2025年第49周：數(shù)碼家電行業(yè)周度市場觀察

家電丨市場觀察

本周看點：

-當考公遇上AI，粉筆能吸引用戶付費嗎？

-巨頭競逐“人車家”新賽道，重塑智能生活新圖景；

-大廠加碼、創(chuàng)業(yè)公司競逐，人形機器人迎來iPhone時刻了嗎？

行業(yè)環(huán)境

1.當考公遇上AI，粉筆能吸引用戶付費嗎？

關鍵詞：生成式AI,教育行業(yè),個性化服務,考公培訓,AI技術

概要：生成式AI技術正推動教育行業(yè)變革，國內(nèi)外教企紛紛布局。公考培訓巨頭粉筆加速AI探索，推出AI老師、刷題系統(tǒng)班等產(chǎn)品，商業(yè)化初見成效，但面臨研發(fā)投入質(zhì)疑。考公市場競爭激烈，用戶需求推動粉筆通過AI提供個性化、高性價比服務。盡管AI產(chǎn)品提升學習效率并帶動銷量，但尚未顯著改善業(yè)績。競爭對手華圖、中公及AI大模型公司也在發(fā)力，粉筆需持續(xù)投入以提升產(chǎn)品競爭力。AI已成為粉筆的“必選項”，未來需打造更精準、高效的產(chǎn)品以應對市場挑戰(zhàn)。

2.新零售的AI升級

關鍵詞：新零售,數(shù)字化改造,庫存積壓,客戶忠誠度,需求拉動

概要：新零售的本質(zhì)并非簡單的數(shù)字化改造，而是通過AI實現(xiàn)從“供給驅(qū)動”到“需求拉動”的管理重構。傳統(tǒng)零售面臨庫存積壓和客戶忠誠度低的問題，而AI通過實時需求感知、柔性采購和個性化體驗，將價值鏈從“貨本位”轉(zhuǎn)向“人本位”。AI還能優(yōu)化履約服務，實現(xiàn)預測式配送，并主動管理客戶關系，提升生命周期價值。關鍵在于組織架構和文化的柔性化，打破部門壁壘，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。AI升級的深層意義在于構建可持續(xù)的客戶關系，而非單純提升銷售。

3.巨頭競逐“人車家”新賽道，重塑智能生活新圖景

關鍵詞：智能鬧鐘,智能汽車,智能家居,AIoT技術,智慧生態(tài)系統(tǒng)

概要：“人車家”生態(tài)通過5G、AI和物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)人、車、家場景的智能互聯(lián)，提升生活便利性。美的與比亞迪等企業(yè)合作，推動跨品牌協(xié)同，構建開放生態(tài)系統(tǒng)。小米、華為等科技公司也加速布局，形成閉環(huán)或開放模式。技術融合如UWB和AI助力生態(tài)發(fā)展，統(tǒng)一標準成為關鍵。該生態(tài)不僅增強用戶體驗，還開辟新商業(yè)模式，提升用戶黏性。傳統(tǒng)家電企業(yè)和車企通過合作拓展場景，但面臨標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn)。未來需在統(tǒng)一技術基礎上實現(xiàn)差異化服務，為用戶提供無縫體驗。

4.AI視頻越來越長，影視行業(yè)這回真能創(chuàng)作平權了？

關鍵詞：AI視頻,創(chuàng)作流程,影視行業(yè),敘事能力,視覺風格

概要：近兩個月，AI視頻在時長和敘事能力上取得顯著突破，從過去的短片段發(fā)展為5分鐘至半小時的完整作品，如B站UP主創(chuàng)作的《你的名字。》續(xù)集和《把遠古滄龍做成六道菜》系列，播放量均破百萬。AI技術重構了傳統(tǒng)影視的線性工作流，實現(xiàn)劇本、生成與剪輯的同步進行，賦予創(chuàng)作者更大自由度。青年導演通過AI工具完成短片甚至籌備長片，推動創(chuàng)作平權，減少工業(yè)協(xié)作門檻。盡管AI目前更適合科幻、動畫等虛構題材，且存在概率性試錯問題，但其快速迭代能力為創(chuàng)作者提供了低成本試錯和表達機會。行業(yè)預計，AI將豐富中尾部內(nèi)容生態(tài)，同時保留頭部真人電影的不可替代性。

