瘋狂眼鏡卷土重來

文 | 老魚兒

編輯 | 楊旭然

“2025年將是中國AI眼鏡元年”

近期在科技圈和財經媒體中，類似的聲音頻頻響起。

在類似的判斷背后，是今年以來，小米、百度、阿里巴巴等巨頭接連發布各類AI眼鏡新品，將智能眼鏡這個曾被質疑的概念，再次推向消費電子的舞臺上。

甚至，這場新一輪的“眼鏡競賽”已經超越了行業的邊界。各類科技公司、汽車制造商、手機供應鏈等企業紛紛加大投入，甚至有制藥企業也想來分一杯羹。

眼鏡在近些年不斷被時代賦予新的使命，但又始終難以被市場真正接受。AR/VR的泡沫還沒有完全消退，AI時代技術的逐漸成熟，又給了眼鏡以新的發展空間和趨勢。

無論是成為下一代計算平臺，還是僅作為特定場景的輔助設備，這場“眼鏡瘋狂”都已經真正開始了。而這些商業機會的背后，更潛藏著一場人類如何與技術共存的倫理拷問。

本文是來自《巨潮WAVE》內容團隊的深度價值文章，歡迎您多平臺關注。

01 擠破頭

“AI眼鏡”的大潮，并非無源之水。

追溯它的起點，是2023年底，Meta與雷朋合作推出了第一代智能眼鏡。這款初期產品成功將“AI眼鏡”的概念從極客的小眾玩具，推向更廣泛的消費市場視野。

根據Wellsenn XR數據顯示，24年全球AI眼鏡銷量234萬臺，今年三季度全球AI智能眼鏡銷量165萬臺，同比增長幅度達到了370%。

推動這場AI眼鏡熱潮真正爆發的，正是中國市場。

IDC數據顯示，中國市場對AI眼鏡需求尤為旺盛，上半年出貨量合計達115.8萬臺，預計全年出貨量將突破275萬臺，占全球市場份額超55%。

CINNO Research數據顯示，2025年三季度，國內消費級AR市場延續增長勢頭，銷量突破12.9萬臺。其中，一體式AR眼鏡（帶屏AI眼鏡）實現了跨越式增長，銷量同比飆升355%。

在這個過程中，從科技巨頭到汽車制造商，從手機產業鏈到醫藥巨頭等，各行各業形形色色的身影都在積極參與其中。

12月3日晚，理想汽車發布了理想AI眼鏡Livis，成為汽車行業里涉足AI眼鏡的代表企業之一。據說，2024年年底，美團創始人王興作為理想汽車的投資人對理想做AI眼鏡的提議，斷然投下了反對票，導致該眼鏡項目停滯數月。如今項目竟然還是落地了，可見其在李想心中的重要性。

除了理想，很多大廠也早已經躬身入局。

幾天前的11月底，阿里發布了夸克AI眼鏡S1、G1兩個系列共六款單品，據稱兩天內賣出超7000副。

百度旗下小度品牌研發的AI眼鏡，也在11月正式發布，并計劃年內上市銷售。

小米的首款AI眼鏡今年6月正式發布，幾乎同一時間，藍思科技宣布了其與Rokid聯合開發的AI+AR眼鏡Rokid Glasses正式下線；

根據立訊精密2024年報，其消費電子業務中就包含了AI眼鏡、AR/VR設備等。今年5月，立訊精密已經被同花順新增為“AI眼鏡”概念股。

運營商也試圖在其中分到一杯羹。2025年初，中國移動計劃推出3款高端AI眼鏡，中國聯通推出eSIM AI運動眼鏡。中國電信則是推出了天翼AI智能眼鏡。

甚至醫藥制造領域A股上市公司仁和藥業，也于12月3日在互動平臺表示“公司目前正努力推動ULOOK眼鏡盡快正式上市銷售”。

創業公司中Rokid、雷鳥創新、影目等更是連發多款新品。

另外在今年12月，華為、騰訊同樣會發布AI眼鏡產品；明年1月，榮耀將發布相關新品；此外，字節可能也正在研發智能眼鏡。

根據公開資料的粗略匯總，今年國內已有超過40款AI眼鏡新品發布。

企業熱情高漲，國家消費政策也有助燃。

2025年1月5日，國家發展改革委、財政部聯合發布的《關于2025年加力擴圍實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》明確指出：“實施手機等數碼產品購新補貼。”

很快，上海就依據此政策將AI眼鏡納入了消費補貼范圍。氣氛已經烘托至此，“百鏡大戰”般的激烈場面顯然要一觸即發。

02 新載體

但為什么是眼鏡？這個看似普通的日常用品，屢屢成為科技競賽的新戰場。

最直觀的原因是龐大的用戶基礎。

根據共研產業研究院《2024—2030年中國近視眼鏡市場調查與投資前景分析報告》，2023年中國人口數量約為14.6億，已達到人口數量巔峰期。過去二十年，受過度用眼、電子屏幕、遺傳等多重因素影響，人口不斷增長的同時，中國近視人群比率也處于不斷攀升的狀態。

該報告在2023年時就預測，中國近視人群比率接近人口的50%，需要佩戴近視眼鏡的人群約7億人，且預測這一數據還在隨時間的推移增長。

這意味著，AI眼鏡面對的是一個已經培育成熟、習慣佩戴眼鏡的龐大人群，市場教育成本相對較低。

更深層次的驅動力在于，來自不同行業對AI眼鏡賦予了不同的戰略意義。

對互聯網企業而言，AI眼鏡可能是收集“物理世界數據”的優質載體。

如今，互聯網企業在網絡上搜集的文本、圖像和視頻數據已足夠豐富，然而對真實物理世界的數據搜集卻并不順利。誰能持續獲取人們在真實場景中看到的圖像、聽到的聲音、遇到的物體，誰就有可能訓練出更理解物理世界的AI模型，實現新一代的技術突破。

