喜馬拉雅賣給騰訊，余建軍其實(shí)很幸運(yùn)

△「余建軍，很努力，也很幸運(yùn)」

文 | 李安嶙

今天，一則喜馬拉雅的公告，引起「互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)」的廣泛關(guān)注，喜馬拉雅正式被出售。作為一個(gè)曾經(jīng)，在移動(dòng)音頻領(lǐng)域，工作過一年的人來說，看這個(gè)消息就是：「早晚的事情，喜馬拉雅的步伐，真的有點(diǎn)沉重。」

騰訊音樂的公告如下：

• 6月10日，騰訊音樂發(fā)布公告，公司與喜馬拉雅及若干其他訂約方就擬議收購喜馬拉雅訂立并購協(xié)議及計(jì)劃。公告顯示，喜馬拉雅是中國領(lǐng)先的在線音頻平臺(tái)之一，交易交割后將成為騰訊音樂的全資附屬公司。交易的交割取決于相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)及若干其他交割前提條件。于交易交割時(shí)，喜馬拉雅相關(guān)股東及雇員持股計(jì)劃參與者持有的喜馬拉雅權(quán)益性證券須予以注銷，以換取總計(jì)12.6億美元的現(xiàn)金、不超過截至不晚于交易交割前五個(gè)工作日的工作日當(dāng)天騰訊音樂已發(fā)行及發(fā)行在外的普通股總數(shù)5.1986%的A類普通股，以及不超過總股數(shù)0.37%的該等A類普通股。受此消息影響，騰訊音樂美股盤前漲超7%。

• 喜馬拉雅發(fā)布《關(guān)于喜馬拉雅與騰訊音樂娛樂集團(tuán)簽訂并購協(xié)議的公告》。《公告》稱，此次并購事項(xiàng)將于各項(xiàng)前置條件滿足后正式交割，雙方后續(xù)將共同推進(jìn)相關(guān)流程。喜馬拉雅也將保持現(xiàn)有品牌不變、現(xiàn)有產(chǎn)品獨(dú)立運(yùn)營不變、核心管理團(tuán)隊(duì)不變、公司戰(zhàn)略發(fā)展方向不變。并承諾合作伙伴與喜馬拉雅簽署的各類合同均會(huì)如約履行，每一位客戶權(quán)益也依法受到保護(hù)。

總結(jié)來說就是：「喜馬拉雅正式被出售，買方是騰訊音樂，價(jià)格是12.6億美金，整個(gè)喜馬拉雅納入騰訊音樂，其他的全部不變。」

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被騰訊音樂收購，這是喜馬拉雅最好的結(jié)果

喜馬拉雅，是中國移動(dòng)音頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是最大的移動(dòng)音頻公司。但是，移動(dòng)音頻市場(chǎng)的規(guī)模，其實(shí)是受限的，并非擁有千億市場(chǎng)，在我看來，屬于是一個(gè)相對(duì)受限的市場(chǎng)，變現(xiàn)模式，可以說，十分單一。廣告收入、會(huì)員銷售、以及其他相關(guān)收入。事實(shí)而言，僅僅這兩項(xiàng)核心收入模式，就對(duì)喜馬拉雅的整體估值，形成了巨大的制約。

1.廣告收入，一個(gè)不具備想象的模式

對(duì)于大多數(shù)資本來說，或者說投資者來說，一家公司的收入，純粹依靠廣告收入，其實(shí)是一個(gè)十分不具備想象力的收入模式。因?yàn)椋谥袊揽繌V告收入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，很多。百度、阿里巴巴、騰訊、抖音等等，都擁有廣告收入，但是其核心收入，卻并不是廣告本身。百度依靠競(jìng)價(jià)模式、阿里賦能商家、抖音依靠的廣大用戶的投流。而喜馬拉雅的廣告收入模式，屬于是很硬的收入的模式，缺乏想象力。

2.會(huì)員銷售，音頻的消費(fèi)場(chǎng)景單調(diào)

喜馬拉雅另外一個(gè)收入，就是會(huì)員銷售，通過充值成為會(huì)員，可以聽到一些優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，主播也可以獲得分成。可以說，這是喜馬拉雅對(duì)于音頻主播最大的一個(gè)貢獻(xiàn)，也可以說，喜馬拉雅是一家無比善良的公司，和可愛的公司。但是，音頻的消費(fèi)場(chǎng)景，真的很單調(diào)。甚至，對(duì)于很多互聯(lián)網(wǎng)的用戶來說，寧愿充值一個(gè)陌陌，也不愿意充值喜馬拉雅。

其次，喜馬拉雅一直以來，半紅不紫的原因是還有：

1.無法制造網(wǎng)紅，缺乏真正的音頻網(wǎng)紅為喜馬拉雅貢獻(xiàn)盈利

抖音誕生以來，抖音電商培養(yǎng)了無數(shù)的帶貨主播，瘋狂小楊哥就是之一；快手的辛巴，每一年可以為快手創(chuàng)造百億交易，可以說，這些短視頻平臺(tái)，不僅可以制造網(wǎng)紅，創(chuàng)造巨額交易額，獲得大規(guī)模投流收益，而且還可以通過網(wǎng)紅的流量體系，打造廣告系統(tǒng)。但是，喜馬拉雅目前的音頻主播，還沒有誕生出一個(gè)真正為社會(huì)所認(rèn)識(shí)的音頻網(wǎng)紅。這就是聲音的局限性。