5.2025AI終端生態(tài)發(fā)展研究報告：AI終端三大領域格局初定，場景躍遷與品類爆發(fā)共振，大廠發(fā)力空間智能

關鍵詞：技術突破,國產(chǎn)算力芯片,端側(cè)部署,智能化需求,智能閉環(huán)

概要：2025年以來，國產(chǎn)算力芯片突破推動AI終端快速發(fā)展，AI手機、AI PC引領智慧生活，延伸至智能家居和汽車。AI手機出貨2.2億臺，智能穿戴月活1.59億，家居App用戶3.83億。L2級輔助駕駛普及率69.4%，具身智能融資409起。空間智能成為新趨勢，阿里、百度等布局，推動人機交互革新。AI終端向多元化、場景化發(fā)展，技術向空間智能演進。

6.大廠加碼、創(chuàng)業(yè)公司競逐，人形機器人迎來iPhone時刻了嗎？

關鍵詞：人形機器人,技術突破,商業(yè)化落地,勞動力缺口,具身智能

概要：人形機器人技術近年來快速發(fā)展，從實驗室走向產(chǎn)業(yè)應用。多家企業(yè)如優(yōu)必選、宇樹科技等已獲千臺級訂單，特斯拉、小米等車企也紛紛布局。市場預計中國人形機器人規(guī)模2024年達27.6億元，2030年或突破千億。主要驅(qū)動力包括填補勞動力缺口、實現(xiàn)“具身智能”及國家戰(zhàn)略需求。然而，技術挑戰(zhàn)仍存，如數(shù)據(jù)采集成本高、軟硬件耦合困難、核心零部件依賴進口等。價格戰(zhàn)已現(xiàn)，但業(yè)內(nèi)認為過早內(nèi)卷或阻礙創(chuàng)新。隱私和失業(yè)問題也引發(fā)擔憂。未來勝負取決于跨系統(tǒng)整合能力與資本耐力，行業(yè)仍處技術驗證階段，但潛力巨大。

7.六小龍的烏鎮(zhèn)信號：AI創(chuàng)業(yè)從拼模型進入拼場景時代

關鍵詞：世界互聯(lián)網(wǎng)大會,AI創(chuàng)業(yè),具身智能,腦機接口,空間智能

概要：2025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，“杭州六小龍”（深度求索、宇樹科技等）集體亮相，展現(xiàn)中國AI向智能制造的轉(zhuǎn)型，涵蓋具身智能、腦機接口等領域。六家企業(yè)推動AI從數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向認知建構，如宇樹科技突破機器人行業(yè)，強腦科技助力殘疾人。中國AI收入與研發(fā)增長，資本青睞商業(yè)化明確的領域。杭州成為AI轉(zhuǎn)型核心試驗場，標志AI進入“拼世界理解”新階段。

8.AI時代的戰(zhàn)略敏捷性

關鍵詞：五年戰(zhàn)略規(guī)劃,AI時代,戰(zhàn)略敏捷性,動態(tài)模式,滾動規(guī)劃

概要：在AI時代，傳統(tǒng)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的“保質(zhì)期”急劇縮短，因市場、技術和競爭格局變化呈現(xiàn)爆發(fā)式、指數(shù)級特征。傳統(tǒng)規(guī)劃基于穩(wěn)定假設，但AI帶來的快速迭代和跨界競爭使其迅速失效。企業(yè)需轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略敏捷性”，采用“三年滾動規(guī)劃+季度敏捷調(diào)整”的動態(tài)模式，結(jié)合AI實時數(shù)據(jù)分析和多情景模擬，提升決策質(zhì)量。同時，組織需重塑文化，建立學習型、容錯型機制，確保快速調(diào)整能力。戰(zhàn)略敏捷性平衡方向穩(wěn)定與路徑靈活，是AI時代企業(yè)保持競爭力的關鍵。

9.白電黑電市場分途演進 行業(yè)步入“下半場”激戰(zhàn)

關鍵詞：家電市場,質(zhì)與模式重構,白電,黑電,內(nèi)生動力

概要：2025年中國家電市場正經(jīng)歷從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。白電中空調(diào)表現(xiàn)最佳，前三季度銷量達6583萬臺，但三季度因價格戰(zhàn)均價下跌15.7%；冰箱銷量下滑1.4%，高端與低端市場增長；洗衣機增速回落，9月同比下降16.6%。黑電壓力更大，彩電三季度銷量下降12.1%，全球電視出貨量首度跌破5000萬臺，開機率降至30.2%。政策紅利消退后，行業(yè)轉(zhuǎn)向高端化與模式創(chuàng)新，空調(diào)聚焦智能健康，彩電探索內(nèi)容運營。第四批以舊換新資金到位，行業(yè)將迎來高質(zhì)量競爭新階段。

