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帶量采購(gòu)工作指南全文核心內(nèi)容:
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近日,河南省醫(yī)保局針對(duì)藥品、耗材發(fā)布帶量采購(gòu)經(jīng)辦指南,組織制定藥品、耗材報(bào)量分量專家共識(shí),算是開(kāi)創(chuàng)全國(guó)先河,明確幾點(diǎn)注意事項(xiàng):
1、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織成立藥品、耗材聯(lián)合辦公室,進(jìn)行報(bào)量和分量品牌遴選和協(xié)議量確定工作,可以杜絕各種打招呼或是一言堂行為;
2、拉歷史使用量數(shù)據(jù),在院品牌不報(bào)量也要有合理理由,不能科主任一個(gè)人說(shuō)了算;
3、新增品牌要有合理理由經(jīng)過(guò)集體討論決定,經(jīng)銷商做工作成本和難度加大,品牌退一進(jìn)一還是有機(jī)會(huì)的;
4、醫(yī)保局對(duì)醫(yī)院進(jìn)行考核,滿分10分,6分將被重點(diǎn)監(jiān)控,醫(yī)院少報(bào)、亂報(bào)都不行;
此次河南出臺(tái)這樣的政策,杜絕了一些帶量過(guò)程中的暗箱操作,解決了一些醫(yī)院亂象,同時(shí)也讓重點(diǎn)崗位和核心人員遠(yuǎn)離腐敗。
對(duì)于醫(yī)用耗材廠家來(lái)說(shuō),產(chǎn)品準(zhǔn)入和營(yíng)銷的游戲規(guī)則在變,對(duì)于未帶量的產(chǎn)品,以前一個(gè)省的銷售找?guī)讉€(gè)核心醫(yī)院或是經(jīng)銷商就可以完成任務(wù)指標(biāo)躺贏,現(xiàn)在這樣的業(yè)績(jī)考核方式不利于未來(lái)耗材帶量,如果沒(méi)有覆蓋醫(yī)院的數(shù)量,沒(méi)有更多醫(yī)院進(jìn)院或是臨采,靠后期集采報(bào)量進(jìn)空白醫(yī)院比較難,靠帶量執(zhí)行后在做醫(yī)院的量也很難養(yǎng)人。
對(duì)于已經(jīng)帶量的耗材,想通過(guò)簽第二年協(xié)議或是接續(xù)采購(gòu)去報(bào)量進(jìn)院也將更難,專家共識(shí)的出臺(tái)基本上明確了“穩(wěn)定”二字,即使有品牌新增或是退出也是聯(lián)合辦公室集體討論的結(jié)果,因此帶量廠家需要不斷新開(kāi)醫(yī)院和發(fā)展新經(jīng)銷商,做自己擅長(zhǎng)的城市和經(jīng)銷商群體,未來(lái)能存活的就是頭部品牌和局部區(qū)域量大的二線品牌,藥監(jiān)局生產(chǎn)新政明年執(zhí)行后,可能會(huì)出現(xiàn)帶量耗材生產(chǎn)企業(yè)倒閉、并購(gòu)“潮”。
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特別關(guān)注:
骨科神外又一耗材骨科神外又一耗材帶量啟動(dòng),價(jià)格聯(lián)動(dòng)專家談判全國(guó)覆蓋
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