「影石Insta360」：全球市占率67%，從校園創(chuàng)業(yè)到年營收40億

2024年，“找到靠譜工作”和“招到靠譜的人”依然是共生的困擾。我們堅定認為，拋開傳統(tǒng)大廠，市場中仍有大量符合下一個時代紅利的雇主公司等待被挖掘。賽道潛力、業(yè)務邏輯、人事情況……對這些信息的掌握和洞察，決定了求職者選擇公司的眼光，也決定了面試交流的質量與深度。

匿名的公司八卦或許對求職避雷有幫助——但那些具備稀缺性和成長性的職業(yè)機會，也不該因為網(wǎng)上一句沒頭沒尾的評論而被錯失。在招聘量大的春秋兩季，36氪@職場Bonus 用專業(yè)評分模型篩選出一批在招人的“紅利公司”進行實地探廠，結合投資人和獵頭的多重視角向雇主發(fā)問，為你帶來“一文看懂”的紅利公司招聘報道。

• “穿著涼鞋來辦公室”╱01
• 人手翻倍的招聘團隊╱02
• 關于「影石Insta360」，你還可以領先其他求職者了解這些╱03

職場Bonus獲悉，智能影像科技公司「影石Insta360」（下文簡稱“影石”）2024年秋季招聘正在進行。校招、社招崗位均有開放，覆蓋算法、技術、產(chǎn)品、市場、電商等多類崗位，其中，產(chǎn)研類崗位是重點需求崗位，研發(fā)崗位和其他崗位招聘數(shù)量比例約為1.5:1。今年校招崗位首次開啟SP offer專場，會綜合考慮求職者的學歷和能力。社招全年有崗位開放，工作地點包括深圳、上海、珠海、東莞。

從幾十人的小型創(chuàng)業(yè)公司到如今規(guī)模超2000人，影石即將迎來自己的第十年。2023年，影石營收近40億元，實現(xiàn)連續(xù)兩年翻倍增長，而境外銷售收入占比高達80%，以歐美、日韓市場為主。

秉持“幫助人們更好地記錄和分享生活”的理念，2015年，大學剛畢業(yè)一年的劉靖康帶領創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)立影石，專注全景影像技術的研發(fā)，致力于打造最好的360°全景相機。成立之初，全景相機仍是相對小眾的市場，隨著VR技術的發(fā)展和全景內容需求的增加，全景相機市場逐漸受到關注。彼時，國內電子消費市場競爭激烈，甚至有大廠跨界做相機，正因如此，影石決定出海尋找市場。

從最開始做全景相機，到深耕運動相機垂直領域，影石也曾經(jīng)歷產(chǎn)品銷量增長后的陣痛。在早期做全景相機時，雖然產(chǎn)品有一定銷量，但影石和當時三星、理光等公司一樣，沒有研究透客戶什么時候最需要全景相機，目標人群和目標場景到底是什么；此外，面臨如GoPro這樣強勁的對手，彼時的影石產(chǎn)品線相對單一，品牌知名度較低。

從2018年開始，影石投入AI自動剪輯技術研發(fā)，自主開發(fā)了包括AI剪輯、自動取景、深度追蹤等AI影像功能，其防抖技術FlowState的開發(fā)，讓公司在拓寬產(chǎn)品線的過程具備了更強的競爭力。

探訪影石的采訪間隙，我們看到了一些在比較新鮮的情景：到了午休時間，全公司熄燈，一些員工會圍坐在會議室里邊聚餐邊看《甄嬛傳》；一些員工會在某個房間里找一塊空地，放一張行軍床，戴上耳機開始享受午休（會有統(tǒng)一亮燈來叫醒）……據(jù)介紹，公司還舉辦過一些天馬行空的活動，比如“用100萬元獎金池獎勵減重員工”、“程序員節(jié)送工程師黃金鍵帽”——這也是“Think Bold”的理念在影石職場中的一種體現(xiàn)。

“Think Bold”的企業(yè)文化似乎很符合人們對創(chuàng)始人劉靖康的印象。這位被稱為“產(chǎn)品‘黑客少年’”的創(chuàng)始人，畢業(yè)于南京大學軟件學院，上學時獲得“技術帝”、“標準哥”等稱號。而認可創(chuàng)新、探索的企業(yè)價值觀也成為影石對招聘人才的期望之一。

近年來，隨著公司業(yè)務不斷增長，其人數(shù)也呈高速擴張態(tài)勢，“公司規(guī)模快速擴大”幾乎是影石所有員工的體感。人力資源部戰(zhàn)略招聘Jane告訴職場Bonus，未來公司對人才的需求仍呈增長趨勢。

“喜歡有創(chuàng)造力，目標感強，具備挑戰(zhàn)精神的人。”Jane告訴職場Bonus，公司非常期待影像相關技術的頂尖人才，算法、嵌入式、硬件、軟件、產(chǎn)品相關專家加入。

