一些基層干部為何“買數據”賠本賺吆喝？

碧翰烽/文

日前，半月談刊文報道了一些地方“調度數據、購買數據、跑要數據”等統計數據造假亂象。不僅反映了數據造假的重重危害，也揭開了基層面臨的重重困局。

比如，有的縣區多個部門召開專題會議提出數據“調度”要求，將任務分解到鄉鎮（街道）、園區管委會等，后者又將任務分解到企業或項目單位，若還完不成就干脆冒用企業或項目單位之名報送虛假數據。某地選取50家企業檢查發現，有40多家提供的統計數據不真實。

有的地方進出口等數據出現下滑，為保持數據穩定，便用財政資金在異地“購買”數據。“這種買數據的做法是賠本賺吆喝，不如把這些資金真正用在培育產業上。”當地一位干部說。

近些年來，國家加大了統計督察力度，一些地方和單位數據造假現象得到糾正，一批干部受到追責問責。各級各單位的統計法律意識明顯增強。

但是，有基層干部仍然坦言，數據造假依然面臨左右為難的困局。數據不好看會挨批評，認為我們工作沒有做好；如果造假，就可能被問責，嚴重的還要追究法律責任。

最大的壓力就來自于上級的數據考核。

無論是領導會上會下或個別的批評、提醒，還是采取評比考核的方式，都會給基層帶來更大的無形壓力。

有位在基層工作多年的干部說，現在有的領導也變聰明了，不會專門發文件下指標，即使是開會，也會反復強調要嚴守相關紀律，嚴禁數據造假。往往是正式的講話完了之后，一般就會將大家的手機收上來，然后就開始布置數據指標任務。

對于基層來說，其實也是無可奈何，當實際工作實在無法完成規定的數據指標的時候，就一定會在數據造假方面“鋌而走險”。

有基層干部就說，如果數據不好看，說不定“位子”馬上就沒有了，領導會覺得你不會干事、不能干事，更是缺乏擔當的表現。至于后面可能追責的事情往往會賭賭運氣，而且也會覺得這是工作需要和地方形象需要，沒有真正認識到其給經濟社會健康帶來的嚴重危害性。

說到底，還得要從上做起，只要不給基層下達不切實際的數據指標任務，不要搞層層加碼，不要搞評比、排名、考核，不搞數字出政績，就能杜絕這類現象。

但問題是，如果沒有一定的數據來體現，又如何體現出各個地方和單位的工作業績、貢獻呢？又如何體現擔當作為呢？

如此又有可能造成躺平現象。

因此，改進數據統計方式，提高統計治理水平，仍然是重中之重。

比如統計部門能否實行垂直管理？切實排除地方和部門干擾。比如充分運用大數據、人工智能等方式，全面打通各領域各行業各地區各部門的相關數據信息，推動數據全面共享融通，相信是可以擠掉不少數據“水分”的。同時，建立舉報制度，也能起到不錯的效果。