當一家央企以“我們收到119萬份簡歷”為標題,配以輕佻的“星星眼”表情高調慶賀時,這場“凡爾賽”式營銷徹底撕開了就業市場的華麗表象。數字背后,不是企業的榮耀,而是119萬份簡歷堆砌出的民生焦慮;不是品牌影響力的證明,而是結構性就業困境下赤裸裸的“符號暴力”。央企的傲慢與求職者的絕望,在這一刻形成刺眼對沖——這不是一場值得歡呼的勝利,而是一面映照企業社會責任缺失的照妖鏡。
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該該國企公眾號截圖
數據狂歡:一場踐踏尊嚴的“饑餓游戲”
119萬份簡歷、0.67%的錄取率、每個崗位691人競爭……這些冰冷的數據,被企業包裝成“精準吸納”“強磁場效應”的業績勛章,卻選擇性忽略了背后的殘酷現實:2025年高校畢業生人數再創新高,失業率居高不下,無數年輕人被迫在“廣撒網”中尋找渺茫的希望。一位網友的評論一針見血:“牛的不是你收到百萬簡歷,而是你能提供百萬崗位。”當企業將求職者的絕望轉化為流量密碼時,本質是在用人性痛點搭建自我標榜的舞臺。那些未被回復的簡歷、石沉大海的期待、深夜改稿的焦慮,最終淪為KPI報表上一串輕飄飄的數字。這不是實力的彰顯,而是對民生疾苦的麻木。
價值觀錯位:國企的“精英主義”幻象
作為享受政策紅利、壟斷資源和公眾信任的“國家隊”,國企本應扛起穩就業、惠民生的社會責任。然而,某央企的炫耀性宣傳,暴露出某些企業深陷“精英主義”的認知泥潭。法國社會學家布爾迪厄的“符號暴力”理論在此刻得到印證:企業通過炫耀簡歷數量,將結構性就業矛盾扭曲為個體競爭敘事,無形中將不平等合法化。更諷刺的是,當網友怒斥“把別人的痛苦當勛章”時,企業卻以刪文道歉草草收場。這種“危機公關”不過是權宜之計,其背后的邏輯仍是居高臨下的傲慢——仿佛求職者的尊嚴,可以像推文一樣一鍵刪除。
信任透支:短視營銷與長期代價
經濟學家米爾頓·弗里德曼曾說,企業的社會責任在于“在追求利潤時考慮社會影響”。而某些國企的作為卻與之背道而馳:它們將招聘異化為營銷噱頭,用“海量簡歷”制造虛假繁榮,卻對擴招崗位、優化用工結構等實質行動避而不談。這種短視行為,消耗的是社會信任這一最寶貴的資本。當年輕人發現投遞簡歷不過是充當企業品牌熱度的“分母”時,國企的信任感便岌岌可危——畢竟,企業的生命力不僅源于經濟效益,更取決于其對“社會契約”的履行。
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網民們憤怒的正告
真正的驕傲:從“流量收割”到價值創造
《小王子》中有一句警示:“你要永遠為你所馴服的東西負責。”企業與社會的共生關系亦如此。享受國家支持與公眾信任的國企,若不能將優勢資源轉化為民生福祉,便是對“國民經濟支柱”這一角色的“信任透支”。真正的企業驕傲,應源于為社會創造了多少財富,為國家分憂,創造了多少就業崗位,為多少家庭實現了美好生活,而非在就業寒冬中“收割”絕望。當一家央企以戲謔表情慶祝“119萬份簡歷”時,它或許贏得了流量,卻輸掉了人心。
尾聲:傲慢是毒藥,責任才是解藥
某央企的“翻車”事件,絕非偶然。它暴露出部分國企在價值觀與社會責任上的嚴重脫節,也戳破了就業市場“內卷化”的膿瘡。若企業繼續將傲慢凌駕于共情之上,把求職者視為“流量耗材”,那么再閃亮的“星星眼”,也照不亮年輕人迷茫的前路。收起居高臨下的傲慢,扛起解決問題的擔當——這才是國企應有的底色。畢竟,社會可以容忍企業犯錯,但絕不會原諒它們踐踏普通人的尊嚴與希望。
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發自己的光就好,但是別吹滅別人的燈
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