“穿著涼鞋來辦公室”

2022年8月，Jane從獵頭行業(yè)轉甲方，以招聘HR的身份加入影石。兩年間，公司人數(shù)從當初的1000多人增加到如今的2000多號人。“去年一年漲速約超50%，”就連她也感慨公司擴張速度之快，“感覺每隔幾個月就要搬一次樓層。”

十年前，影石在創(chuàng)立之初才不到50人。“剛來的時候啥也沒有，是一個純粹的大學生創(chuàng)業(yè)團隊。”工程副總監(jiān)Alvin打趣道。他在2015年9月加入影石，回憶起公司剛成立時的光景，Alvin坦言彼時的影石還有各種制度不完善、人員不齊全的問題，甚至很多辦公工具類的東西，以及產(chǎn)品測試的流程，都得從零開發(fā)。

“累”和“苦”，或許是“創(chuàng)業(yè)公司”這一標簽給人的普遍印象，影石并不是例外。“公司剛成立那些年，創(chuàng)始人經(jīng)常凌晨三四點在群里發(fā)消息，和大家一起加班是常態(tài)。”有一年的年會上，劉靖康展示的照片里記錄了沖刺期的大家在公司打地鋪的情景。

在Alvin眼中，劉靖康既是一位年輕可靠的掌舵人，也是那種“會穿著涼鞋來辦公室”、辦事務實的創(chuàng)始人。這也是當年他選擇從華為離開，加入影石的原因之一。在人員規(guī)模尚少時，公司結構扁平化，幾乎所有的大小決策都需要劉靖康來拍板，甚至連核心人員的發(fā)薪都需要由他來統(tǒng)一管理。

“黑客少年”劉靖康，在上學期間就因通過電話按鍵音破解360公司董事長密碼而走紅網(wǎng)絡。雖然對創(chuàng)始人的事跡早有耳聞，但在面試交流的一小時里，Alvin仍不禁感嘆“他很聰明，也很有趣”。

或許也是因為早期公司“一言堂”的管理模式，劉靖康自身特質與影石的企業(yè)文化之間有著密不可分的聯(lián)系。令人意外的是，除了“聰明”這類普遍用來形容劉靖康的褒義詞，老員工對曾經(jīng)的他的形容還有“任性”——或者更確切地說，也是奇思妙想，是“Think Bold”的文化基因。

“公司年輕人很多，自由度高，創(chuàng)新、探索氛圍濃厚，對個人成長來說有很大空間。”不同于在大廠里面當“螺絲釘”，在這里，Alvin能切實地感知到自己與產(chǎn)品之間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)自身價值，這是他選擇加入影石的另一個重要原因。

另一位資深的影像算法工程師Carl，則向我們描述了用心創(chuàng)造產(chǎn)品的心路體驗：里面有一部分是你的心血，仿佛你的靈魂注入了它的靈魂。

2020年以來，公司規(guī)模不斷擴張，若總依靠創(chuàng)始人來拿主意，注定影響決策效率和上下溝通。意識到管理模式必須改革后，劉靖康逐漸放權。現(xiàn)在的影石一方面開始注重用量化數(shù)據(jù)來決策，另一方面也更加關注技術是否能夠落地，對產(chǎn)品的競爭力帶來實質性提升。

除了管理模式的改革，員工們也在不斷適應公司的新變化。“之前人數(shù)少，大家一起干，老板一個人就能管所有人。”Alvin注意到，公司人員規(guī)模擴張后，公司的流程和制度也在逐漸增補完善；而他在獨立承擔某個技術板塊的過程中，也有了帶團隊、分擔管理和決策的機會。

曾經(jīng)“任性”的創(chuàng)始人劉靖康也在隨公司的成長而變化。“現(xiàn)在公司大多數(shù)決策都要用數(shù)據(jù)說話，不能依賴個人判斷做決定。”

有趣的是，即便工作再繁忙，劉靖康仍會找到在產(chǎn)品上繼續(xù)“任性”的出口：今年影石給員工的中秋禮盒科技感十足，黑色正方體的外觀，搭載了全息投影和數(shù)據(jù)接口的箱內景觀。對禮物的奇思妙想，未嘗不是種特別的溫度和祝福。

人手翻倍的招聘團隊

人員擴張，對于公司而言是發(fā)展樂觀的表現(xiàn)；對內部招聘部門來說，則意味著挑戰(zhàn)重重。

Jane所在的招聘團隊，人手相比她剛入職時直接翻了一倍。不僅如此，原先團隊的主要任務是解決緊急的業(yè)務人力需求，現(xiàn)也逐步往招聘“更高價值的高優(yōu)角色”去轉變。“過往較多的外招需求主要服務于業(yè)務的人力缺口，近2年公司也新增很多高招需求，急需引入能夠提升公司能力天花板、給業(yè)務帶來高價值的人才。”

