網友私信“入職20年頭一次被最強考核,就因為少說一句話,大概10個字不到,被扣1800元”
我問“那你怎么想的?”
網友感嘆“時代不同了”
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前因后果
什么捅破天的錯誤能夠遭受如此嚴厲的考核?1800元的價格可以說是相當可以了!
事情是這樣的
網友是鐵路從業(yè)人員,在作業(yè)過程之中少說了一句所謂“聯(lián)控用語”,被攝錄儀記錄,而后被專業(yè)調取監(jiān)控的部門檢查出來!隨后就是一個極限價格的考核。
劇情并不復雜、條例并不混亂,但是所有的劇情連起來把我說懵了!
我問“發(fā)生嚴重后果了么?”
網友“并沒有,并且前期也有完整防護,只是最后一句沒說”
我問“最后一句就值這么多錢?還是你們鐵路單位工資高啊”
網友“并不是,再高這個價位的扣錢也夠夸張的!”
“的確是”
1800不是小數(shù)目啊,但是據(jù)網友說“現(xiàn)在這種情況已經很常見了,并不意外,入職20年,現(xiàn)在上有老下有小又能如何”
最后感嘆一句“時代變了”
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考核
考核這個事兒其實就是扣錢的一種文縐縐的說法!
就網友的說法“現(xiàn)在的所謂考核就是結果,它的作用就是為了完成任務而完成任務”
這是個什么概念?
網友繼續(xù)說“之前的核心在于防范于未然,在情況發(fā)生之前阻斷錯誤的發(fā)展和蔓延”
現(xiàn)在呢?
“問題還未出現(xiàn)就開始找茬、扣錢”
這是為了什么呢?
“說是為了管理,并不理解這是在管理什么?并且還有專業(yè)的找茬中心,天天24小時找問題,考核扣錢!”
我懵了!這是個什么機構?
“據(jù)說是高端機構,美其名曰統(tǒng)籌,實際上就是為了扣錢!”
厲害了!還得是聰明的人辦聰明的事!
“是啊,有點聰明全用基層身上了”
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管理
不得不說的一件事兒那就是現(xiàn)在的管理越來越走向簡單粗暴的套路了!
尤其是一些大型國有企業(yè)
就應了那句網上流行的話“把錢給到位不用管我的情緒,我看不懂事兒,我還看不懂錢么?”
這個概念是正向激勵的一種“通俗”說法
就像崔培軍、于東來這些企業(yè)家,其實就是實實在在落實這個看似夸張但實際上十分靠譜概念的人!
然而有些企業(yè)的管理就不是這么回事兒了,搞對立、搞斗爭、搞壓迫,這些詞聽著舊但是現(xiàn)在有新的用法
你不在乎?說你不聽?管你不服?
沒關系,你不是無所謂么?看看扣錢你有所謂么?
還無所謂?那一定是扣的少了!
雖然扣錢不是目的、不是終點,只是為了防微杜漸、未雨綢繆
但是想達到這樣目的的方法很多,只是大部分企業(yè)使用了最簡單、最粗暴的一種方法罷了!
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結語
你覺得這樣的考核力度大不大?評論區(qū)聊!
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