廣東
今年我開除了五六個員工，非常果斷，沒有一點拖泥帶水。
最早是年初的時候，因為我其中一個項目很缺人，我就在BOOS上急招了快十個人。
但隨之而來的，是各種人員管理問題。
比如老員工不服空降的負責人、業務不配合、團隊內部拉幫結派等。
五六個人能互相拉七八個群，員工吐槽員工，員工吐槽負責人，員工吐槽老板。
不過這也正常，人多的地方就是江湖，完全可以理解，沒有哪個老板是不會被吐槽的。
但我最不能接受的是，我團隊里有心術不正的人。
之前有個哥們是運營崗，居然利用職務便利，私下收客戶的錢進入自己的口袋。
這件事被我發現后，我立馬開除了這個人。
結果對方居然說現在工作不好找，讓我給他一點補償，你就說離不離譜吧。
一個利用公司資源謀利的人，被人賬俱獲開除后，居然還有臉讓我給補償。
這簡直是小刀劃屁股，開了眼了。
還有上了一個月班，試用期都沒過，能力不行還整天在小群里吐槽公司的人，勸退之后找我要賠償的。
不是所有人都是好員工，也不是所有人都是好老板。
創業這幾年，我從不標榜自己是個好老板，但只要是滿腔熱血，真誠跟我，不搞小動作的人，我從來沒讓人家吃過虧。
但今年遇到的爛人爛事，不知道為什么，格外的多。
看錯人這件事吧，也算是我這幾年來栽的最大的一個跟斗。
所以現在我吧，但凡發現團隊里有心術不正的人，有起心動念不對的人，立馬裁掉。
奉管這個人能力有多強，奉管這個人能創造多大的價值，一律開除，且終生不用。
不光是創業，交朋友也一樣。
一旦發現誰不誠信、誰借錢不還、誰有心機、誰心術不正、誰愛占便宜，只懂索取不懂付出，我都會立馬和他們保持距離。
能微信拉黑的就拉黑，不方便拉黑的就心里拉黑，有多遠滾多遠。
這個世界上，機會、資源、精力、能量都是有限的，永遠只留給對的人。
現在我這個階段吧，不會去賺違背自己意愿，讓自己不開心的錢。
不過多和爛人糾纏，誰也別想讓我不開心，誰也別想讓我內耗。
不適合的員工開除，不對味的朋友遠離。
就這么簡單。
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