10.智能眼鏡的‘iPhone時刻’何時到來？Rokid創(chuàng)始人祝銘明的預言與現(xiàn)實

關鍵詞：智能眼鏡,手機替代,用戶體驗,退貨率,技術壁壘

概要：智能眼鏡行業(yè)正經(jīng)歷理想與現(xiàn)實的巨大落差。Rokid創(chuàng)始人祝銘明預言未來眼鏡將取代手機，但用戶反饋卻充滿失望：產(chǎn)品存在續(xù)航短、重量大、功能雞肋等問題，退貨率高達40%-50%。盡管行業(yè)數(shù)據(jù)樂觀，但實際銷量存在虛報現(xiàn)象，技術瓶頸導致性能、續(xù)航、重量無法兼顧。華強北低價山寨產(chǎn)品進一步?jīng)_擊市場，揭示技術壁壘的脆弱。智能眼鏡試圖替代手機，但缺乏殺手級應用和用戶體驗優(yōu)勢，生態(tài)建設也尚未成熟。行業(yè)需解決核心問題：在什么場景下能提供手機無法替代的價值？當前虛火可能消退，但技術積累或為未來創(chuàng)新奠定基礎。

11.家電市場“遇冷”，咖啡機為何能“量價雙漲”？

關鍵詞：家用咖啡機,銷售額增長,消費升級,高端化,技術創(chuàng)新

概要：今年“雙11”期間，家用咖啡機市場表現(xiàn)亮眼，銷售額同比激增，呈現(xiàn)量價齊升趨勢。消費升級是主要驅(qū)動力，消費者從“喝咖啡”轉(zhuǎn)向“玩咖啡”，追求更高品質(zhì)的咖啡體驗，推動產(chǎn)品結(jié)構高端化。國產(chǎn)品牌大舉進入市場，布局中高端產(chǎn)品線，技術創(chuàng)新如智能化、多功能集成也提升了產(chǎn)品價值。行業(yè)看好咖啡機市場前景，企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構以提升毛利率。未來，隨著咖啡文化普及和消費場景延伸，咖啡機市場將持續(xù)增長，但競爭也將加劇，企業(yè)需從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向用戶場景思維，構建可持續(xù)的生態(tài)。咖啡機的逆勢增長反映了中國消費市場向體驗和情感需求轉(zhuǎn)變的趨勢。

12.雙11家電市場洞察：AI全面滲透，新商業(yè)邏輯顯現(xiàn)

關鍵詞：雙11,家電銷售,AI技術,智能家電,消費趨勢

概要：今年“雙11”大促全網(wǎng)銷售額達16950億元，家電以2668億元位居品類榜首，AI技術成為核心驅(qū)動力。智能家電銷售占比顯著提升，如蘇寧易購智能家電占比超55%，COLMO和海爾智家AI產(chǎn)品銷售額分別增長40%和占比30%。AI不僅重塑產(chǎn)品功能，還改變消費決策方式，超四成用戶借助AI工具比價選品。政策與市場聯(lián)動推動智能家電普及，補貼力度加大，部分產(chǎn)品價格低至5折。AI還賦能供應鏈，提升生產(chǎn)效率和履約能力，如美的、海爾通過AI優(yōu)化質(zhì)檢和訂單交付。今年“雙11”標志著AI從營銷噱頭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)變革主力，全面推動家電行業(yè)智能化升級。

13.誰是AI領域下一個敲鐘人？

關鍵詞：人工智能,資本,IPO,商業(yè)化,落地

概要：2023年下半年至2025年上半年，25家AI企業(yè)在港交所IPO，AI成為資本最關注的增長點。2025年前三季度，AI領域一級市場融資達548起，同比增長44.59%，資金集中流向AI通用應用、行業(yè)應用和基礎技術三大方向，AIGC賽道降溫明顯。資本更青睞能落地的領域，如醫(yī)療、物流、自動駕駛等。二級市場上市的AI企業(yè)普遍具備穩(wěn)健盈利能力和行業(yè)深耕背景，AI屬性不“純粹”，多為“AI+行業(yè)”模式。AI落地分為界面層、流程層和業(yè)務邏輯重塑層，目前流程層改造最受資本關注。未來，AI企業(yè)需從垂直場景突破，構建平臺化能力，才能實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。

