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一個熱搜,吸引了我的眼球:
“中方要求兩大航司立即停止巴拿馬港口運營”。
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眾所周知,巴拿馬政府強行剝奪李嘉誠的長和集團的港口特許經(jīng)營權(quán),隨后,馬士基和地中海航運公司獲得了港口的臨時運營權(quán)。
各種聲音甚囂塵上,嘲諷的、擔憂的,而作為當事人的李嘉誠卻沒有說話,只是通過長和發(fā)布了一系列法律聲明與公告。
核心態(tài)度為:
定性為“非法接管”,拒絕“私了”,堅持通過國際仲裁索賠至少20億美元。
直到英國《金融時報》4月15日報道,多名消息人士已透露,中方已要求丹麥航運集團馬士基和地中海航運公司(MSC)立即停止在巴拿馬運河的港口運營。
這釋放出一個消息:
中國已經(jīng)從單純的“外交防御”轉(zhuǎn)向了“規(guī)則進攻”。
這個轉(zhuǎn)變可不是無的放矢,而是悄么么的做了一件大事。
2月底長和的運營權(quán)被非法剝奪,3月初中方就分別約談了馬士基集團、地中海航運公司有關負責人。
再到配合4月剛生效的一個規(guī)定,一個條例:
《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全的規(guī)定》和《反外國不當域外管轄條例》。
中國首次將“損害供應鏈安全”明確定義為非法行為,并以此為依據(jù)要求外國企業(yè)“遵守商業(yè)道德”。
這意味著,外國企業(yè)在全球任何地方(如巴拿馬)的商業(yè)決策,只要被認定威脅中國供應鏈,都可能面臨中國的法律追責。
這同樣也中國版的“合規(guī)域外管轄”。
短短的時間內(nèi),一套組合拳打的虎虎生風!
主打一個我不跟你糾纏,你自己選,要么得罪中國(失去全球最大市場),要么得罪巴拿馬和他背后的老美(失去臨時運營權(quán))。
與美國的“技術封鎖”或歐盟的“人權(quán)門檻”不同,中國的長臂管轄建立在“流量主權(quán)”之上,邏輯是:
“我的技術流到哪里,我的法律就跟到哪里”;
“我的貨物(訂單)流到哪里,我的規(guī)則就要管到哪里”。
我們不再全盤接受西方的“合規(guī)”,而是在定義自己的“合規(guī)”。
歷史的規(guī)律大家都知道:
誰控制了咽喉要道,誰就捏住了全球貿(mào)易的閥門。
而我們中國人的智慧就在這方寸之間、細微之間逐漸顯現(xiàn)。
巴拿馬運河風波暴露了在關鍵節(jié)點會有被卡脖子的風險,中國的應對策略是多點布局,不把雞蛋放在同一個籃子里。
比如在秘魯建設錢凱港,即便巴拿馬航運受阻,依然有南美直航道。
比如中遠航運在希臘債務危機期間拿下希臘比雷艾夫斯港,并將他打造為地中海第一大港。
美國和他的盟友對此十分警惕,認為中國通過商業(yè)投資“控制”了歐洲的南大門,為此,多次施壓希臘希望重審協(xié)議。
比如,吉布提港,中國在此設立首個海外保障基地并運營多哈雷港,與美、法、日等多國基地毗鄰,扼守紅海入口。
比如,巴基斯坦瓜達爾港,中國獲得該港運營權(quán),旨在打通中巴經(jīng)濟走廊,使中東能源可直接經(jīng)陸路進入中國,大幅削弱馬六甲海峽的戰(zhàn)略壟斷地位,被美國視為對其傳統(tǒng)航道控制力的直接挑戰(zhàn)。
比如,斯里蘭卡漢班托塔港,該港位于印度洋中心,印度和美國均視其為“珍珠鏈戰(zhàn)略”的關鍵一環(huán),中國通過“債轉(zhuǎn)股”獲得99年租約。美印多次施壓斯里蘭卡想要收回使用權(quán)。
這一次次的博弈,無不在展示著中國在下一盤大棋:
用資本和基建,將“海上生命線”從一條脆弱的單行道,編織成一張自己擁有多個節(jié)點的安全網(wǎng)。
巴拿馬運河的博弈,只是這張網(wǎng)在應對現(xiàn)實沖擊時的一次壓力測試。
個人淺薄的一點分析,大家怎么看呢?
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