北京
游戲行業(yè)的訂閱制生意，本質(zhì)上和健身房辦卡一個(gè)邏輯——先靠低價(jià)把人圈進(jìn)來，再琢磨怎么讓你續(xù)費(fèi)。微軟XGP這套玩法跑了幾年，現(xiàn)在似乎想換條跑道。
科技媒體 Windows Central 編輯 Jez Corden 透露，微軟高層已大幅下調(diào) Xbox 部門的利潤率指標(biāo)。翻譯成人話：以前每個(gè)項(xiàng)目都得急著證明自己能賺錢，現(xiàn)在可以先把事做對，再慢慢算賬。
這對開發(fā)者意味著什么？以前做個(gè)實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目，得先填三張表論證 ROI；現(xiàn)在工程師能把精力砸在那些"現(xiàn)在不賺錢、但對生態(tài)很重要"的事上。對玩家來說，少點(diǎn)KPI驅(qū)動(dòng)的半成品，多點(diǎn)有人味兒的產(chǎn)品，總歸不是壞事。
不過微軟也在醞釀新的 XGP 訂閱檔位，具體方案還沒定。訂閱制這盤棋，微軟顯然還沒下完。
有意思的是，當(dāng)蘋果還在折疊屏的折痕里打轉(zhuǎn)、華為忙著給 Pura X Max 造新詞的時(shí)候，微軟選擇了一條更"軟"的路——不拼硬件參數(shù)，改修內(nèi)功。至于這招能不能讓 Xbox 重新支棱起來，得看開發(fā)者們拿到自主權(quán)后，是真搞創(chuàng)新還是摸魚。
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