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那天我講宇宙的盡頭是靈活就業時,好幾個讀者留言請我把第二個話題,展開展開。
咱們來看兩個很簡單的案例。
第一個案例,農耕時期,什么最重要?
耕地最重要。
那畝地在河北某個鄉村里也好,在元大都也罷,它的糧食產量差不多,元大都的那畝地貴出來的那部分溢價,就等于運費。
那么到了工業化之后,還是這樣么?
不是了。
如今大城市里一畝地幾千萬,村里幾萬塊。
分工合作扎堆,使得位置不同,價值不同,這就是香港樓市常見的那句話:location,location,還是location。
不是城市化使得土地值錢了,而是卡脖子的那部分土地,它變得值錢了。
不卡脖子的那部分,對不起,沒有這個效果。
第二個案例,傳統商業時期,什么最重要?
前面剛講過,location嘛。
一條女裝街,你在街頭,她在街尾,她的生意就沒法好,因為來的客人都會經過你,但不是每個人都有耐心走到她家店門口。
這個原理被誰打破了?
被電商。
電商打亂了location,用戶看不看得到你,是平臺決定的,甚至是可以變化的。
周一到周五,誰排第一可以變,張三或者李四,不同的用戶登錄同一個平臺,推薦的順序也可以變。
這就是為啥平臺掙錢,因為當生產過剩的時候,生產不是重點,銷售才是。
誰能把你的產品賣掉,誰才創造了財富,賣不掉的,一律叫做庫存。
我們站在這個視角下看AI,就變得非常清楚,它改變的是什么?
是生產端。
原來我要一百個人日才能完成的軟件開發,現在有了AI輔助,一個人日搞定,效率提升100倍。
我可以認為我生產這個軟件的成本,無限攤薄為零。
可這個軟件,它到底是財富,還是庫存,并不是生產決定的,是賣不賣得掉,決定的。
賣掉的才是財富,賣不掉的,都是庫存。
所以AI時代的重點就不是生產,而是銷售。
我們回憶一下,如今的中年人,小時候買衣服,是不是貨比三家?
你為什么要貨比三家?
因為衣服貴嘛,你一個月工資幾十塊,一件衣服十幾塊,幾分之一。
你當然挑來挑去,你想讓自己的錢花得值,是不是這個理兒?
現在你一個月1萬塊,如果一件衣服2000塊,你也會去挑的,但如果一件衣服還是幾十塊,你就懶得挑了。
當年你會挨個試過去的衣服,現在你就會在超市里,像拿起一箱飲料一樣,隨手放進推車里。
你估摸著尺碼是OK的,就OK了。
那么我們沿著這個路徑往下想,如果一件衣服幾分錢呢?甚至幾厘錢呢?
你會發現這時候,成本已經轉嫁了,已經從錢,轉嫁到了你的時間。
那個錢已經可以忽略了,但是你的時間成本反而凸顯出來。
一件衣服幾厘錢,它值得我瞅它一眼么?
看到了么?當成本被技術的進步無限降低時,側重點都開始發生了改變。
你為啥會學習windows如何操作?
因為windows這個軟件開發起來周期還蠻長的,普及推廣到讓全球使用,周期就更長了。
而且它賣的也不便宜,你花一整天去學習怎么使用windows,是很合理的。
可如果有一天,一秒就能生成一種windows,一小時能生成3600種windows,你會什么感覺?
你會無所適從的感覺。
天吶,我到底該學習哪個版本的windows?
這就是AI時代的那個笑話,一個小時不學習,感覺錯過了全世界,一年不學習,好像什么都沒變。
why?
因為迭代的太快了。
俗稱只要你學的慢,你就什么都不會錯過,因為你剛學會一個,就過期了。
這就是AI時代,你讓AI編程去生成軟件的速度。
成本太低,迭代太快。
成本已經不卡脖子了,用戶的時間才卡脖子。
衣服占用戶月薪1/5的時候,衣服卡脖子,衣服占用戶月薪1/5百萬的時候,用戶的時間才卡脖子。
于是我那天第二個話題講的大變革,就降臨了。
整個互聯網的底層邏輯,被重構了,用戶不再是人類了。
因為人類花不起那個時間,花不起。
人類愿意花時間上網,是因為操作系統就那么幾個,應用軟件就那么幾個。
當這些都擴充到幾百萬,幾千萬倍的時候,沒人有精力去研究了。
于是,互聯網的用戶從人類,變成了AI。
當軟件廉價到你都懶得抬起你那高貴的眼皮時,是AI小秘書在你替你操作那一切。
那么軟件的客戶就不再是人類,我們也就不再需要面向人類編程,而是要面向AI編程。
這個過程對財富的洗牌,不亞于城市化,不亞于電商崛起。
因為你發現沒有?卡脖子的結構變了。
過去整個互聯網上所有的商業模式,都是針對人類用戶設計的卡脖子模型。
現在你的用戶都不是人了,傳統的模式還卡得著那個脖子么?
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