2.聲音的局限，在碎片化的短視頻互聯(lián)網(wǎng)層面聲音無法快速傳播

移動(dòng)音頻平臺(tái)，我覺得就是互聯(lián)網(wǎng)原居民靈魂的棲息地，只有死忠實(shí)粉，才愿因長時(shí)間停留在音頻APP上面。尤其是，短視頻強(qiáng)勢(shì)階段，音頻就顯得無法適用目前的傳播環(huán)境，屬于是又笨又蠢又慢。

3.主播運(yùn)營很重，可是變現(xiàn)效率卻又很低很慢很無力

事實(shí)而言，主播的運(yùn)營，其實(shí)很重的，每一個(gè)月，幾千幾萬的主播， 而除了制造大量的內(nèi)容之外，這些主播要為平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模的變現(xiàn)，效率又十分低下。所以說，喜馬拉雅做的這個(gè)生意，即沒有大客戶出現(xiàn)，也沒有很好的能夠幫忙變現(xiàn)的主播，就顯得很無力。

所以，喜馬拉雅的賣給騰訊，我相信是最好的結(jié)果。因?yàn)椋瑥谋举|(zhì)來說，騰訊是一家：「以內(nèi)容為載體的互動(dòng)娛樂公司」，喜馬拉雅和騰訊擁有十分強(qiáng)勢(shì)生態(tài)適應(yīng)性，騰訊也擁有過企鵝FM。

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余建軍其實(shí)很幸運(yùn)，喜馬拉雅符合科技向善

說起喜馬拉雅，就必須要說創(chuàng)始人余建軍，可以說，在移動(dòng)音頻層面，他做到了行業(yè)第一，做的很不錯(cuò)。對(duì)內(nèi)部和外部的管理，也是十分的到位，一句話就是：「十分的科學(xué)化。」

在喜馬拉雅的發(fā)展過程，負(fù)面新聞的打擊，大規(guī)模輿論的打擊，以及當(dāng)年的喜馬拉雅和蜻蜓的互黑，喜馬拉雅都活過來了，而且，整個(gè)過程，都十分的透明。

所以，我覺得余建軍其實(shí)很努力，也很幸運(yùn)，與其單打獨(dú)斗，還真的不如和騰訊進(jìn)行合作。畢竟，大樹底下好乘涼，在騰訊的賦能下，喜馬拉雅沒準(zhǔn)就是下一個(gè)：「視頻號(hào)。」

沒準(zhǔn)喜馬拉雅直接接入騰訊微信號(hào)，直接把音頻這塊的轉(zhuǎn)入，全部納入喜馬拉雅，14億用戶澆灌一個(gè)喜馬拉雅，我相信，會(huì)很輕松的盈利。

總的來說，喜馬拉雅這種平臺(tái)，我個(gè)人覺得就是：「真的太善良，內(nèi)容創(chuàng)作者，是一個(gè)個(gè)樸實(shí)無華的主播，用戶則是一個(gè)個(gè)熱愛聲音的消費(fèi)者。」

喜馬拉雅真的很善良，和騰訊強(qiáng)調(diào)的科技向善，有十分強(qiáng)大的適應(yīng)性。所以，我真的很期待，未來的喜瑪拉的。

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這標(biāo)志著中國移動(dòng)音頻戰(zhàn)役的結(jié)束

對(duì)于喜馬拉雅被騰訊收購，我想說的就是：「這標(biāo)志著中國移動(dòng)音頻戰(zhàn)役的結(jié)束，或者說，音頻場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役的結(jié)束。」

另外一句話就是：「中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的終點(diǎn)，其實(shí)是騰訊，或者說是馬化騰。」

如果再進(jìn)一步說就是：「感謝有騰訊的存在，因?yàn)椋芏喙荆苜u給騰訊，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說，是一件十分幸福的事情，就連余建軍也覺得，單打獨(dú)斗，還不如資源共享。」

曾經(jīng)，移動(dòng)音頻世紀(jì)大戰(zhàn)，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM等等，在戰(zhàn)場(chǎng)上，對(duì)移動(dòng)音頻發(fā)動(dòng)了搶灘戰(zhàn)役，可以說，為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)貢獻(xiàn)了一抹顏色。

江湖多變，市場(chǎng)多變，移動(dòng)音頻在短視頻，和更新的風(fēng)口之下，顯得失去了光鮮，甚至不在風(fēng)口，不在互聯(lián)網(wǎng)的中央?yún)^(qū)。

但是，世界上，因?yàn)闊釔鄱鵁嵫娜耍瑩碛泻芏嗪芏啵嘟ㄜ娋褪瞧渲兄弧Ｒ驗(yàn)闊釔勐曇簦x擇音頻創(chuàng)業(yè)。

• 最后，一首詩表達(dá)心境，關(guān)河道中唐·韋莊 槐陌蟬聲柳市風(fēng)，驛樓高倚夕陽東。往來千里路長在，聚散十年人不同。但見時(shí)光流似箭，豈知天道曲如弓。平生志業(yè)匡堯舜，又?jǐn)M滄浪學(xué)釣翁。

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?本文由李安嶙頻道原創(chuàng)，李安嶙是2018年年度自媒體，著名財(cái)經(jīng)作家，以稀缺的觀點(diǎn)與高層對(duì)話聞名，專注于金融、地產(chǎn)、科技等領(lǐng)域，文章轉(zhuǎn)載與商務(wù)合作微信號(hào)。

?李安嶙系頭條號(hào)簽約作者、現(xiàn)已覆蓋今日頭條、搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰新聞、一點(diǎn)資訊、新浪財(cái)經(jīng)頭條號(hào)、新浪微博、UC頭條、百家號(hào)、企鵝號(hào)、雪球號(hào)、螞蟻財(cái)富號(hào)等平臺(tái)。