14.AI醫(yī)療進階3.0：醫(yī)療普惠潮下的效率革命與商業(yè)化破局

關鍵詞：AI醫(yī)療,輔助診斷,政策驅(qū)動,醫(yī)療數(shù)據(jù),商業(yè)化探索

概要：2025年AI醫(yī)療行業(yè)已進入政策與市場雙輪驅(qū)動的實質(zhì)發(fā)展期，行業(yè)規(guī)模預計突破千億元。AI在醫(yī)療影像、藥物研發(fā)等領域的應用顯著成熟，影像覆蓋率超80%，AI制藥可縮短研發(fā)周期40%。但行業(yè)仍面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量差、支付體系不完善等挑戰(zhàn)。醫(yī)療大模型向?qū)２？粕罨R床醫(yī)生對AI接受度提升，尤其在影像領域滲透最深。腦機接口等前沿技術取得突破，但商業(yè)化仍依賴臨床價值驗證。未來，普惠醫(yī)療和技術創(chuàng)新將成為行業(yè)突破方向，AI醫(yī)療3.0階段雛形初顯，推動行業(yè)向更高效、普惠的方向發(fā)展。

頭部品牌動態(tài)

15.AI社交平臺Soul再戰(zhàn)港交所，“沉浸式情緒經(jīng)濟”故事好講嗎？

關鍵詞：Z世代,虛擬身份,情緒價值,財務表現(xiàn),用戶活躍度

概要：Soul App于11月27日向港交所遞交上市申請，騰訊持股49.9%。作為國內(nèi)首個全虛擬身份AI社交平臺，其78.7%的DAU為Z世代，2022-2024年收入復合增長率超15%，2024年盈利3.37億元，毛利率83.7%。AI情緒價值服務貢獻超九成收入，ARPPU達104.4元。平臺注冊用戶3.9億，2025年前八個月DAU約1100萬，用戶日均使用50分鐘，留存率80%。Soul X大模型提升用戶體驗，形成“用戶-AI-平臺”飛輪。此前曾嘗試美股及港股上市未果，此次募資將用于AI研發(fā)及全球拓展。

16.阿里AI“三部曲”：夸克、千問、靈光誰能撬動C端未來？

關鍵詞：AI助手,C端市場,開源模型,生態(tài)聯(lián)動,技術矩陣

概要：阿里近期在AI領域動作頻繁，推出“千問”和“靈光”兩款面向C端的產(chǎn)品，引發(fā)市場關注。千問基于Qwen3開源模型，定位為通用AI助手，整合阿里生態(tài)資源；靈光由螞蟻集團推出，主打“自然語言生成可運行小應用”，功能更具顛覆性。兩款產(chǎn)品迅速獲得高下載量，但同時也讓阿里原有的AI產(chǎn)品夸克面臨定位尷尬。阿里內(nèi)部正調(diào)整戰(zhàn)略，試圖通過差異化功能和生態(tài)協(xié)同覆蓋用戶需求，但人才流失和資源分配問題仍存挑戰(zhàn)。未來，阿里計劃強化千問、靈光、夸克的協(xié)同效應，構建更完整的C端AI生態(tài)。

17.宇樹上市只差臨門一腳：王興興和他的“上市大考”

關鍵詞：技術追隨者,行業(yè)引領者,上市輔導,具身智能,低成本高性能

概要：王興興從2016年創(chuàng)立宇樹科技，經(jīng)過九年發(fā)展，帶領團隊從技術追隨者成長為行業(yè)引領者，于2025年11月完成上市輔導。公司以低成本高性能技術路線為核心，逐步完成四足機器人、人形機器人及輪式機器人G1-D的研發(fā)，并推出UnifoLM大模型，賦予機器人“理解世界”的能力。通過資本注入和生態(tài)合作，宇樹科技估值達120億元，成為具身智能領域的標桿。王興興強調(diào)，未來十年是機器人普及的關鍵期，上市是新的起點，目標是讓機器人走進千家萬戶。

18.海爾機器人與INDEMIND達成戰(zhàn)略合作，共創(chuàng)家庭具身AI新生態(tài)

