出品 | 財(cái)銀社
文章 | 賈茹
編輯 | 何碧
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公元1024年初(北宋天圣元年),成都地區(qū)正式設(shè)立了益州交子務(wù),以本錢36萬(wàn)貫為準(zhǔn)備金,首屆發(fā)行“官交子”126萬(wàn)貫,準(zhǔn)備金率為28%。交子也成為了世界上使用最早的紙幣,同時(shí),交子也開創(chuàng)了民間金融的先聲。
在這片擁有豐厚金融底蘊(yùn)的土地上,成都銀行成為了續(xù)寫傳奇的重要組成部分,自2018年初上市以來(lái),成都銀行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上保持著高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì),截至2025年上半年,該行總資產(chǎn)達(dá)到1.37萬(wàn)億元,存款總額突破9800億元,貸款規(guī)模超過(guò)8300億元,規(guī)模擴(kuò)張勢(shì)頭不減。
在英國(guó)《銀行家》雜志2025年全球銀行1000強(qiáng)中,成都銀行排名第170位,較上一年度提升14位,國(guó)際地位穩(wěn)步提升。
然而,細(xì)觀其2025年半年報(bào)不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是撥備覆蓋率的連年下降亦或是存貸比的逐年升高,都表明該行正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,如何帶領(lǐng)成都銀行平穩(wěn)度過(guò)這個(gè)階段,也成為了新董事長(zhǎng)黃建軍的首要任務(wù)。
高增長(zhǎng)背后的結(jié)構(gòu)性矛盾
作為扎根成都本地的城商行,成都銀行的發(fā)展與城市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)高度關(guān)聯(lián),支持與壯大本地經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展也是成都銀行的重要任務(wù)之一。
根據(jù)成都市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看,上半年,成都全市地區(qū)生產(chǎn)總值12108.2億元,按不變價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)5.8%
上半年成都市在工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面增長(zhǎng)較快,工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7.8%,其中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好,規(guī)模以上高技術(shù)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)12.1%。從主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量看,新能源汽車、智能手表、鋰離子電池產(chǎn)量分別增長(zhǎng) 352.2%、119.2%、45.8%。
在服務(wù)業(yè)方面,上半年,成都服務(wù)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.0%。其中,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)10.7%、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)10.7%、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)增長(zhǎng)7.4%。
而服務(wù)業(yè)也是成都銀行近年來(lái)貸款業(yè)務(wù)的重要陣地,根據(jù)其半年報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看,上半年,成都銀行在租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)的貸款余額為3303億元,占其貸款總額的39.6%,與此同時(shí)在該行的前十大貸款客戶中,有9位來(lái)自于租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)。
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成都銀行在客戶選擇上的保守傾向,傾向于投向相對(duì)穩(wěn)定的租賃和商業(yè)服務(wù)行業(yè),而非科技創(chuàng)新、制造業(yè)等國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域。
盡管短期來(lái)看,這種策略有助于控制風(fēng)險(xiǎn),但長(zhǎng)期而言,可能導(dǎo)致銀行與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型脫節(jié),錯(cuò)失新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
特別是在當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)面臨調(diào)整的背景下,過(guò)度集中于相關(guān)領(lǐng)域的貸款組合可能面臨系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。成都銀行在半年報(bào)中強(qiáng)調(diào)“做好科技金融大文章”,但實(shí)際信貸資源配置與這一表述存在明顯差距。
從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō),成都銀行面臨的狀況正是當(dāng)下中國(guó)銀行業(yè)內(nèi)卷的縮影,在凈息差持續(xù)收窄、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,區(qū)域性銀行普遍面臨生存壓力。
