中經記者 蔣政 北京報道
實習之后,選擇放棄本專業就業的學生更多了——這一“就業率倒掛”現象出現在2025年的酒店業當中。
中國飯店協會日前發布的《2025中國飯店業職業人才培養報告》(以下簡稱《報告》)顯示:“在已參加實習的受訪學生中,明確表示‘計劃在本專業就業’的占比為50.22%,明確表示‘放棄在本專業就業’的為 12.34%。而在未參加實習的受訪學生中,明確表示‘計劃在本專業就業’的占比為 41.04%,明確表示‘放棄’的為 10.25%。”
結合上述數據不難看出,參加實習的學生“放棄本專業就業”的比重高于未參加實習學生。“這從側面反映出教學與產業實踐存在認知斷層,部分學生在進入真實工作環境后,發現行業存在工作強度大、薪資偏低、晉升路徑模糊、管理方式保守等問題,與課堂所學或理想化想象產生落差,從而選擇退出。”上述《報告》提到。
事實上,對于酒店行業來說,一直都存在供需錯配的問題。一方面,酒旅專業學生畢業后很難找到專業對口的工作。另一方面,酒店行業卻長期存在“招人難”“留人難”的問題。超20%的員工流失率,讓整個行業都面臨著嚴峻的用工問題。
緣何實習之后放棄本專業就業?
《中國經營報》記者了解到,該《報告》由中國財貿輕紡煙草工會、全國商業職業教育教學指導委員會、人社部康養生活服務類教學指導委員會指導,中國飯店協會編制,在回收了100余位住宿餐飲企業人力資源管理者、超1.5萬名相關專業在校學生的調研問卷數據后編撰而成。
《報告》統計數據顯示,在已參加實習的受訪學生中,明確表示“計劃在本專業就業”的占比為50.22%,表示“不確定”的為 37.43%,明確表示“放棄”的為 12.34%。而在未參加實習的受訪學生中,明確表示“計劃在本專業就業”的占比為 41.04%,表示“不確定”為48.72%,明確表示“放棄”的為 10.25%。而在針對“放棄在本專業中就業學生”的進一步調研中,表示“實際實習經歷和感受低于預期”的受訪者占比為 24.21%。
曾經在酒店行業短暫工作的酒旅專業畢業生崔永強(化名)告訴記者,很多酒店專業學生在報考時都是調劑而來,對于行業并沒有太多興趣。尤其在去酒店實習之后,現實的工作環境和薪酬水準,讓很多人選擇跨行業就業。
事實上,酒店專業畢業生的對口就業并不算高。
該《報告》數據顯示,有 44.43% 的受訪學生表示會在畢業后于本專業領域內就業,表示不會的占比為 11.02%,表示不確定的為 44.55%。和 2024 年調研情況相比,本專業就業意愿略有回升,但仍然不足半數。
而受訪學生放棄本專業就業的最主要原因是“專業整體收入有限”(54%),其次是“專業發展前景有限”(49.76%)和“專業社會地位欠缺”(39.78%)。崗位價值和回報的失衡是導致學生拒絕在本專業就業的最主要原因,專業與職業選擇之間存在顯著張力。
市場上一直都有聲音稱,酒店行業存在學界、業界割裂的情況。
《中國旅游報》在2025年的報道中援引某知名大學酒店管理專業老師的表述稱:“雖然學校將學生培養得不錯,實習后酒店的反饋也很好,但酒店行業的薪酬、職業發展對一些學生吸引力不大,不少學生畢業后選擇去了其他行業就業。一些學生反映,有的問題出在酒店實習的環節上。由于酒店和院校對實習生的管理創新不足,學生感覺不被重視,個別學生反映‘去酒店實習成了廉價勞動力’,從而進一步影響學生的畢業選擇。但只看到現象的酒店會由此對院校人才培養質量提出疑問。”
不過,上述《報告》提到,在匯總新入職畢業生能力問題時,“所學知識與工作脫節”的占比僅為15%。這從側面反映出近年來高職院校積極推進產教融合與校企合作,課程設置逐步貼近企業需求,教學與實踐之間的差距正在縮小,但仍未完全貼合。
另外,2025年院校專業課滿意度達71.17%,創近5年新高,課堂教學滿意度74.15%,接近往年最高點,標志著職業院校教學質量改革與提升工作取得實質成果。
伯瑞特酒店集團品牌總監戴玲雋告訴記者,酒旅專業畢業生具備系統化的理論基礎,適配酒店服務場景,(工作)上手更快。并且,直接校招入職、長期深耕酒店行業的酒旅專業畢業生,后續走向管理崗的這部分人群,整體留存率相對更高、穩定性更好。
