單位里，最吃虧是野心過早暴露的人。

舟安老師您好，我在您的知識星球和公眾號學到了很多，真心感謝您。這次又要請您來幫忙了。我今年31歲，已婚未育，今年年初剛入職我們這家公司，我的直屬領導是HRD，他面試的我，他還蠻重用我的，加入后我也學到了不少東西，內心也蠻感激他的。

現在有個狀況，我十一假期剛得知，我的直屬領導可能干完明年就要退休了。我在我們部門算是新人，性格原因相對內向，加入公司之后就是低頭干活，也沒有和直屬領導有過多溝通，他是我的貴人，我也不知道怎么報答他，甚至不知道應該怎么保持聯系？希望舟安老師解答我的困惑。

【舟安的解答】

題主，很多人跟你一樣，對人際是比較鈍感的。

好消息是你比較主動，多次跟舟安提問，也愿意主動改變自己，我相信這個狀況會改善的。

舟安幫你簡單盤一下，這問題背后的人際要素：

1、 HRD當初招你，是出于自身工作需要的職務行為。你能被錄取，靠的是你的綜合能力與素質，并不是他額外施舍了你什么私人恩惠，這點你不要搞混淆了。

2、 你的感恩之心是好的，但沒必要長期背著「報答」二字，仿佛欠了誰一份情。你如果都是這樣相處關系的，那么在關系中的對方，一定會很累的。

3、 你三十出頭，對方的年齡可能是你的叔叔輩或者父親輩，你們之間又存在性別的差異，很難發展出真正的私人交往。如果一味想保持聯系、強行互動，反而容易引來誤解甚至流言。

4、 比較體面的方式，是在平常工作中多一份積極、尊重、責任與反饋，不需要做過多的額外動作，否則也很奇怪。

5、 因為你性格內斂、不善表達，一心是做事情的，估計你的同事也知道你這種風格。如果你突然刻意改變日常社交習慣去面對你的直屬領導，反而會讓其他人覺得怪怪的。

6、 你的問題不是無情，是你太有情了，有到都覺得內心有虧欠，然后就想著「報答」和「彌補」。但你并沒有表達你的領導是什么風格，其實有些時候你的「報答」和「彌補」，反而會讓對方覺得你并沒有真正理解或尊重他。

7、 舟安從你的表述中，還看到了一個隱藏信息，我想這也是你問出這個問題的根本原因：你是希望他離開之后，人力一把手的位置可以考慮考慮留給你。他能推你一把，或者幫你一程。

8、如果你的所謂「報答」里，摻雜了對職位、未來晉升的期待，那么我建議你早點放下。成熟的領導，看人都看得很透的，他能分辨出誰是在表達感激，誰是在計算未來。一旦他感知到你有所圖，這份原本干凈的感恩，立刻會變味，甚至讓你失去他最后的尊重。

9、 如果真的想要感激，等他真正退休前一個月，你只需要發一段鄭重的信息，總結從面試到成長的過程，表達你內心一直有感恩，只是性格原因不善言辭，并真誠祝福他的下一段人生就夠了。

10、 所以，少加點戲，少加點設計。不要把一份正常的職場關系，演成你心中的「恩情大戲」。

真正讓人敬重的，不是你怎么這么表達感謝，是你今后能不能把本職工作做好，讓你的領導多年后回想起來說：「我當初招的那個姑娘，現在挺不錯。」

這就夠了。

希望對你有啟發和幫助。

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