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過去三十年,全球化有一套簡單粗暴的邏輯:哪里生產成本低,就在哪里買。
效率優先,價格優先,皆大歡喜。
這套邏輯運轉了很久,也確實讓全球商品價格維持在一個相對低廉的水平。
但它有一個前提:你得買得到。
俄烏沖突爆發之后,歐洲人第一次真切感受到這個前提有多脆弱。
俄羅斯天然氣斷供后,歐洲的電價、暖氣費、工業成本全線飆升……
一雙普通跑鞋在部分歐洲城市,硬生生從日常消費品變成了奢侈品。
原因很簡單:供應鏈斷了,產能跟不上,物價就會失控。
這件事給了所有大國一個清醒的教訓:在一個局勢隨時可能突變的世界里,“有沒有”比“是否便宜”更重要。
從那之后,全球的底層邏輯,就悄悄切換了——從“效率優先”,切換到了“安全優先”。
這個切換,正在引發一場規模空前的全球資源爭奪戰。
而這場爭奪戰,才剛剛開始。
一、制造業安全優先
這種對安全的追求,不是某一個國家的單獨行動,而是幾乎所有主要經濟體的共同選擇。
科技安全、國防安全固然重要,但眼下爭奪最激烈、各國出手最密集的,是制造業安全。
道理很簡單:科技安全也好,國防安全也好,前提都是制造業安全,你得能造得出來。
而制造業能不能轉起來,最終取決于上游有沒有資源。銅、鋰、鎳、稀土,缺任何一樣,產線就得停。
換句話說,所有安全問題,最終都指向同一個方向:誰手里握著資源。
這不只是說說,各國已經在用真金白銀和真實立法來行動了。
2024年,歐盟正式通過《關鍵原材料法案》,核心邏輯是兩條:
1、對任何單一品類的關鍵原材料,對單一國家的依賴不能超過65%;
2、到2030年,歐盟自身需要具備至少40%的本土加工及精煉能力。
美國隨后推出《關鍵礦產資源法案》,思路如出一轍——用高關稅保護本土精煉產能,哪怕本國的生產成本比進口貴得多,也要先把這個能力建起來。
因為這件事的邏輯已經不是“經不經濟”了,而是底線思維:哪怕貴一倍,也要把這個能力握在自己手里。
礦產資源和能源,正在從普通的商品,變成各國爭相持有的戰略儲備。
二、小國坐地起價,大國直接動手
當所有大國同時開始搶資源的時候,有一批人率先意識到自己手里的牌變值錢了——那就是資源出口國。
以前的格局是:資源國只有一個主要買家,價格被壓得很低,話語權幾乎為零。
現在不一樣了,美國要搶,歐洲要搶,所有人都需要同一批礦產資源,資源國的議價能力可以說今非昔比了。
這種變化催生了一個新現象,可以稱之為“資源民族主義抬頭”。
印尼是這波趨勢里走得最早、最典型的一個。
印尼的做法是:
每年會提前鎖定接下來一年礦產資源的出口額度,而且額度的設定有意偏保守,供應少了,價格自然就上去了;
與此同時,強制要求在本國完成精煉加工,不允許直接出口原礦,目的是把更高附加值的那部分利潤留在國內。
不久后,津巴布韋跟著學了。
鋰礦開采權可以給外資企業,但加工必須在本國做,否則批條不給,礦運不出去。
類似的現象,這兩年越來越頻發。
邏輯很簡單:以前只能賤賣資源,現在大家都搶,憑什么還要便宜賣?
小國在坐地起價,那大國在干什么?
美國的打法最直接——搶奪資源產地本身。
格陵蘭島擁有大量稀土和礦產,特朗普的購島主張并非一時興起;
對委內瑞拉的持續施壓,核心是全球儲量第一的原油;
伊朗問題的背后,是整個霍爾木茲海峽的能源定價權。
有劍橋大學的教授提出了一個更深的判斷:
這一輪能源和資源價格的持續上漲,可能本身就是美國樂于看到的結果。
資源價格越高,其他國家的制造業成本就越高,美國本土產業鏈的競爭力相對就越強。
三、這場爭奪,會持續多久?
看到這里,有人可能會問:這場爭奪什么時候會結束?
柏年認為:至少短期內不會。
原因很簡單:這件事的每一個環節,都是慢變量。
建一個廠房,快的話也要一到兩年;囤積上游礦產資源需要時間;建設配套的電廠和電網,少則三年,多則五年。
沒有哪個國家能在一個季度里把制造業安全的問題解決掉?
更重要的是,驅動這場爭奪的底層邏輯——“安全”優先于“效率”,在可預見的未來不太可能改變。
地緣競爭沒有緩和的跡象,大國之間的戰略互信還在持續消耗,每一次局部沖突都在強化各國必須自己握住核心供應鏈、握住資源能源的判斷。
這可能是一個3到5年甚至更長的大周期,大概率不會因為某次談判或某個季度的局勢緩和就戛然而止。
所以,銅、鋰、鎳、稀土這些礦產資源的價格邏輯,已經不再只是供需關系那么簡單,背后疊加的是國家戰略、地緣博弈和資源民族主義的多重影響。
礦產資源和能源的戰略價值,正處于一個長期重估的過程中。
大方向已經確定,對我們普通人來說,在這個方向上,提前看懂的人,和后來才反應過來的人,最終的處境大概率會有所不同。
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