王萊茵：五種時間，我的趁手兵器

五種時間，我的趁手兵器

演講人 | 王萊茵

趁早12年生 | 四個孩子的媽媽

香港大學中國商業學院研究生 | 上海錦馬公司總經理

各位趁早女孩們，大家好。

我是王萊茵，一個四個孩子的職場媽媽。

站在這里，我的腦海里閃回到2011年，我27歲的那一年。那時，我在新浪微博上讀到了一篇爆款文章，叫做《30歲，女人明白要趁早》。

那個夜晚，我捧著手機，感覺身體的每一個細胞都被點燃了。文章里那個叫“瀟灑姐”的王瀟，她不是在寫道理，她是在為我們這一代女性，描繪一種可以親手構建的生存法則。

從那一刻起，我和趁早，和瀟灑姐，和我們在座的、以及遍布全球的每一個你們，擁有了一段不可思議的緣分。

我曾和大家一起，在老撾的晨光中冥想，在斯里蘭卡的海浪邊奔跑。從瀟灑姐的第一本《女人明白要趁早》，到最新的《山洞四律》，從趁早跑團揮灑的汗水，到讀書會思想碰撞的火花……這不僅僅是一場場活動，一本本書，這是我人生系統一次徹底的“刷機”和“升級”。

今天，我想和大家分享的，就是如何將這種“趁早精神”，從一本手冊，一種理念，真正內化成我們血液里的代碼，在各個維度的人生角色里，去實踐那句我們最熟悉的祝福——按自己的意愿過一生。

我的第一個維度，是初入職場的“文員”。

剛畢業時，我是一名最普通的文員。和所有年輕人一樣，迷茫、焦慮，不知道方向在哪里。

但幸運的是，我遇到了趁早。

我學會了第一件事：繪制“一生的計劃”。我不再被動地等待機會，而是開始主動規劃我的技能樹、我的職業路徑。

我把每一項瑣碎的工作，都看作是打怪升級的必經之路。因為瀟灑姐說，“你要看看你的欲望，更要去看看你的能力”。是趁早，給了我這種“能力意識”，讓我從等待命運的安排，轉向設計自己的人生。

我的第二個維度，是成為“妻子”，繼而成為“母親”。

當我決定擁抱愛情，并接連迎來四個小生命時，很多人都對我說：“王萊茵，你的職業生涯可能要慢下來了。”

但我心里有一個聲音在說：不，我的戰場只是變大了，我的能量必須更強。

成為母親，是世界上最嚴苛的領導力課程。它教會我如何在碎片化的時間里保持專注，如何在情緒崩潰的邊緣迅速自我調節，如何為一個小小的生命負責，并激發他們最大的潛能。

這所有的能力，反過來，都成了我管理團隊時最寶貴的財富。我把給孩子做時間管理、激勵他們完成任務的策略，用在了團隊項目推進上，效果出奇的好。

我的第三個維度，是成為“團隊領導”。

當我從文員走到公司總經理的位置，我面臨的最大挑戰不再是管理自己，而是如何點燃一個團隊。我毫不猶豫地將“趁早精神”植入了我們的團隊文化。

我們團隊也有“一生的計劃”分享會，讓每個人看見自己未來的成長路徑；

我們也有“形狀好看”的目標，不僅僅是冰冷的KPI，更是有血有肉的個人愿景；

我們甚至有自己的“追悼會策劃”，去追問我們工作的終極價值和意義。

我告訴我的團隊成員，尤其是女性成員：

我們在這里，不僅僅是為了謀生，更是為了練習一種“心想事成”的能力。 這種能力，就是趁早教給我們的——極度渴望+信念堅定+有效規劃+持續行動=心想事成。

姐妹們，心想事成，從來不是一句玄學祝福。它是一場英勇的、需要日復一日去實踐的生存哲學。

它是我在凌晨四點的書房里，一邊聽著孩子的呼吸聲，一邊修改方案時的堅定；

它是在家庭與工作的多重壓力下，依然能對團隊成員露出微笑的樂觀；

它更是我們每一個“趁早女孩”，在各自的賽道上，把“我想要的”變成“我能做到的”，最后變成“我已得到”的每一個微小瞬間。

我們在這里，不是為了成為別人，而是為了成為那個自己最想成為的、形狀最好的自己。無論你是初入職場的新人，是手忙腳亂的新手媽媽，是帶領團隊前行的管理者，你都可以用“趁早精神”作為你的人生底層算法。

最后，我想對在場的每一位，對屏幕前的每一位趁早女孩說：

愿我們永遠保有對生活的渴望，對世界的好奇。

愿我們把“積極樂觀”當作最厲害的武器，去創造那個“風生水起”的人生。

愿我們，我們每一個人，都能真正地、徹底地、勇敢地——按自己的意愿過一生！

趁早PARTY嘉賓演講匯總（持續發布中）