來源:市場資訊
(來源:金鉬股份)
一季度,金鉬股份礦山分公司緊扣“開局起步”“冬春交替”季節特點,以“54321”工作方針為引領,以“穿透式”管理為主線、“四化”項目制為抓手,扎實推進安全、環保、消防、應急各項工作,全面筑牢安全環保防線,安全環保形勢總體平穩,為全年生產經營筑牢安全環保根基。
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高效合規辦證,保障生產連續穩定。面對采礦場、栗西溝尾礦庫安全生產許可證延期換證緊迫任務,分公司主動對接上級、對標最新審查標準,提前全面梳理安全制度、人員資質、現場條件,精準整改問題隱患,高效完成延期換證。同步辦結尾礦庫環評報批、閉庫銷號、應急預案修訂備案等多項關鍵手續,以全流程合規確保安全生產經營合法有序、連續穩定。
防汛早字當先,全域排查搶占先機。堅持“早部署、早排查、早整改”,提前謀劃防汛工作,二月底前全面完成全域防汛檢查,較往年大幅提前,草擬16項防汛項目推進審批,同步完成排土場、尾礦庫防汛應急演練腳本起草,以超前防控、精準施策消除風險隱患;針對冬春季節特點,多次開展礦區主干道防滑、隧洞積冰清除作業,保障道路通行安全,以超前準備、精準防控應對季節風險,為安全度汛搶占先機、筑牢防線。
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排查嚴字當頭,整改除患筑牢防線。聚焦重點領域、關鍵環節,縱深推進隱患排查治理,一季度迎接國家、省、市、區及集團多級安全環保檢查9次,自主開展隱患大排查、重大隱患治理、節前綜合檢查等行動,限時整改,嚴格復查,實現隱患動態清零。緊盯外包管理薄弱環節,開展專項檢查與考核評價,覆蓋13家外包單位,從資質、現場、設備等7個方面全面整治;節后復工逐一核查外包單位資質與現場條件,達標方可復工,切實提升外委施工作業安全管控水平。
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責任實字為要,定目標明要求強考核。分公司以責任落實為根本,逐級簽訂《2026年安全環保消防目標責任書》《安全生產承諾書》,層層傳導壓力、壓實崗位責任。同步完成2025年度安全生產與生態環境目標考核,兌現安全環保獎勵982萬元,以鮮明激勵導向激發全員安全環保內生動力。
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金鉬股份礦山分公司將持續放大亮點優勢,完善制度體系、推行差異化管理、加快安全信息化平臺建設,以更高標準、更實舉措守護安全環保穩定局面,為全年安全生產經營目標圓滿完成保駕護航。
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