,創始人的角色就變得至關重要,他們親自出馬,有助于凝聚內部共識、穩定軍心。
環境發生變化,王興也慢慢作出了改變。從去年到現在,他的露面和表態都多了起來。
去年9月,王興和部分美團騎手一起參加了閱兵觀禮活動,照片中,他和小米雷軍并肩而立,笑得有些靦腆。可以看到,去年,王興的頭發也是有些花白。
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市場人士分析,企業的發展與國家發展同頻共振,王興的露面,也是在向市場傳遞一種信號:美團始終緊跟國家發展步伐,積極踐行企業社會責任。同時,也讓公眾看到了創始人接地氣、有情懷的一面,為美團品牌注入了更多溫度。
而真正讓王興打破低調、頻繁發聲的,還是去年那場打得如火如荼的“外賣大戰”。
即時零售成為各大廠爭奪的核心賽道,外賣作為即時零售的核心板塊,自然成為競爭的主戰場。去年以來,京東外賣強勢入局,試圖在市場中分一杯羹,淘寶閃購也緊隨其后,加大補貼力度,一場轟轟烈烈的大戰就此打響。
對此,王興多次公開發聲,回應行業競爭,定調美團的應對策略。
5月,王興回應京東外賣百億補貼:“美團將采取一切必要措施來贏得這場競爭。”他表示,仿佛每個互聯網參與者都愿意在這場比賽中投入巨額資金,美團決心成為這一市場贏家。
6月,王興再次發聲:歡迎更多參與者進入行業,雖然短期的競爭會加劇,投入會擴大,但整個行業的發展也會加快,同時,美團對長期充滿信心。
11月,王興表示:“半年來的市場結果已經充分證明,外賣價格戰沒有為行業創造價值,不可持續。”
當然,如今“外賣大戰”已經結束。今年3月25日,國家市場監管總局官網轉載《經濟日報》評論文章《外賣大戰該結束了》,釋放出明確的三巨頭停戰的信號,也標志著持續近一年的外賣價格戰正式落下帷幕。
外賣行業的發展,不能依靠低價補貼,而應該依靠技術創新、服務升級和精細化運營,只有這樣,才能實現企業、商戶、騎手和用戶的多方共贏。
隨后不久,美團發布了2025年第四季度及全年業績。數據顯示,美團全年營收為3649億元,同比增長8.1%;年內虧損為234億元,而2024年則為盈利358億元。
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對于這份財報,王興表示,監管部門堅決反對非理性競爭,希望建立健康有序的市場。美團將積極配合監管調查,同時將資源重新聚焦于高質量訂單,努力捍衛市場份額。
王興的發聲,不僅為美團的未來發展指明了方向,也向市場傳遞出美團積極調整戰略、回歸理性發展的決心。事實上,將資源聚焦于高質量訂單,也是互聯網下半場精細化運營的核心要求。
回顧王興這一年多來的露面與發聲,從閱兵觀禮的低調亮相,到外賣大戰中的多次表態,再到財報發布后的戰略定調,不難發現,他的每一次出現,都不是偶然。
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2026,美團要大干一場
過往已成歷史,那么接下來,美團又有什么打算?
先來看王興過去的判斷,他認為,互聯網下半場的三個方向是上天、入地、全球化。他提到,全球化對中國企業來說是很大的機會,也是中國未來必須要做的事情。
美團出海,是打破國內存量內卷、尋找新增長曲線的必然選擇。王興在最新財報會上也提到,長期來看,美團會堅定投入國際化,但投入方向將更加聚焦在能發揮核心優勢的即時零售賽道。
我們可以看到,美團旗下的Keeta正在海外市場跑馬圈地。除中國香港地區外,美團Keeta已完成了中東海灣地區主要國家的覆蓋,并且在巴西展業。據了解,Keeta在沙特阿拉伯地區的表現超出預期,預計2026年第四季度就能實現首次盈利,這個盈利速度快于香港市場。
即時零售的核心是“高效履約”,而這正是美團的核心優勢。不過出海之路并非全無挑戰,美團還需穩扎穩打,循序漸進滲透當地市場。
出海之外,美團也在全力押注AI。這幾年,AI有多火都不用說了,大廠都在爭分奪秒布局,生怕落了下風。
2025年,美團持續加大AI投入,全年研發投入260億元,同比增長23%。這份巨額投入,并非盲目跟風燒錢。王興放話:“在AI革命中,唯一合理的策略是進攻,而不是防守。”但他也強調,美團不會盲目去當“詞元工廠”,而是要把AI作為戰略機遇,用來改進、加強、甚至徹底變革本地生活服務這一核心業務。
從這里可以看出,美團走的AI之路略有些不同,更強調“實用”,希望AI能落地到每一個服務場景。目前,美團已經在App里上線了AI助手“小團”。
美團2026年的兩大布局——出海與AI,從來都不是孤立的,而是相互支撐、相輔相成的。出海是為了打破存量內卷,尋找新的增長空間,而AI則是為了夯實核心競爭力。今年,對美團而言,注定是充滿挑戰但也充滿機遇的一年。
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