10月31日,由中國中小企業(yè)協(xié)會指導(dǎo),中國中小企業(yè)協(xié)會不良資產(chǎn)處置工作委員會、聯(lián)通在線信息科技有限公司、北京華夏聚合信用管理有限公司、零壹智庫信息科技(北京)有限公司等單位聯(lián)合主辦的“第二屆不良資產(chǎn)處置及風(fēng)險防控高峰論壇”在京召開。
論壇以“合規(guī)·使命”為主題,設(shè)置13場主題演講與2場圓桌討論,匯聚百余位來自相關(guān)部委、金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理公司及學(xué)術(shù)界的權(quán)威代表,圍繞不良資產(chǎn)處置現(xiàn)狀、風(fēng)險防控、合規(guī)建設(shè)與科技應(yīng)用等關(guān)鍵議題展開深入探討。
大會現(xiàn)場圖
與會嘉賓們認(rèn)為,隨著監(jiān)管政策的不斷完善,行業(yè)合規(guī)要求日益提高,探索創(chuàng)新的處置模式成為必然趨勢。此外,論壇還聚焦前沿科技應(yīng)用前景,以人工智能為代表的新技術(shù),在風(fēng)險定價、資產(chǎn)處置、流程優(yōu)化等方面潛力巨大,成為與會者們的普遍共識。
不良資產(chǎn)處置對經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展意義重大
出席本次活動的嘉賓可謂“重磅云集”,其中包括:十二屆全國政協(xié)港澳臺僑委員會主任,云南省政協(xié)原主席、黨組書記,四川省委原副書記、省政府原常務(wù)副省長楊崇匯;中國中小企業(yè)協(xié)會會長、國家發(fā)展和改革委員會原副主任、深圳市原市長李子彬,最高人民檢察院機(jī)關(guān)黨委原副書記、紀(jì)委書記張秀杰,國家市場監(jiān)督管理總局登記注冊局原局長楊紅燦;中央財經(jīng)大學(xué)金融研究所所長黃震,南寧市原副市長、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會政策法規(guī)部法律事務(wù)處原處長文海興;中國中小企業(yè)協(xié)會不良資產(chǎn)處置工作委員會主任韓曉;中國中小企業(yè)協(xié)會不良資產(chǎn)處置工作委員會秘書長王暉。
來自金融領(lǐng)域的企業(yè)高管也受邀出席論壇,包括中國郵政儲蓄銀行信用卡中心風(fēng)險處處長楊勇、中國建設(shè)銀行信用卡中心處長巫鵬云、廣發(fā)銀行零售業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理吳媚、新網(wǎng)銀行董秘徐柯,以及度小滿科技(上海)有限公司總經(jīng)理房佳珮等。
李子彬在開幕致辭中深入分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境指出,我國明確了到 2035 年人均 GDP 達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家中等水平的目標(biāo),但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨美國遏制的外部挑戰(zhàn)。在此背景下,他強(qiáng)調(diào),推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,一方面要全力搶占科技發(fā)展制高點(diǎn),增強(qiáng)核心技術(shù)競爭力;另一方面需通過擴(kuò)大消費(fèi)、改善民生夯實(shí)內(nèi)需基礎(chǔ),加快建成國內(nèi)統(tǒng)一大市場,并構(gòu)建 “中國 + N” 產(chǎn)業(yè)鏈模式,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。
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李子彬
針對不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域,李子彬進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),不良資產(chǎn)處置是維護(hù)國家金融穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系金融體系安全與經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。而推動該行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需牢牢把握兩大核心方向:一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,借助數(shù)字化、智能化手段提升處置效率與精準(zhǔn)度;二是加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),完善行業(yè)規(guī)范與風(fēng)險防控機(jī)制,確保處置過程合法合規(guī)、風(fēng)險可控。
楊崇匯在演講中指出,當(dāng)前,我國正處于智能經(jīng)濟(jì)重塑產(chǎn)業(yè)格局的時代,企業(yè)運(yùn)營環(huán)境瞬息萬變,不良資產(chǎn)出現(xiàn)有其必然性,它隱含著重構(gòu)潛能與轉(zhuǎn)型機(jī)遇,如何將其轉(zhuǎn)化為跳板是核心命題。
楊紅燦在發(fā)言中表示,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于新舊動能轉(zhuǎn)換期,金融與企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險積累,不良資產(chǎn)處置壓力不小。不良貸款余額及不良率有所上升,反映出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)需穩(wěn)固,部分領(lǐng)域風(fēng)險需關(guān)注。不良資產(chǎn)和潛在風(fēng)險易引發(fā)連鎖反應(yīng),影響經(jīng)濟(jì)安全。