這可稱得上是科技巨頭必爭之地。一副全天佩戴的AI眼鏡，就像無數個移動的數據采集終端，將真實世界的視覺、聽覺信息源源不斷地輸入到AI系統中。

對于軟硬件科技企業們來說，它們一直在致力于尋找下一個“iPhone”，即手機終端之外的下一個互聯網的物理入口。無論是智能音箱，還是智能手表，都曾是大廠們嘗試的目標。

如今來看，眼鏡仍是更適合的入口。隨著新材料、顯示技術、電池技術和AI芯片的進步，眼鏡形態的設備能承擔起通訊、信息獲取、輕量級交互等更多任務，減輕人們的手機依賴。

這也是手機廠商及其供應鏈企業也要紛紛布局的原因之一。對汽車制造商來說，AI眼鏡可以成為汽車生態的重要延伸，以實現其智能化的進一步升級。比如，理想的AI眼鏡可以實現遠程“控車”，打開電動側滑門，提前開啟車內空調、座椅加熱等操作。

當然，也有企業選擇從更實際的痛點入手。12月4日，杭州瞳行科技公司發布了國內首款AI助盲眼鏡。這款產品基于通義千問Qwen-VL等模型設計，具有出行避障、找物讀物、語音助手等功能，展示了AI眼鏡在特定場景下的實用價值。

像仁和藥業這樣的跨界者，則試圖在“神經訓練功能”這一細分領域尋找切入點。但目前來看，這類產品的技術成熟度和市場接受度仍有待觀察，企業更多是出于營銷和品牌延伸的考慮。

AI眼鏡的繁榮，讓那個曾經的VR/AR眼鏡的時代似乎又回來了。

03 顧慮多

當年，扎克伯格嘗試用VR眼鏡將人類的眼睛罩起，給世界描繪了一個商機無限的虛擬故事，全球大廠也紛紛跟進。在中國，僅2016年一年就有超過200家VR創業公司獲得融資，總金額達到25億元人民幣。

結果在產品實際落地的過程中，產品過重導致體感不適、開發成本高企導致內容劣質、技術單一導致商業化場景不足等等缺陷，讓當年的VR行情很快退潮。

幾年之后，字節跳動收購及投入了中國VR企業Pico，前后一共花掉約200億元。但僅僅兩年多之后，項目就遭遇巨大調整，裁撤和轉崗的變動比例近半。

蘋果也是賭上了自己的品牌聲譽，搞出了MR眼鏡產品 Apple Vision，但上市以來市場反饋可以稱得上冷淡。根據規劃，蘋果還將在明年推出AR眼鏡Apple Glass。

再往前，當年紅極一時的暴風集團從回A上市主推VR眼鏡到最終破產，只用了幾年的時間。今年也被網友發現硬件大量流入閑魚，原價249元全新只售19.9塊。

有了之前的各種前車之鑒，我們可以看到AI眼鏡仍面臨諸多嚴峻挑戰。

首先是實用性上的考驗。從目前AI眼鏡展示的功能性來看，有優于手機終端的地方，最典型的就是同聲翻譯等功能，信息及時性很高，且可以解放雙手。這樣的優勢也體現在聽音樂、導航等場景中。

但在實際使用中，這樣的場景不算高頻。大部分AI眼鏡展示的功能，手機基本上都可以實現。但手機的太多功能，AI眼鏡在短期內可能都實現不了。AI眼鏡可能會成為人們一個新奇的嘗試，在特定低頻場景使用，但對于滿足日常剛需來說仍有嚴重不足。

其次是產品體驗性的嚴重不足。當前的AI眼鏡產品普遍面臨著一個“不可能三角”：性能（算力與顯示）、輕量化（佩戴舒適度）和續航難以同時兼顧。

2025年9月，Meta首席執行官馬克·扎克伯格在Meta Connect大會上演示最新款Ray-Ban智能眼鏡時，設備接連出現故障，場面一度很尷尬，扎克伯格將問題歸咎于“網絡太差”。

據行業媒體XR Vision統計，目前京東、天貓等平臺AI眼鏡退貨率約為30%，抖音平臺更是高達40%—50%。高退貨率背后，是用戶期待與現實體驗之間的落差。

第三，隱私問題則是懸在AI眼鏡行業頭上的“達摩克利斯之劍”。

實際上這并非是什么新問題——早在2012年，谷歌推出Google Glass時就曾因公眾場合的拍照隱私問題引發廣泛爭議，最終導致該項目在2015年暫告一段落。

如今，隨著攝像頭分辨率更高、AI識別能力更強的智能眼鏡進入市場，隱私擔憂有增無減。法律和倫理框架的缺失，可能使整個行業因個別濫用事件而遭遇政策層面的嚴格限制。

此外，人類健康和社會倫理是縈繞在智能眼鏡產品身上揮之不去的陰云。

長期佩戴電子設備，對視力、聽覺可能產生影響，只是尚缺乏針對智能眼鏡的長期研究數據。

更重要的是，如果AI眼鏡大規模普及，它可能會比手機更加“侵入”人類的視覺感知——畢竟眼鏡就位于我們眼前，幾乎覆蓋全部視野。這種技術會不會加劇現實世界與虛擬世界的割裂？電影《頭號玩家》中描繪的沉浸式虛擬世界會否成為現實？人類應當更多活在物理世界還是數字世界？

這些問題早已超越技術討論，觸及到文明發展方向選擇的問題。