文 / 郭朝剛
一個卓越高手的修煉,從良好到優秀,直到成長為卓越,這是一個從量變到質量的飛躍,從第一曲線進化為第二曲線。不論是在思想上,還是在行為上,都需要面向未來的學習,修身煉心,從而具備卓越者的思維與才華,能夠做出非凡的成就。
卓越高手,不同于普通的高手,凡事從心出發,謀事成于密,致勝贏在心。思想決定行為,行為形成習慣。
郭朝剛指出:好的習慣有助于創造卓越的價值,既可成事,又可立名。一個人成長為卓越高手,關鍵在于養成十大習慣!就是修煉十種力量。
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一、卓越高手:沉著冷靜,善于觀察,具備高超的洞察力。
凡是從多方面、多角度去多問幾個為什么,帶著問題去觀察事物與行為的演變過程,以及其現象背后的邏輯關系,探尋本質的原因所在。不能只是去看了,但是沒有真正看見。
洞察之力,明得失、曉利害、知興衰;在同中求異、在異中求同。具備深度、廣度與高度的用心之洞見。
在眼前、燈下,能夠識得遠近、高低、上下、大小之差異,善于分類匯總,明辨得失,讓人冷靜,令人深思,修煉慧眼方可在紛繁復雜、蕓蕓眾生中覓到良機,利他之心成就更大的自我。
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二、卓越高手:讀書思考,勤于筆記,具備強大的學習能力。
學習,已然成為高手的一種生活習慣,一日不讀書、不寫作,人生便覺索然無味。學習之時,不僅勤于讀書,每日亦有計劃性,而且善于做筆記,將所學所思所見所聞,以及各種心得體會注入筆尖,書寫于書上、筆記本中,日積月累,如此提升自我的能力。
讀書,不僅僅是一種必需,為了升學、考試而不得不去強迫自己去讀;而且讀書成為一種興趣使然、信念如此、進而升華到信仰的至高層次。在書中洞見作者的心聲,明了智慧的思維,可以形成自我的認知主見,升華到天空海闊的境界。
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三、卓越高手:改變自我,影響他人,具備卓越的領導力。
改變自己,是一種自我洞見、反思自己的優劣之處,總結得失利弊,在自我批評與肯定之中領悟到修己達人的智慧。
卓越領導力,是一種感召力,具有超強的影響力,可以更好地塑造自我的人格,引領眾人奮勇向前,為實現預期目標而群策群力,集合眾人獲得更大的成就!
領導力,不僅在于組織賦予的職權,而且還在于其卓越的人格魅力、超強的專業能力,在知行之間洞見智慧,創造輝煌的未來。
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四、卓越高手:勤于練習,積極實踐,具備持續的執行力。
一個人的執行力,關鍵就是在于言必信、行必果。為人誠信,善于在實踐中總結成敗得失,明白做人道理與做事的法門,如此可以事半功倍,成就更好的自己!
組織的執行力,關鍵還是在于領導者的執行力。上行下效,卓越的領導者,可以令上下同欲,故無往而不勝。
郭朝剛:卓越的執行力,就是在于六字訣,即:按時、保質、保量。凡能勤于實踐如期完成的,在數量與質量上達標者,皆可稱之為好的執行力,可以達標,實現預期的績效目標與指標。
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五、卓越高手:事前計劃,事后復盤,具備超強的反省力。
高手者,事前都會在充分調查研究的基礎上,制定一個完備的計劃,包括自我學習、工作實踐等諸多方面,在計劃書中明確按照5W2H的方法論去布局,在目標、事項、人物、地點、時間,以及方法和預算上深做功。
高手者,事后必然總結復盤,知曉計劃的完成情況,以及優劣成敗之處,并且及時分析原因,尋找持續改進的方案,進一步落實到位,責任到人。超強的反省力,就是一種否定之否定的規律在實踐中應用。
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從學習知識到應用智慧,化被動為主動,構建具有學習力的知識體系
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六、卓越高手:謀定后動,三思后行,具備卓越的決策力。
決策是基于客觀環境的調研之上,權衡利弊,分析得失,在上中下三策之中選擇更為適宜的執行方案。謀定而后動,三思而后行。
決策之時,是基于大勢分析與研判,順勢而為、明道、定法、優術、成器。決策是一種選擇或放棄,這是對于未來或下一階段的方向性選擇。
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七、卓越高手:協調指揮,團隊合作,具備高超的組織力。
一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁。眾人拾柴火焰高,團結合作才能獲得勝利,組織的力量是巨大的。
卓越高手的組織,能夠集合眾人的力量,心往一處想,勁往一處使,做好人員、財務、事物的統籌兼顧,團隊作戰決策在先,運籌帷幄之中,決勝千里之外。
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八、卓越高手:表達觀點,言為心聲,具備高超的溝通能力。
團隊的領導者,成長為卓越的高手,不僅能干、愿意干,而且還能夠善于溝通,在于修煉卓越的口頭表達與書面寫作。能夠正確表達觀點,傳情達意,提升溝通的效率與效果。
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九、卓越高手:立德樹人,授人以漁,具備高超的教導力。
學高為師、身正為范,卓越高手不僅是做事的高手,而且還應當成為導師,具備高超的教導力。在立德樹人、教育培訓、思想引導、方法指導、工作輔導等方面率先垂范,培養更多更強的德才兼備的具有學習力的人才,提升凝聚力,提高執行力,使之成為團隊中的中堅力量。
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十、卓越高手:比學起趕超,升級迭代,具備卓越的創新力。
窮則變,變則通,通則久。世界唯一不變的,就是變化。卓越高手善于擁抱變化,在變中求進。
與時俱進地學習,知識在日新月異地更新迭代,卓越者不會駐足不前,而是在學習中消化吸收能量,為打開新局面、創造新產品、開發新市場,營造新的舞臺、開拓新的戰場而形成團隊學習的合力,真正做到學以致用、知行合一。
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卓越高手的養成,是一場學思踐悟的修行,修煉如上十力習慣。唯有目標明確方向正確,方法適宜方式靈活,在事上磨、心上煉,在紅塵中覺悟,方能修成正果。
本文作者:郭朝剛,奇哲咨詢創始人、中管院客座教授、高級人力資源管理師。
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