這樣的人才，通常需要花大功夫才能招進來。

Jane還記得，前不久好不容易找到一位非常合適的人選。為了幫助對方順利入職，她花了1-2個月的時間耐心與人選溝通，在對方入職前遇到各類問題時也無償提供咨詢輔導。“招聘全程持續(xù)了3-4個月，感覺就跟拉鋸戰(zhàn)似的。”回憶起來，Jane感嘆這也是一場HR心理上的修煉，過程中得不斷調整自己的心態(tài)，面對高職級的優(yōu)秀人才，人力部門需要將自己擺正在一個平等的位置上交流，對候選人的評估才能足夠公允。

依Jane的招聘經(jīng)驗來看，影石對高招候選人的畫像是“有創(chuàng)造力，目標感強，具備挑戰(zhàn)精神，有著清晰的職業(yè)認知和規(guī)劃，價值導向非常強。”此外，有創(chuàng)業(yè)背景的求職者會更受影石的青睞。

雖然公司在不斷成長，但是相對大廠，“影石”仍是相對比較陌生的名字。盡管面臨和大廠“搶人”的客觀境況，但影石對人才的標準不會因此而降低。Carl解釋說，“我們堅持寧缺毋濫，對人的要求很高。”

難能可貴的是，影石作為一家創(chuàng)業(yè)公司，離職率一直維持較低水平。“同期和我一起入職的員工離開的不到三分之一。”Alvin告訴職場Bonus，很多公司創(chuàng)立之初加入的同事有著8、9年工齡，至今仍在職。

員工待遇是人員穩(wěn)定性的重要條件之一，但除了即時的項目獎金和年終獎激勵，影石員工的想法也會受到高度重視。“每年公司會對員工做企業(yè)滿意度調查，并且會根據(jù)員工的反饋進行改進。”Jane補充道。她還記得有一次，有位同事在公司論壇評論說想要娃娃，行政同事看到了，立馬在公司新增擺放抓娃娃機。此外，影石每個辦公樓層設有無限供應的免費零食柜、咖啡機、制冰機、飲料和酒，不定期舉辦“百萬獎金減肥”、“創(chuàng)意拖鞋大賽”等各種創(chuàng)意活動。

隨著規(guī)模擴張，影石的招聘導向也開始發(fā)生變化。Jane向職場Bonus透露，公司之前更多關注業(yè)務導向型人才，從今年開始管理型人才也同樣重要。

關于「影石Insta360」，你還可以領先其他求職者了解這些

職場Bonus：影石目前的員工待遇福利可以介紹一下嗎？

Jane：我們提供有競爭力的薪資，以及1年2次調薪機會。除了常規(guī)的帶薪年假，還有一個司齡假（滿1周年多1天）。

職場Bonus：之前聽別人說影石注重底層技術，技術鉆研氛圍比較濃厚？

Carl：影石注重解決具體問題，通過技術創(chuàng)新提升產(chǎn)品力。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，并通過專利保護知識產(chǎn)權（專利申請流程由員工發(fā)起，有專門的知識產(chǎn)權對接同事會提供法律方面的協(xié)助支持）。專利申請不需要長篇大論，有時候一個簡短的想法就足以構成一個專利。

職場Bonus：未來團隊主要目標方向是什么？

Carl：打造“未來的攝影師”（Camera Man），即圍繞人們最底層的記錄和分享需求，打造出能夠像攝影師一樣的智能影像產(chǎn)品，幫助大家更簡單輕松地去拍攝、剪輯和創(chuàng)作，帶來更美好的影像體驗——立足影像行業(yè)，嘗試和生成式AI結合，利用AI算法幫助提升畫質、提升拍攝效果、自動剪輯等，就是其中一種手段方式。

職場Bonus：研究院在面試校招生的時候，重點關注哪些方面？

Carl：首先是候選人之前是否有接觸過相關的領域（比如圖像恢復等），或者曾在手機/相機的相關企業(yè)實習。

我們不只看候選人發(fā)過哪些論文，更側重看對方的思路過程，是怎么發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方法的；如果候選人熱愛攝影、有做過創(chuàng)業(yè)/小項目，這會是閃光點。

知識層面是否直接對口，不算特別重要。

職場Bonus：會招實習生嗎？

Carl：就我們部門而言，實習生招聘占每年校招一半比例；對實習生的工作內容會按照較高標準去要求，希望他們能真正學到東西，而不僅僅在這里打雜。

職場Bonus：說下公司對求職者的期待和紅線吧。

HR：對我們來說，還是比較看重人選的價值觀底層素質，不太喜歡不真誠，弄虛作假的人。

從崗位需求本身出發(fā)，對學歷、年齡不會有強制性要求，也曾招過40多歲的專家角色，主要還是看崗位需要什么能力畫像的人才加入。

職場Bonus：工作時間和強度是怎么樣的？

HR：早上9:30上班，每個月有120分鐘的補卡時間；加班較少，并且有調休；周末雙休。