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2023年他們送出了100萬杯。2026年,這個數字要往上翻。
Ben & Jerry's的Free Cone Day(免費冰淇淋日)定在4月14日,中午12點到晚上8點,全球門店同步開閘。沒有消費門檻,沒有次數限制——你可以把菜單上所有口味輪一遍,店員只會問你"還要嗎"。
這場活動怎么變成了一年一度的"用戶運營教科書"
冰淇淋行業的免費日不是Ben & Jerry's首創。Dairy Queen(冰雪皇后)同樣有自己的Free Cone Day,兩家發布時間前后腳,像約好了一樣。但Ben & Jerry's的玩法更"產品經理":2023年的100萬杯是基準線,2026年要"spread more joy than ever before"(傳播比以往更多的快樂)。
翻譯一下:免費是鉤子,復購才是目的。
他們甚至不掩飾這個邏輯。官網直接寫明了"no catch"(沒有套路),但"no limit on the number of times"(不限次數)才是真正的設計——讓你試遍所有口味,總有一款會成為你下次付費的理由。這跟互聯網產品的"免費試用+付費轉化"模型一模一樣,只是把虛擬商品換成了實體冰淇淋。
時間窗口只有8小時,但準備周期長達數月
4月14日當天,門店運營壓力可想而知。單店要在8小時內處理遠超日常的客流量,供應鏈、人手、設備全得提前排期。Ben & Jerry's敢這么玩,說明他們算過賬:免費日的獲客成本,低于傳統廣告投放。
具體數字沒披露,但參考2023年的100萬杯規模,單杯成本攤到品牌曝光和用戶心智上,大概率比買信息流廣告便宜。更重要的是,這100萬人里只要有10%轉化為季度復購用戶,ROI(投資回報率)就穩了。
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用戶側的體驗設計也很細:你可以選cup(杯裝)或cone(蛋筒),照顧不同場景需求;時間窗口卡在12-8點,覆蓋午餐后、下午茶、晚餐前三個沖動消費時段。
一個冷知識:這個活動已經辦了40多年
Free Cone Day始于1979年,最初只是佛蒙特州一家店的周年慶促銷。Ben & Jerry's把它做成了年度IP,甚至比很多互聯網產品的運營歷史都長。
40多年里,這個活動的核心規則幾乎沒變:免費、不限量、全球同步。變的是規模——從一家店到全球門店,從幾千杯到百萬杯量級。這種"簡單規則+長期重復"的策略,反而比每年換花樣的營銷更容易形成用戶記憶。
對比之下,很多品牌的促銷活動復雜得像解謎游戲:先領券再湊單再限時再限量。Ben & Jerry's的打法是反過來的——降低決策成本到零,讓用戶唯一的動作就是"走進來"。
2026年的懸念:他們會打破自己的記錄嗎
官方只說了"targeting more"(目標更高),沒給具體數字。但按這個行業的調性,如果當天數據好看,大概率會發戰報。
一個值得觀察的細節:官網提供了門店查詢入口,但沒有線上預約或排隊系統。這意味著用戶體驗完全依賴門店的現場調度能力——排隊太久會勸退,流程太順又可能超支。這個平衡怎么拿捏,是運營團隊的真正考題。
Joseph Green,Mashable全球購物編輯,在報道里補了一句:這是他每年唯一會主動標記在日歷上的"購物事件"。
你的日歷標記了嗎?如果當天路過門店,你會只拿一杯,還是真的試遍所有口味?
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