規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展路徑已觸及天花板,成都銀行總資產(chǎn)增速雖保持在9.77%,但維持這一增速的成本越來(lái)越高。
存貸比由2023年末的83.2%攀升至今年上半年的88.27%,意味著吸收新存款的難度加大,負(fù)債端壓力顯著,在金融脫媒加速的背景下,銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)空間被持續(xù)擠壓。
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雖然從凈利潤(rùn)增速來(lái)看,上半年成都銀行依舊保持著7.29%的傲人戰(zhàn)績(jī),但與過(guò)去五年間連續(xù)保持雙位數(shù)增長(zhǎng)的速度已出現(xiàn)頹勢(shì),此外,其撥備覆蓋率也由2023年末的510.03%下降至452.65%,兩年半時(shí)間內(nèi)下降近60個(gè)百分點(diǎn)。
作為衡量銀行風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力的重要指標(biāo),撥備覆蓋率通常與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈反向關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)時(shí)期,審慎的銀行應(yīng)當(dāng)提高撥備以應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。成都銀行撥備覆蓋率的大幅下降,官方解釋是“資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定”,但這一趨勢(shì)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下銀行業(yè)整體提高撥備的普遍做法形成鮮明對(duì)比。
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這種通過(guò)降低撥備來(lái)“調(diào)節(jié)”利潤(rùn)的做法,雖然短期內(nèi)美化了報(bào)表,但做法卻不具備持久性。
此外,數(shù)字化能力建設(shè)滯后同樣制約發(fā)展,半年報(bào)中提到“個(gè)人手機(jī)銀行簽約用戶數(shù)突破500萬(wàn)戶”,但相比領(lǐng)先的商業(yè)銀行,成都銀行在金融科技投入、線上渠道建設(shè)等方面仍有明顯差距。
手續(xù)費(fèi)及傭金收入的大幅下滑,部分反映了該行在財(cái)富管理、投資銀行等中間業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)力不足。人才瓶頸制約轉(zhuǎn)型更是區(qū)域性銀行的通病,作為區(qū)域性銀行,成都銀行在吸引頂尖金融人才方面與全國(guó)性銀行存在天然劣勢(shì)。
半年報(bào)中提到的“五大提能方向”需要專業(yè)人才支撐,但人才問(wèn)題恰是區(qū)域銀行轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)。
差異化競(jìng)爭(zhēng)與區(qū)域深耕
面對(duì)這些挑戰(zhàn),成都銀行并非沒(méi)有突圍之路,關(guān)鍵在于如何利用自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),深耕本地市場(chǎng),強(qiáng)化政銀企合作是重要方向。成都銀行最大的優(yōu)勢(shì)在于其與成都市政府的密切關(guān)系,以及對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的深度理解。
聚焦特色產(chǎn)業(yè),優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)也至關(guān)重要,成都銀行應(yīng)當(dāng)減少對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè)的過(guò)度依賴,加大對(duì)科技創(chuàng)新、綠色金融、普惠金融等領(lǐng)域的投入。半年報(bào)中提及“科技金融”“綠色金融”等概念,但需要更具體的資源配置和考核導(dǎo)向來(lái)落實(shí)。
可借鑒臺(tái)州銀行、泰隆銀行等特色銀行的經(jīng)驗(yàn),在特定領(lǐng)域做深做精,發(fā)力財(cái)富管理,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)是另一條路徑,手續(xù)費(fèi)收入下滑反映成都銀行在中間業(yè)務(wù)上的短板。
成都銀行正站在發(fā)展的十字路口,表面上看,它依然保持著規(guī)模增長(zhǎng)和可觀的盈利能力;但實(shí)際上,傳統(tǒng)發(fā)展模式已難以為繼,轉(zhuǎn)型壓力日益凸顯。
成都銀行是否“卷不動(dòng)了”?答案是否定的,但它的確面臨著“卷向何方”的戰(zhàn)略抉擇,在銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”中,成都銀行需要找到屬于自己的“藍(lán)海”。
這需要管理層展現(xiàn)出更強(qiáng)的戰(zhàn)略定力和創(chuàng)新勇氣,也需要投資者給予更多的耐心和理解,半年報(bào)是過(guò)去的成績(jī)單,更是未來(lái)的宣言書。成都銀行在報(bào)表中披露的不僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更是其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度和能力。
在銀行業(yè)大變局的時(shí)代,唯有那些敢于直面問(wèn)題、主動(dòng)求變的銀行,才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中脫穎而出。對(duì)于成都銀行而言,最好的時(shí)代或許尚未到來(lái),但最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型窗口正在漸漸關(guān)閉。
現(xiàn)在行動(dòng),還為時(shí)不晚。
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