阿里要邁向超級人工智能，吳泳銘先秀肌肉

圖源：吳泳銘演講 官方圖片

阿里繼續高調的秀肌肉。

前兩天看到一個梗，大意是說，美團這次被淘寶閃購打疼了，是因為其總部固守望京。與王興的艱難窘境形成鮮明對比的是，阿里北京總部搬離望京后，整個運道就逆轉了。

這當然是吃瓜群眾唯心的戲謔之言，當不得真。

但阿里近半年來的變化，還是肉眼可見的：厘清了未來路徑，打了多場硬仗，也甩掉了業務包袱。

這些努力也得到資本市場的認可，股價一直往阿里巔峰時期的水平，蹭蹭上揚。

如果借用網紅企業家雷軍的一個說法，阿里現在也是“順勢而為”，它順的這股勢，將會把它帶到一個全新的高度，就是超越過去的高點，也是大概率的事件。

這種氣象，確實有幾分當年馬老師在臺前的意氣風發。

要承認的是，這股勢，不是阿里等來的，而是經歷數年陰霾和苦練內功抓住的。目前，阿里已經明確兩大戰場：起家的核心電商業務以及風口的“云+AI”。

這是蔡崇信、吳泳銘主導——馬老師半隱半往臺前走，還是阿里的定海神針——的新戰略，迸發的能量已經改變兩大戰場的格局。

核心電商的仗，已經換到大消費平臺的敘事。典型戰役如，淘寶閃購的先鋒軍打到了團購上，高德也是鐵樹開了花，讓地圖這類古典互聯網時期的產品，在AI的浸染下又生出新的成長空間。

“云+AI”也頻繁秀肌肉，它最新的軍火庫，也在今天（24日）的云棲大會上，由吳泳銘和盤托出。

他認為實現通用人工智能（AGI）已是確定性事件，但這只是起點，終極目標是發展出能自我迭代類的超級人工智能（ASI）。

吳泳銘首次系統闡述了通往ASI的三階段演進路線：

• 第一階段：“智能涌現”，AI通過學習海量人類知識具備泛化智能。

• 第二階段：“自主行動”，AI掌握工具使用和編程能力以“輔助人”。

• 第三階段：“自我迭代”，AI通過連接物理世界并實現自學習，最終實現“超越人”。

眼下，行業都還處于第二階段。人類還在傳統、自主和智能之間接受認知教育，也在不斷接受AI帶來的沖擊和便利。

到第三階段，未來每個人可能都需要使用上百張GPU芯片，支持眾多Agent和機器人協同工作，人類與AI將形成新型協同關系。

為實現這個演進目標，吳泳銘明確了阿里云的戰略路徑。阿里云作為“全棧人工智能服務商”，將通過兩大核心路徑實施AI戰略：第一，通義千問堅定開源開放路線，致力于打造“AI時代的Android”；其二，構建作為“下一代計算機”的超級AI云，為全球提供智能算力網絡。

圖源：吳泳銘演講 官方

阿里云的籌碼就是四個字：全棧自研。即底層算力等AI基礎設施、云計算網絡、大模型應用以及軟硬件垂直整合技術的全棧自研。

在這里，吳泳銘還用極為隱晦的話術，透露了一個讓資本市場和芯片行業躁動的信息。他的原話是說，“在硬件和網絡層面，阿里云自研的核心存儲系統、網絡架構、計算芯片，構成了阿里云大型計算集群最堅實的底座?！?/p>

就是“計算芯片”，基本在官方層面證實此前阿里自研AI芯片的街邊傳聞。

軟硬整合，訓推一體，再加上“自研+自造+自主可控”，這是當下的最強雞血。

更關鍵的一點，是核心電商，以及過去幾年阿里云的爭氣，給阿里打下堅實的家底。為支撐阿里“云+AI”宏大愿景的實現，吳泳銘表示，阿里巴巴正在積極推進三年3800億的AI基礎設施建設計劃，并將會持續追加更大的投入。

根據遠期規劃，為了迎接ASI時代的到來，對比2022年這個GenAI的元年，2032年阿里云全球數據中心的能耗規模將提升10倍。

這個研發投入的規模，堪堪比華為少一些。但這只是給AI業務加的血槽，看意思也是不設上限。

這個決策，也就是吳泳銘所描繪的ASI之路，也可以看作是阿里現階段兩個戰場打法的進一步具象化，或者說是阿里未來一段時間的整體路線圖。

因為阿里云關于AI的任何策略，都會影響到電商等核心業務的進展。

在“蔡吳”體系下，阿里的遠景不只是互聯網、電商或者某個技術，而是整個AI的基建，像“水、電、石油”一樣。

而外界看到的是，現在的阿里，更有底氣也更善于秀肌肉了。阿里AI，已經進入NEXT階段，而它的股價，在這20多分鐘的演講后，漲了2200億港元。

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