關鍵詞：戰(zhàn)略合作,機器人研發(fā),人機交互,家庭場景,供應鏈整合

概要：2025年11月19日，海爾機器人與北京盈迪曼德科技（INDEMIND）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。INDEMIND成為海爾機器人的重要合作伙伴，雙方將結(jié)合海爾智家的場景數(shù)據(jù)與供應鏈優(yōu)勢，以及INDEMIND的具身機器人AI技術，共同推進家用具身機器人的研發(fā)、人機交互及家庭服務場景開發(fā)，加速產(chǎn)品落地。

19.Rokid聯(lián)動BOLON，智能眼鏡的主動破圈

關鍵詞：智能眼鏡,AI時代,交互方式,產(chǎn)品升級,用戶需求

概要：Rokid憑借“雙十一”的出色表現(xiàn)穩(wěn)居“智能眼鏡”賽道前三，成為2025年該領域的黑馬。成立11年、融資超35億的Rokid，致力于打造AI時代的全新終端——智能眼鏡。其產(chǎn)品Rokid Glasses銷量突破4萬臺，日均使用時長近8小時，用戶覆蓋多個職業(yè)領域，成功破圈。Rokid與高德、支付寶等合作推出多項創(chuàng)新功能，并在B端市場拓展交通、看房、車控、康養(yǎng)等場景應用。此外，Rokid與BOLON聯(lián)合推出時尚與功能兼具的AI智能眼鏡，售價2199元，進一步推動智能眼鏡成為時尚與科技結(jié)合的新標桿。Rokid通過快速迭代和跨界合作，展現(xiàn)了智能眼鏡作為“第三空間”的無限潛力。

20.Zoom發(fā)布財報，投資者希望其加大AI應用

關鍵詞：財報,人工智能,視頻會議,增長,分析師

概要：Zoom通訊公司財報將重點展示AI更新的表現(xiàn)，視其為增長關鍵動力。預計調(diào)整后每股收益1.44美元，營收12.1億美元，同比有所增長。華爾街關注AI助手市場表現(xiàn)及變現(xiàn)能力，其AI工具可輔助會議記錄與總結(jié)，新版AI Companion 3.0提供更個性化功能。盡管Zoom希望通過AI推動增長，但投資者擔憂行業(yè)泡沫風險，尤其在公司股價自疫情高峰下跌86%后，未來表現(xiàn)仍存不確定性。

21.乘風AI，快手已經(jīng)開始迎來收獲期

關鍵詞：第三季度,營收增長,AI技術,商業(yè)化,線上營銷

概要：快手第三季度業(yè)績亮眼，總營收356億元，同比增長14.2%，核心商業(yè)收入增長19.2%。經(jīng)營利潤同比大增69.9%至53億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤增長26.3%至50億元。DAU達4.16億，連續(xù)三個季度創(chuàng)新高；電商GMV同比增長15.2%至3850億元。AI技術深度賦能業(yè)務，OneRec和G4RL等模型為線上營銷收入帶來4-5%的增量。可靈AI用戶突破4500萬，累計生成超2億視頻和4億圖片，三季度營收超3億元，商業(yè)化加速。外循環(huán)廣告和短劇內(nèi)容成為收入增長新動力。快手持續(xù)押注AI，推動業(yè)務效率提升和商業(yè)化進程。

22.全腦智能崛起，黑芝麻智能如何破解機器人“量產(chǎn)難題”？

關鍵詞：智能汽車,芯片,機器人,全腦智能,計算平臺

概要：黑芝麻智能發(fā)布了面向全腦智能的多維具身智能計算平臺SesameX，包含商用服務機器人專用平臺Kalos、多任務執(zhí)行機器人通用平臺Aura和全能計算平臺Liora。該平臺將智能汽車領域積累的車規(guī)級芯片技術和全腦智能能力遷移至機器人賽道，解決行業(yè)在可靠性、算力和量產(chǎn)上的瓶頸。機器人產(chǎn)業(yè)正從結(jié)構化場景轉(zhuǎn)向復雜現(xiàn)實應用，市場規(guī)模快速增長，但核心計算平臺供應不足。黑芝麻智能通過車規(guī)級高可靠性、技術復用和平臺化設計，提供高性能、低成本解決方案，加速機器人商業(yè)化落地。目前已與多家頭部企業(yè)合作，推動物流、消費級和工業(yè)級機器人應用，展現(xiàn)其在智能化浪潮中的跨領域競爭力。

