來源:市場資訊
(來源:深圳房產在線)
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那個曾說“一個億是小目標”的男人,如今連5000萬都保不住了
曾經,巔峰時期的萬達商業帝國,豪擲千萬試水消費金融牌照,不過是九牛一毛。
但今天,王健林四處奔波、接連變賣核心資產,那些過去只能算“邊角料”的資產,卻被悉數擺上了執行臺。
最新消息: 2026年4月,大連萬達集團股份有限公司持有的北銀消費金融有限公司5000萬股權被上海金融法院全額凍結,期限三年。
這意味著,王健林在金融版圖上的最后一根“救命稻草”,也被債權人鎖進了保險箱。
一、不是5000萬的問題,是“蚊子腿也是肉”
很多人問:5000萬,對萬達來說算個啥?
算個啥?現在是保命錢。
北銀消費金融是中國首家持牌消費金融公司,萬達持股僅5%,且不參與經營,純屬財務投資。放在2015年,這只是王健林“金融帝國夢”的一筆小小試錯成本。
但如今,債權人的邏輯變了。
萬達最優質的萬達商管股權、萬達文化股權,早已被高比例質押或輪候查封,想快速變現,流程漫長且復雜。而北銀消金作為持牌金融機構,股權清晰、凍結快——這是債權人眼里的“蚊子腿”,但在萬達資金鏈緊繃的今天,也是肉。
5000萬不多,但這是一個信號:萬達的債務危機,已從地產蔓延至金融領域。
二、債務冰山:6000億負債,每天利息2000萬
跳出這5000萬,來看看萬達真正的處境。
截至2026年初,萬達集團總負債高達6000億元。其中僅萬達商管的有息負債就超過1400億元,每年利息支出70億至130億元——平均每天要還的利息,超過2000萬元。
日均利息2000萬是什么概念?
王健林每天一睜眼,還沒賣出一張電影票、還沒收進一筆租金,就已經欠了銀行近一個小目標。
賣資產的速度,趕不上利息滾動的速度。
據不完全統計,2023年至今,萬達累計出售超80座萬達廣場,回籠資金超900億元。其中包括2025年5月一次性打包出售的48座核心廣場,交易金額約500億元,接盤方為太盟投資、騰訊、京東、陽光人壽等機構組成的財團。
但這900億去哪了?
業內估算,超過六成用于支付利息,真正償還本金的不足三成。 就像一個月薪一萬的人,每月光還利息就要六千多,本金永遠還不完,只能靠“借新還舊”續命。
三、對賭“反噬”:從“讓出江山”到“被鎖資產”
萬達走到今天,根源不在賣資產,而在于對賭協議的“反噬”。
2016年,萬達商業從港股退市,與投資人簽下對賭:若2018年前未在A股上市,需按溢價回購股份。結果A股上市失敗,觸發近400億回購義務,附帶年化8%-10%利息。
2021年,萬達再簽新對賭:珠海萬達商管若2023年底前未在港股上市,需回購約380億元投資人股份。結果——港股四次沖擊,全部折戟。
兩次對賭疊加,每年光利息就高達數十億。
為了化解對賭危機,王健林引入了太盟投資集團(PAG)等新投資人。代價是:萬達在珠海萬達商管(核心輕資產平臺)的持股比例從70%驟降至40%,讓出了絕對控股權。
王健林保住了萬達的命,卻讓出了半個“江山”。
四、凍結潮來襲:累計超百億股權被鎖
對賭失敗后,擠兌效應開始了。
供應商、合作伙伴、金融機構紛紛恐慌:“萬達把最好的肉都割給他人了,我們的錢怎么辦?”
于是,訴訟、保全、凍結接踵而至。
2025年-2026年,萬達進入資產凍結高峰期:
2023年6月: 萬達商管19.79億元股權被凍結(萬科案)
2025年3月: 北京萬達文化產業集團80億元股權被凍結
2025年9月: 上海萬達網絡金融+小貸94億余元股權被凍結
2026年3月:北銀消費金融(最新)5000萬元股權被凍結
更令人唏噓的是,萬達電影也已更名。2024年,萬達電影控制權轉讓給上海儒意,王健林精心打造的“地產+文娛”雙輪驅動,已經少了一個輪子。
五、2026“關鍵之年”:還能撐多久?
國際評級機構的反應,印證了市場的判斷。
2026年1月,惠譽將萬達商業和萬達香港的長期外幣發行人違約評級從“C”下調至“RD”(限制性違約),理由是其子公司發行的4億美元債券條款修訂,被認定為“不良債務交換”。
惠譽在報告中指出,截至2025年6月底,萬達商業披露的現金余額僅40億元人民幣,但“其中大部分可能無法用于債務償還”。
而萬達商管的短期債務,約200億元。
這是一個巨大的缺口。
2026年2月,萬達商管以12.75%的年息成功發行3.6億美元債,用于償還舊債。12.75%是什么概念?同期優質企業美元債利率一般在5%-7%。市場對萬達的償債能力定價,已接近“高風險區間”。
六、71歲的王健林:還在山里“踩點”
2026年2月,有網友在貴州羅甸大小井景區拍到了王健林。
71歲的他,穿著普通,跟著當地導游看項目選址,身形消瘦,眼袋很重,但神情專注。
從2013年的中國首富(財富2900億元),到2025年胡潤榜上的約100億元,財富縮水超過96%。
但他沒有躺平,沒有跑路。
萬達還在開新項目——濟南、泉州、三明、重慶奉節的新萬達廣場仍在開業。一邊賣老資產,一邊推新項目。
北銀消金5000萬股權被凍結,從數字上看是近兩年金額最小的一筆。
但它的象征意義,恰恰在于“小”。
當債權人開始凍結萬達每一筆最邊緣的資產——哪怕只是一家不參與經營的5%金融股權——說明萬達的資產處置空間,正在被快速壓縮。
那個喊出“一個億小目標”的男人,眼下正用他的全部余力,去捍衛那些剩下的廣場——和那個還不肯低頭的名字。
時間,會給出最終的答案。
本文信息截至2026年4月,綜合自天眼查、企查查、惠譽評級、財聯社、每日經濟新聞等公開報道。
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