面臨規(guī)模與結(jié)構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)
當(dāng)前,我國不良資產(chǎn)處置市場雖在持續(xù)發(fā)展,但仍面臨著一系列亟待解決的挑戰(zhàn),這一現(xiàn)狀已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
多位參會嘉賓分析認(rèn)為主要挑戰(zhàn)有兩點(diǎn):一是不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)高位。數(shù)顯顯示,我國銀行業(yè)處置不良資產(chǎn)2020年3.02萬億元,2024年達(dá)3.8萬億。與此同時,當(dāng)前我國正處于宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段,各行業(yè)潛在風(fēng)險仍在持續(xù)暴露,這無疑為不良資產(chǎn)規(guī)模的控制帶來了更大壓力。
二是不良資產(chǎn)處置已進(jìn)入常態(tài)化階段,不再是周期性開展的工作。值得關(guān)注的是,從結(jié)構(gòu)上看,不良資產(chǎn)已從傳統(tǒng)的信貸領(lǐng)域,逐步延伸至非標(biāo)資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)、供應(yīng)鏈金融等多元化場景,資產(chǎn)形態(tài)日益復(fù)雜以及處置需求的個性化趨勢,對行業(yè)的市場化處置能力提出更高的要求。
而當(dāng)前不良資產(chǎn)處置的實(shí)踐工作還面臨著多重具體難點(diǎn),天津濱海正信資產(chǎn)管理公司個貸事業(yè)部總經(jīng)理陳侃就指出:首先是定價估值難度大。定價估值過程中主觀性較強(qiáng),相關(guān)數(shù)據(jù)獲取有限,更多依賴從業(yè)者的經(jīng)驗判斷,缺乏科學(xué)完善的量化模型支撐;盡調(diào)工作開展難度高、耗費(fèi)成本大,難以對資產(chǎn)價值進(jìn)行精準(zhǔn)評估,最終往往導(dǎo)致要么 “一刀切” 式打折處置,要么出現(xiàn)流標(biāo)情況,進(jìn)而造成資產(chǎn)價值低估或資產(chǎn)積壓的問題。
其次是清收效率偏低。清收過程中不僅成本高昂,而且手段較為單一,需要投入大量的人力和物力資源,同時處置周期普遍較長;目前行業(yè)仍較多依賴人工催收、法律訴訟、資產(chǎn)拍賣等傳統(tǒng)清收手段,對于零售類不良資產(chǎn),以往 “人海戰(zhàn)術(shù)” 的處置模式已難以為繼。
最后是信息透明度不足。信息不透明不僅導(dǎo)致盡調(diào)工作難以有效推進(jìn),也使得投資者參與意愿較低;投資者因盡調(diào)成本過高,參與不良資產(chǎn)處置的意愿受到極大抑制,同時多方參與主體之間信息相互割裂,呈現(xiàn)出 “各自為政” 的局面。
金融科技成破局關(guān)鍵
在監(jiān)管趨嚴(yán)與債務(wù)人行為模式變化的雙重壓力下,傳統(tǒng)不良資產(chǎn)處置手段已難以滿足市場需求,“AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技賦能成為未來重要發(fā)力方向”,已成為行業(yè)共識。
在相關(guān)會議的圓桌論壇環(huán)節(jié)中,零壹智庫信息科技(北京)有限公司CEO柏亮與武漢智品堂科技有限公司創(chuàng)始人余紅波等嘉賓探討了不良資產(chǎn)市場業(yè)務(wù)特點(diǎn)、機(jī)會、人工智能應(yīng)用及未來科技需求,一致認(rèn)為科技將推動行業(yè)持續(xù)變革。
余紅波明確表示,行業(yè)正從 “勞動密集型” 向 “科技密集型” 轉(zhuǎn)型,“誰能更精準(zhǔn)、合規(guī)地觸達(dá)債務(wù)人,誰就能掌握市場主動權(quán)”。
他還以武漢智品堂科技實(shí)踐為例,指出傳統(tǒng)貸后管理常因地址信息問題浪費(fèi)大量成本,而公司通過自主研發(fā)的地址標(biāo)準(zhǔn)化、地址選擇等七大 AI 模型,可實(shí)現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)化地址的智能清洗、補(bǔ)全修正,剔除無效及黑名單地址,并從 “一案多址” 中篩選最佳發(fā)函地址,構(gòu)建了全流程智能解決方案。?
此外,楊崇匯指出,對收購資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化改造與智能化升級,能快速提升其在新價值鏈中的地位與競爭力,例如閑置土地廠房可轉(zhuǎn)化為尖端制造孵化基地,淘汰設(shè)備經(jīng)升級可服務(wù)新興領(lǐng)域,沉淀技術(shù)專利可激活賦能創(chuàng)新項目。?
黃震則強(qiáng)調(diào),破局關(guān)鍵在于金融科技,需通過三大方向重構(gòu)不良資產(chǎn)處置生態(tài):一是以 AI 與大數(shù)據(jù)驅(qū)動處置流程智能化,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)估值定價、智能清收管理與智能效能衡量;二是用區(qū)塊鏈重構(gòu)資產(chǎn)證券化信任生態(tài),達(dá)成 “穿透式” 監(jiān)管、盡調(diào)與流程自動化;三是以合規(guī)科技為審慎創(chuàng)新護(hù)航,通過完善法律框架推動 “設(shè)計即合規(guī)”,依托技術(shù)創(chuàng)新保障合規(guī)落地。?
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