23.朱嘯虎唯一出手的AI眼鏡，Gyges Labs成色幾何？

關鍵詞：風險投資,不確定性,AI眼鏡,大模型,開源

概要：風險投資本質(zhì)是為不確定性押注，追求超額收益需承擔高風險。某知名投資人最初反對投資基礎大模型公司，認為其缺乏場景和數(shù)據(jù)，估值過高，但后來因錯過月之暗面估值暴漲而懊惱，并對開源大模型公司DeepSeek態(tài)度逆轉(zhuǎn)，稱其可能實現(xiàn)AGI。他對具身智能也持悲觀態(tài)度，認為商業(yè)化前景不明，但行業(yè)熱度持續(xù)上升。在AI+AR眼鏡領域，他投資了采用DigiWindow技術的Halliday Glasses，該技術通過微型投影儀直投眼球，解決了傳統(tǒng)AR眼鏡的彩虹紋、重量和續(xù)航問題，但存在eyebox小、分辨率低等缺陷。技術突破仍需長期努力，投資人需對技術保持敬畏，避免短期投機。

24.年銷量100萬臺：老實人何小鵬，搞AI比李想更激進

關鍵詞：機器人業(yè)務,量產(chǎn)預期,市場潛力,人形機器人,股價上漲

概要：小鵬汽車CEO何小鵬在財報電話會上預測，到2030年小鵬機器人年銷量或突破100萬臺，并認為機器人市場潛力遠超汽車。盡管第三方預測全球人形機器人銷量僅34萬臺，何小鵬的激進目標引發(fā)關注。小鵬通過機器人IRON的自證爭議獲得高曝光，股價隨之上漲。小鵬布局AI和具身智能較早，2020年成立鵬行智能，2024年提出“AI定義汽車”戰(zhàn)略，并展示多款產(chǎn)品。何小鵬強調(diào)“物理AI”概念，但機器人商業(yè)化面臨高成本、低性價比等挑戰(zhàn)。同時，小鵬Robotaxi和飛行汽車業(yè)務也需克服技術、法規(guī)等障礙。盡管小鵬在資本市場表現(xiàn)優(yōu)于理想，但其創(chuàng)新業(yè)務能否落地仍存疑。何小鵬的目標宏大，但實現(xiàn)路徑充滿不確定性。

25.蘋果帝國的人工智能賭局：庫克的繼任者為何將是一位硬件工程師？

關鍵詞：蘋果帝國,時代終結(jié),人工智能,核心競爭力,財務健康

概要：2026年蘋果可能迎來CEO蒂姆·庫克的卸任，硬件工程負責人約翰·特努斯成為接班熱門人選。庫克任內(nèi)將蘋果市值從3500億美元提升至3萬億美元，通過iPhone生態(tài)和服務業(yè)務構建了強大的商業(yè)帝國，但蘋果在AI領域被視為“追趕者”。特努斯的接班意味著蘋果押注“設備端AI”，強調(diào)硬件與芯片優(yōu)勢，而非跟隨云服務模式。面臨挑戰(zhàn)包括智能手機市場飽和、監(jiān)管壓力及AI競爭。特努斯需平衡硬件創(chuàng)新與AI戰(zhàn)略，證明蘋果能在AI時代保持領先。這一交接不僅關乎蘋果未來，也映射科技行業(yè)“設備與云端”的路線之爭。

26.百度智能云公布兩款自研AI芯片，昆侖芯比外界想象得更有野心

關鍵詞：AI產(chǎn)業(yè)結(jié)構,芯片層,模型層,應用層,自研芯片

概要：李彥宏在百度世界大會上指出，當前AI產(chǎn)業(yè)結(jié)構呈倒金字塔形，芯片層占據(jù)大部分價值，而直接產(chǎn)生價值的應用層收益甚微，這種結(jié)構不可持續(xù)。為打破這一局面，百度等企業(yè)不得不自研芯片。百度昆侖芯團隊自2011年成立以來，逐步從FPGA加速轉(zhuǎn)向自研芯片，2021年拆分后專注于大模型芯片研發(fā)，如P800。本次大會發(fā)布了昆侖芯M100和M300兩款芯片，以及天池超節(jié)點方案，旨在提升算力效率與規(guī)模。Transformer架構的統(tǒng)一性降低了芯片優(yōu)化難度，但未來AI發(fā)展方向的不確定性仍帶來挑戰(zhàn)。昆侖芯已量產(chǎn)三代芯片，廣泛應用于多個行業(yè)，并計劃未來5年持續(xù)推出新產(chǎn)品，以應對大模型時代的算力需求。

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