中國飯店協會方面提供給記者的信息中表示,學生求職訴求呈現結構化特征,“四大維度”勾勒清晰擇業觀。其中,經濟保障是基礎,勞動體驗是關鍵,發展預期是動力,組織信任是依托。
“這表明當代青年在擇業時,既追求現實的保障與合理的回報,也向往成長的潛力、健康的體驗和有溫度的組織。滿足這些多維訴求,是住宿餐飲行業吸引和留住青年人才的關鍵。”中國飯店協會方面表示。
高流失率背后的行業用工難題
整體來看,酒店行業的員工流失率處于較高水準。
《報告》顯示,受訪企業的年平均員工流失率為 20.92%。其中,受訪餐飲企業的年均員工流失率為 22.58%,受訪住宿企業的年均員工流失率為 20.18%。且該數字均高于往年。
而在影響員工穩定性的因素中,“薪資吸引力不足、崗位勞動強度大、職業發展空間有限”分別以 72.5% 、 67.5%、 42.5%的占比位居前三位。
上海一家中高端酒店總經理表示,很多畢業生在工作一年到一年半之后會選擇離職。他們認為已經掌握了行業的技能,轉而尋求更高的職務。但是,實際情況是,該人群在經驗等方面還欠缺很多。
《報告》認為,現階段的員工流失并非是由單一問題造成的,而是由經濟回報、勞動體驗與職業前景三方面的焦慮共同造成的結果。
根據記者的調研,在酒店行業追求降本增效的大背景下,很多一線員工都是身兼多職。
與此同時,酒店行業還面臨著招聘難的問題。其中,“接待服務”崗位以 70% 的占比成為最難招聘的崗位,次之為后廚、營銷、清潔和AI數字化運營。
記者在與多位酒店行業從業人士交流中了解到,包括前臺接待、酒店經理在內的接待服務崗位被行業內部調侃為“首席道歉官”。
前程無憂官方公眾號在2024年曾在推文中援引行業人士的表述:“酒店經理應該是最低聲下氣的職業吧,不管再多高級的酒店,經理真正的職稱就是首席道歉官,而且越高級的酒店要道的歉越多。”
上述《報告》認為,70%的占比折射出該崗位在高強度勞動與低社會認同之間的矛盾;后廚、營銷、清潔等崗位亦普遍存在招聘壓力,說明企業對一線人力的依賴仍未改變;“AI 數字化運營”崗位顯現為新興難點,預示著行業數字化轉型對復合型人才的需求正在加速釋放。
但值得關注的是,即便酒店行業長期存在招聘難的問題,但酒店方面對于應屆畢業生的選擇依然持謹慎態度。在此背后是一直存在的供需錯配問題。
上述《報告》提到,調研企業對新入職畢業生的主要能力問題集中在“實操能力不足”“缺乏職業認同感”和“不愿意從事基層工作”三大方面,均超過 60%。
河南一家高端酒店相關負責人告訴記者,眼高手低是很多新入行員工的通病。尤其是酒店作為服務型行業,更注重實踐能力。
“缺乏實操經驗、抗壓能力與臨場應變能力不足,溝通、協調、經營思維等復合型綜合能力相對欠缺。尤其是中高層管理崗位,依賴跨界整合能力、運營思維與統籌管理能力,這可能也是很多專業畢業生后續成長需要補齊的短板。”戴玲雋說。
同時,2025年住宿餐飲企業在招聘行動上呈現出明顯的收縮態勢。
《報告》顯示,52.5% 的受訪企業縮小招聘規模,7.5% 完全暫停招聘,僅 5% 選擇擴大招聘。而在對基層服務人員和應屆畢業生人員的需求規模調研中顯示,50% 的受訪企業在應屆畢業生招聘方面預期不超過 30 人,反映出企業正從大規模擴張轉向精細化用人階段。
而在人員需求上,有行業人士提到,當下酒店都在進行數智化轉型,但市場上擁有此項能力的人才資源相對偏少。
另外,很多學生畢業后希望去一線城市工作,但是酒店業近些年大局布局下沉市場,對于青年人才的需求逐步擴大。供需雙方的“背向而行”加劇下沉市場的人才稀缺程度。
《報告》建議,要深化產教融合,落實行業、企業、院校“三組長”組織機制,推動人才培養標準統一;強化數字技能培養,將AI應用、數據分析等納入課程建設,加強人才數字化素養;優化職業指導體系,幫助學生貫通短期就業與長期職業發展;注重軟技能系統化培養,將溝通技巧、團隊協作等職業素養作為思政元素融入課程考核體系;提升行業崗位吸引力,從薪酬、晉升、工作環境等多維度構建有競爭力的成長生態;精準對接下沉市場,引導院校調整區域專業布局、企業優化縣域崗位與薪酬結構。
(編輯:于海霞 審核:孫吉正 校對:燕郁霞)
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